b.專案規劃，設計前應由有資質的機構做安全預評估；
c.專案的建設完成後、驗收前應由有資質的機構進行驗收評估，進行風險分析並做好風險控制記錄；
d.專案投產執行後，常規和非常規活動（丟棄、廢棄、拆除、處置與開停車等）風險，應由專案所在單位進行分析並做好風險控制記錄。
e.裝置新增或拆除的風險應由各單位裝置管理部門進行分析，並做好風險控制記錄；
f.所有進入作業場所人員的活動，作業場所的設施、裝置風險，人為因素，包括違反安全操作規程和安全生產規章制度的風險由各單位進行分析，並做好控制記錄；
g.原材料、產品的運輸、儲存和使用過程的風險由物資部進行分析並做好風險控制記錄；
h.裝置部、動力部負責公司特種裝置、電氣設施等裝置的分析並做好記錄。
4.2 風險評估方法選擇
4.2.1直接作業的風險評估方法為工作危險分析法（jha）；
4.2.2對於危險物質和裝置的主要工藝區域風險評估方法首選預先危險性分析（pha），其次為作業條件危險性分析（lec）；
4.2.3經管理者代表批准的其他風險分析法。
4.3 評估準則
1.國家有關法律、法規、規定及國家標準、行業標準等；
2.天津市地方法規、標準、規定等；
3.公司安全管理制度、安全操作規程等。
4.4 風險評估活動的實施步驟
4.4.1主管安全的副總經理主持風險評估活動，成立評估小組。組織成員由有安全評估工作經驗和安全生產管理經驗豐富的人員組成。評估組織編制評估大綱。
4.4.2各相關部門收集、整理風險評估所需資料，提交評估組織。
4.4.3危險源辨識。實施現場檢查，識別危險有害因素。
4.4.4通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。
4.4.5根據評估結果，提出控制措施。
4.4.6得出評估結論。
4.4.7風險評估應從影響人、財產和環境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素：
a.火災和**；
b.衝擊和撞擊；
c.中毒、窒息和觸電；
d.有毒有害物料、氣體的洩漏；
e.其他化學、物理性危害因素；
f.人機工程因素；
g.裝置的腐蝕、缺陷；
h.對環境的可能影響等。
4.5 在確定重大風險時，應考慮：
4.5.1有關法規、標準的要求；
4.5.2風險發生的可能性和後果的嚴重性；
4.5.3公司的聲譽和社會關注程度等。
4.6 風險控制的內容
4.6.1選擇風險控制措施時，應考慮：
a.控制措施的可行性、可靠性、先進性、安全性和經濟合理性及公司的經營運**況；
b.可靠的技術保證和服務。
4.6.2控制措施應包括：
a.工程技術措施，實現本質安全；
b.管理措施，規範安全管理；
c.教育措施，提高從業人員的操作技能和安全意識；
d.人體防護措施，減少職業傷害。
4.7 風險資訊更新
不間斷地組織風險評估工作，識別與生產經營活動有關的風險和隱患，定期評審或檢查風險控制結果。風險評估的頻次一般每年一次，當下列情形發生時，公司應及時進行風險評估：
a.新的或變更的法律法規或其他要求；
b.操作變化或工藝改變；
c.新建、改建、擴建、技改專案；
d.有對事故、事件或其他資訊的新認識；
e.組織機構發生大的調整。
4.8 重大危險源控制系統
4.8.1重大危險源的辨識：按照《重大危險源辨識》（gb18218-2000）等有關規定，識別公司生產區域範圍內的重大危險源。公司現無重大危險源。
4.9 風險管理的宣傳、培訓
定期對從業人員進行風險培訓，培訓內容包括危險因素識別、風險評估方法、控制措施和應急預案等，增強從業人員的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，並掌握控制風險的技能。
風險評估和控制管理制度
目的 識別企業在生產 管理 服務 活動過程中能夠控制與可能施加影響的危害，評價和確定一級風險 二級風險和重大風險，以確定一般危害和重大危害，作為制定安全標準化目標的基礎與依據，並進行有效控制。2 範圍 公司全體員工。3 內容 3.1評價組織及職責 1 本公司成立風險評價小組 組長為本公司安全第一責任...
風險評估和控制管理制度
1.目的 對公司所有經營 服務 作業過程活動的人員 場所 設施以及執行 作業裝置產生的危險源進行辨識，評價風險的重要程度，確定 更新重要危險源，以及對其進行管理並為公司建立職業健康安全目標 方案及執行控制提供依據 2.適用範圍 適用於公司範圍內危險源的辨識 風險評價和風險控制的策劃。3.職責 3.1...
風險評估和控制管理制度
1 為了明確風險辨識與評估的職責 方法 範圍 流程 控制原則 回顧 持續改進等，更好的對風險進行控制 防範危險發生，特制訂本制度。2.本制度適合用於我院範圍內的風險辨識 風險評估和控制管理。3.院長負責風險辨識 風險評價和控制管理的領導 組織 協調 分工等職責，由院長批准發布 重大危險源清單 4.後...