第一章總則
第一條為加強公司安全生產風險管理和崗位風險控制，預防事故發生，實現安全技術、安全管理的標準化和規範化，制定本制度。
1、 適用範圍
本制度適用於生產裝置、裝置、設施、貯存、運輸的風險評價與控制，適用於是作業現場、生產經營活動的正常與非正常情況，包括新改擴建專案的規劃、設計、和建設、投產、執行拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險資訊更新以及重大危險源的風險管理。
第二章管理職責
第三條安全部門是風險評價的歸口管理部門，負責確定公司內部風險評價標準，考核、驗收並指導風險評價、控制效果。
第四條安全部門負責組織本部門風險評價工作，負責建立、更新本部門重大危險原始檔，負責本部門風險的分析記錄、審查與控制效果驗收。
第四條各級崗位人員應參與風險評價與風險控制工作。
第三章管理內容
第五條危險源辨識、風險評價、風險控制活動的實施步驟
（一）安全第一責任人主持風險評價活動，成立評價組織。
（二）收集識別國家、行業有關法律、法規、標準、規程的有關規定，組織職工學習與之相關的內容。
（三）全員以崗位為單位對作業活動進行分解。
（四）以崗位為單位收集整理辨識危害因素、風險評價結果及控制措施，逐級進行討論簽字後，提交本部門評價組織。
（五）評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。
（六）辨識出的重大危險源，評價組織成員必須實施現場檢查，明確危險有害因素。
（七）評價組織根據評價結果，確定風險評價等級。
（八）根據評價結果，分析風險控制管理等級，根據管理等級對風險控制措施進行實施與管理。
第六條風險控制措施的選擇
選擇控制措施時，應考慮：
（一）控制措施的可行性和可靠性；
（二）控制措施的先進性和安全性；
（三）控制措施的經濟合理性。
第七條控制措施的內容應包括：
（一）工程技術的措施，採取先進的科學技術和先進的裝備，實現本質安全；
（二）管理措施。學習吸取先進的管理經驗，規範安全管理；
（三）教育措施，採取有效的教育方法和手段，達到提高從業人員的操作技能和安全意識的目的；
（四）個人防護措施，根據崗位職業衛生需要配備的防護用品，保證防護用品質量，減少職業傷害和職業危害。
第八條風險等級的分級管理
（一）確認為重大和較大風險等級的，由公司進行管理。逐級設定風險控制設施，由公司領導最終簽字確認。監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保重大和較大風險控制的有效性。
（二）確認為中等風險等級的，由部門進行管理。部門逐級設定風險控制措施，由部門領導最終簽字確認。部門主管人員監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保中等風險控制的有效性。
（三）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監督控制措施的實施，並定期監督檢查，確保可接受風險控制的持續有效性。
第九條風險評價時機與頻次
（一）不間斷的組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險，採取切實可行的控制措施控制風險，每年至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。
（二）風險評價一般於每年9至10月份組織一次，當下列情況發生時，應及時進行風險評價；
（1）有新的或變更的法律法規或其他要求出台時；
（2）操作變化或工藝改變時；如：新建、改建、擴建、技改專案；
（3）作業現場、生產經營活動非正常進行時；
（4）有對事故、事件或其他資訊產生新的認識時；
（5）組織機構發生大的調整時。
第十條風險管理的培訓
定期對職工進行風險管理培訓，培訓內容包括：安全生產法律法規、標準、規定及其他要求；危險因素識別、風險評價方法；危害辨識與風險評價結果，風險控制措施和應急預案等。增強職工的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，並掌握控制風險的技能。
第四章附則
第十一條本制度由安全部門負責解釋。
第十二條本制度自下發之日起執行。
風險評估和控制管理制度
目的 識別企業在生產 管理 服務 活動過程中能夠控制與可能施加影響的危害，評價和確定一級風險 二級風險和重大風險，以確定一般危害和重大危害，作為制定安全標準化目標的基礎與依據，並進行有效控制。2 範圍 公司全體員工。3 內容 3.1評價組織及職責 1 本公司成立風險評價小組 組長為本公司安全第一責任...
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風險評估和控制管理制度
1 為了明確風險辨識與評估的職責 方法 範圍 流程 控制原則 回顧 持續改進等，更好的對風險進行控制 防範危險發生，特制訂本制度。2.本制度適合用於我院範圍內的風險辨識 風險評估和控制管理。3.院長負責風險辨識 風險評價和控制管理的領導 組織 協調 分工等職責，由院長批准發布 重大危險源清單 4.後...