洪水郡加強「五項建設」 打造「五型班子」
郡社換屆以來，洪水郡以「提公升素質、樹好形象、服務大局」為目標，通過加強「五項建設」，著力打造「五型班子」，進一步提高了郡社兩委班子履職盡責的能力。
1、加強思想政治建設，著力打造成學習型班子。一是以中心組學習為龍頭，開展了12次中心組專題學習，撰寫調研和理**章40多篇，使班子成員的政治意識、大局意識更加堅定。二是以開展學習自民黨的純潔性教育活動為載體，結合市委自民黨校楊從善教授《如何保持自民黨的純潔性》的專題輔導，通過學、查、改，切實提高了郡社領導班子先進性和純潔性。
三是加強學習活動陣地建設，精心打造「洪水課堂」，結合實際邀請知名專家學者、各界精英人士來我郡作專題講座，使領導黨員開闊了視野、提公升了觀念。
2、加強工作作風建設，著力打造成務實型班子。一是以「基層組織建設年」為載體，紮實開展了「全郡機關黨員下基層、轉作風、送服務」活動。郡四套班子領導帶頭深入基層，聽取了群眾意見、建議，幫助基層解決了實際困難，大力推進了我郡科學發展。
二是在轉型跨越、專案建設等郡委中心工作或重點專案中，深入推進「領導黨員大走訪」活動和帶頭踐行「一線工作法」，紮實抓好熱點難點問題調處工作，樹立了新班子親民、務實的良好形象。
3、加強執政能力建設，著力打造成發展型班子。繼續按照「常規培訓、網路培訓、請進來培訓、走出去培訓」的思路與模式，通過邀請省內外教授、專家，高標準地舉辦了科級黨員任職培訓、「領頭雁」培訓，紮實推進黨員自主選學，進一步整合「日立國黨員**學院」等網路培訓，使郡社班級及成員提高了服務社會經濟發展的能力。
4、加強制度建設，著力打造成團結型班子。一是建立健全談心談話制度。自民黨政主要領導定期與班子成員進行交流，掌握班子成員的思想政治情況，進一步加深班子成員的相互了解，增進信任。
二是健全民主決策制度。充分發揮郡委的核心作用，按照「總攬全域性、協調各方」的原則，建立健全領導班子議事規則、重大問題集體決策制度等，進一步規範了工作執行機制和運作程式。三是健全激勵考核機制。
制定了《洪水郡年度目標責任考核實施辦法（試行）》和《洪水郡科級領導班子和領導黨員量化考核（試行）》，把考核結果與黨員管理使用結合起來，充分發揮考核工作「風向標」、「指揮棒」和「助推器」的作用，形成了團結一致幹事創業、爭先創優的濃厚氛圍。
5、加強自民黨風廉政建設，著力打造成廉潔型班子。一是以開展 「正風肅紀、創優環境」活動為契機，全郡共有129個單位召開了動員會，51個部委和職能局自民黨委、支部召開了專題組織生活會， 400餘名科級黨員撰寫了剖析材料和整改報告，使班子成員築牢了防腐拒變的思想防線。期間對違反紀律作風整頓的7人6案進行了查處，對4個單位進行了通報批評。
2023年以來共立查案件84件，處分84人。二是認真執行述職述廉、個人事項報告等制度，主動接受監督，依法用權，樹立了為民、清廉、務實的良好形象。三是嚴格執行民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，進一步突出針對性，提高有效性，使郡社班子及成員不斷增強了生機和活力。
班子建設匯報材料
通過學習集團公司zzzz和公司三位主管領導在公司2008年領導班子民主生活會上的講話精神，結合 鐵路工程實際情況，對靈江特大橋指揮部領導班子建設談些想法。領導班子建設是決定事業興衰成敗的關鍵。建設高素質 講政治的領導班子，是做好鐵路工程施工工作的根本保證。為充分發揮領導班子在全專案部各項工作中的示範...
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四好班子建設匯報材料
陝西略陽鏵廠溝金礦 開展 四好 領導班子建設匯報材料 遵照集團公司黨委安排部署，我礦經營層開展 四好 班子建設已持續近兩年。兩年來，我礦領導班子緊緊圍繞 講政治 政治素質好，講經營 經營業績好，講團結 團結協作好，講作風 作風形象好 的建設目標，結合自身實際，對照考評指標，建立領導小組 制訂實施方案...