摘要：在機遇與挑戰並存的當代形勢下，要想使軍工產品在市場競爭中佔據一席之地，就需要加強對軍工產品研製質量管理工作的實施。基於此筆者首先對軍工產品質量管理的特點進行了簡單的論述，繼而通過研製過程中加強方案論證、設計階段質量管理以及可靠性設計等幾個方面對軍工產品研製質量管理工作進行了詳細探析，最後總結了提高軍工產品研製質量的具體措施。
關鍵詞：軍工產品；研製質量；質量管理
現階段國際國內形勢很大程度上也在推進軍工產品的研發工作，所以在這個過程中是一種機遇與挑戰並存的勢態，對於這種情勢要使軍工產品能夠在競爭中佔據一席之地則需要加強對於軍工產品研製質量管理工作，筆者結合工作經驗首先對軍工產品質量管理的特點進行了相關論述，希望為軍工產品研製質量真正地提供幫助。
1 軍工產品質量管理的特點
為了使軍工產品在競爭中立於不敗之地，需要加強對軍工產品研製質量的管理工作，只有嚴把質量關才能使我國的軍工產品在競爭市場佔據一席之地。那麼在論述軍工產品研製質量的管理工作時首先要了解軍工產品質量管理的相關特點，對於其特點筆者進行了以下幾點闡述。首先軍工產品質量管理需要有明確的目標。
軍工產品的研製主要是針對兩大目標物件，乙個主要針對的是國內使用者的立項，另乙個主要是國外使用者的軍貿合同。這兩個不同的專案又會針對不同的兩類客戶，一者是我國國內的軍方裝備部門，另一者則是國際軍貿市場上的買主。
其次軍工產品質量管理具有獨創性。戰爭的勝利很大程度上取決於軍工產品，那麼作為軍工產品本身而言，它在設計上必要遵守獨創性的原則，這樣才能實現自主研發和創新研發。軍工產品在研製過程中不乏會受到諸多約束條件的影響，主要還是由於軍工產品屬於自籌資金的專案，所以直接就導致軍工產品資金**有限。
除此以外，由於軍工產品要參與市場競爭，所以專案的時間進度一般都會比較緊張。
第三軍工產品質量也包含著某種不確定性。軍工產品專案研製過程中會遇到一定的技術問題，除了技術問題以外競爭問題也是主要的乙個方面。所以對於軍工產品研製是否一定能夠保證成功則不能確定。
因此這個專案的研製就會增加很多的不確定性。另外，研製成功以後是否一定可以達到國內軍方的立項或者拿下國外使用者的合同也是存在著不確定性的。
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