【摘要】本文主要就工程專案管理的重要性問題進行了深入分析與研究，專案管理屬於工程建設專案規劃、工程建設可行性研究、工程選址和工程勘察設計中的一部分重要內容。通過專案管理能夠保證工程建設的質量，降低工程建設的成本，提高專案的經濟效益，確保工程專案能夠順利實施與完成，能夠對工程建設產生極大的促進作用。本文在此提出了自己的一些看法和建議，可與同行共同**。
【關鍵詞】專案管理；工程建設；現狀；作用
前言專案管理是建設工程專案規劃、可行性研究、選址和勘察設計中的重要組成部分，是保證建設工程質量，提高經濟效益，保證建設專案順利實施的重要因素，專案管理的準確性和科學性，對建設專案具有極大的影響。專案管理工作的管理體系是否先進，以及其業務和技術水平的高低，都直接影響到工程建設的質量和經濟效益，它在保證建設工程的健康順利進行，提高固定資產的投資效益，保障人民生命財產的安全，促進國民經濟穩定、順利發展等方面，都發揮著十分重要作用。
一、專案管理的現狀問題分析
1、目前我國專案管理的系統研究明顯落後於國外同行，不管是專案管理理論還是專案管理實踐都起步較晚，沒有形成符合中國特色的專案管理理論，缺乏專案管理的相關經驗與專業人才。同時由於相關部門重視程度不夠，沒有相關的法律法規去規範，國內專案管理人員素質普遍較低。
2、國際上制定了完善的法規，根據工程的不同對承包商的資質進行嚴格控制與資格審查，在對工程建設的整個過程中都有嚴格的規章制度，對工程施工人員的資格註冊實行嚴格的管理措施，採用詳盡的法律法規、規範施工質量，確保質量標準，完工需要通過監理工程師的監督檢查，最大技術上保證法規的實施與工程質量的合格。目前，我國與國際市場的差距巨大，必須有清醒認識、不斷學習國際慣例、法規與標準，才能實現以國際慣例來管理我國工程建設。同時讓我國建築市場與國際市場完成融合。
二、專案管理在工程建設中的重要作用分析
工程專案計畫管理的重要性
工程專案計畫管理的重要性 李勇 計畫管理在工程專案管理中是一項重要的管理內容，計畫管理的效果決定了專案的進度 質量 安全 物資 資金 合同 勞務 經營 預算等方面的管理效果，計畫管理的不到位也是目前公司各部門 各片區專案部 各直屬公司普遍存在的問題，也是急需解決的問題。正因為如此公司要求公司員工針對...
建築工程專案成本管理的重要性
3 專案成本管理提供衡量施工專案管理績效的客觀標尺。企業對施工專案管理的績效評價，首先是對成本管理績效的評價。由於專案成本管理體現了施工專案管理的本質特徵，並代表著施工專案管理的核心內容，因此施工專案成本管理在專案績效評價中受到特別的重視。對施工專案開展以專案成本管理為重點的績效評價，還為建築安裝施...
建築工程專案管理中安全管理的重要性
作者 沈春燕 建築與文化 2013年第01期 摘要 隨著經濟水平的快速提高，我國建築行業取得了跨越式發展。安全管理作為建築工程專案管理中的關鍵組成部分，其重要性是不言而喻的，因而日益受到人們的重視。本文首先介紹了安全管理的概念及重點，然後指出了安全管理中存在的問題，最後提出了幾點強化安全管理的措施，...