一、 工資分配的原則
1．堅持按勞分配與按生產要素分配相結合的原則。
2．工資分配向苦、髒、累、險等生產一線崗位傾斜的同時，向技術含量高，腦力勞動強度大，責任重，貢獻大的崗位傾斜。
二、參加人員：班組長、值班員、鋼筋工、砼工、後勤人員
三、工資分配措施
班組工資分配按照班組完成本月要求的進度任務來進行工資分配，班組中個人工資按本月任務完成量分配。本月要求進度任務為保底五環二襯，每多完成一環每人獎勵1000元，本月共完成7環，故原工資的基礎上加2000元。
1、 管理人員工資：
班組長：每月工資為12000，原工資基礎上加2000元，12000+2000=14000元
值班員：每月工資為10000元，原工資基礎上加2000元，10000+2000=12000元
2、 工人工資：
鋼筋工帶班：每月工資7000元，原工資基礎上加2000元，7000+2000=9000元
鋼筋工工人：每月工資6000元，原工資基礎上加2000元，6000+2000=8000元
砼工帶班：每月工資7000元，原工資基礎上加2000元，7000+2000=9000元
砼工工人：每月工資6000元，原工資基礎上加2000元，6000+2000=8000元
3、 後勤人員工資：
廚師：每月工資5000元
保管員：每月工資6000元
四、其他
1、探親假、婚喪假、工傷病號假按規定計算工資。
2、職工加班，班組長或值班員酌情加工資
3、突擊性工作，根據工作量大小，核定每工的單價，平攤到班組，由班組長發放。
田玉祥右洞襯砌班組
2023年9月1日
工資分配方案
公司的工資分配方案，希望能對你有所啟發 一 薪資結構 1 月薪制員工的薪資結構由原來的工資總額分為固定部分 績效考核 營業額考核 利潤考核四部分。1 固定部分佔60 基本工資 崗位工資 企業補貼179元 2 績效考核佔10 每季度根據上級主管對其績效考核的成績 3 營業額考核佔5 每月根據連鎖店完成...
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績效工資分配方案
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