關於班子作風建設的材料

2022-04-05 11:54:44 字數 1252 閱讀 9799

關於我處班子建設、作風建設、效能

建設的材料

我處在建委領導的堅強領導下,始終把班子建設放在突出位置,力求建設成為講廉潔、講學習、求實效、幹實事的領導班子。將班子建設與作風建設、效能建設相結合,著力加強了領導班子建設,切實改變隊伍作風,提高隊伍行政效能、辦事效率。

具體措施如下:

1.關於加強我處內部效能建設。

為了更好的推進我處效能建設,特成立了作風和效能建設工作領導小組,xx同志任組長,明確班子成員職責,形成了「班子統一領導,各科室各負其責,形成了一層抓一層,層層落實的領導格局。對於「不滿現狀,不求上進」的不良現象,積極運用說服教育、示範引導等方法,把解決思想問題和解決實際問題相結合。科室負責人深入基層調查,掌握第一手資料,及時發現、總結、推廣先進典型和經驗,從而提高工作效率,加強各部門之間的協作,增強工作針對性和時效性。

2.關於加強作風建設,打造學習型單位。

我處堅持把學習作為加強自身作風建設的一項重要任務,積極開展主題教育,打造學習型、效能型單位。規定了集中學習時間,制定了年度學習計畫和學習主題,(已經開展的主題教育包括:創先爭優會議精神學習、開展作風廉政建設主題會議、單位職工再教育等等。

)加強了機關內部理論、業務知識和技能的培訓,提高做好本職工作的能力和幹部素質。立足全處實際,改進了單位作風,提高了幹部職工的理論素養,營造了和諧務實的工作氛圍。

3.關於加強班子建設、提高行政效能。

我處深刻認識到乙個領導班子必須具有戰鬥力、創造力、感召力。為此,處領導班子堅持集體領導、民主集中原則,大事講原則,小事講風格,常溝通、常協商,做到了互相尊重、互相信任、互相支援、互相諒解。同時班子成員按照職責分工,負責做好對分管科室的業務和隊伍建設,與幹部、職工廣泛開展談心活動,及時了解幹部職工思想動態,有針對性的解決問題。

努力建設成為乙個政治素質高、團結協作好、公信力強的領導班子。

4.完善規章制度,健全我處內部管理制度。為了進一步加強我處作風建設、廉政建設和效能建設,我處及時制定了《改進機關作風加強效能建設活動實施方案》,圍繞考評原則、範圍、內容、方法和程式,嚴格落實責任制度。

同時制定了《集中學習準則》,明確了學習時間、學習筆記的考核以及集中學習考勤等事項。將領導幹部民主測評制度、領導幹部廉政談話檔案、市政處勞動紀律制度、請銷假制度、集中學習規章、年終考評制度等加強機關內部管理的相關制度一一進行了完善。

在原有裝置基礎上,今年我處又新上了磚機全自動生產線、水穩生產線等裝置,基本實現了原料自給自足;清淤工程的全部完工能夠有力的解決我市汛期內澇問題,確保城區排水管網通暢。處於施工階段的城區小街硬化,進一步改善了群眾生活壞境,有力的解決了小街小巷雨天積水問題。

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通過學習集團公司zzzz和公司三位主管領導在公司2008年領導班子民主生活會上的講話精神,結合 鐵路工程實際情況,對靈江特大橋指揮部領導班子建設談些想法。領導班子建設是決定事業興衰成敗的關鍵。建設高素質 講政治的領導班子,是做好鐵路工程施工工作的根本保證。為充分發揮領導班子在全專案部各項工作中的示範...

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