摘要：商業房地產的施工管理是房地產管理的乙個重要組成部分，有著獨特的特徵和方法，對商業房地產的施工進行合理的管理，能夠有效的提高商業房地產的回報率。本文筆者從當前商業房地產的施工管理的現狀著手，分析了商業房地產的管理特徵，重點**了商業房地產施工管理的方法，目的是為商業房地產的施工管理提供指導和借鑑，進而促進商業房地產的健康發展，提高商業房地產的回報率。
關鍵字：商業房地產；施工管理；特徵；方法；回報率
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
對商業房地產的施工管理是房地產行業管理的重要組成部分，關係到房地產行業的健康發展，必須將商業房地產的施工管理放在工作的重要位置。商業房地產與住宅房地產不同，其是以追求最大限度的經濟回報為目的的為商業活動提供場所的房地產，這就說明商業房地產是以高回報率為發展動力的。因此，要實現預期的回報率，除了要採取一定的經營措施，還需要對其施工進行有效的管理，保證商業房地產的質量，並做好施工造價控制。
一、商業房地產施工管理的現狀
經濟的發展和社會的進步，極大的促進了商業房地產的發展，對提高經濟效益和社會效益做出了突出的貢獻。雖然對商業房地產的管理取得了一系列的成效，但是我國的商業房地產還處於發展的初期，對其管理缺乏一定的經驗，特別是對施工管理而言，還存在著諸多問題。
（一）對商業房地產的施工管理認識不足
商業房地產是以促進經濟發展，獲取經濟利益為發展動力的，因此，將過多的精力放在如何提高房地產的價值方面，特別是對商業房地產的專案管理重視多，對施工管理重視少，這就無法保證商業房地產的質量，為以後商業的繁榮埋下了隱患。這種輕施工管理，重營銷手段的現象極大的影響了商業房地產的整體質量，不利於商業房地產的可持續發展。
（二）對商業房地產的施工管理手段不科學
市場的需求導致了商業房地產的異常繁榮，但是對其施工管理工作卻流於形式，沒有從根本上進行管理。在部分商業房地產的施工管理中，管理者只是下發一些相關檔案，沒有深入到施工的場地進行現場的勘察和管理，更是缺乏對施工技術和施工工藝的研究和改進，造成了施工過程中，出現浪費材料和資源的情況，加大了工程的整體造價，降低了商業房地產的競爭力。
(三)對商業房地產施工階段的質量控制不足
商業房地產的開發不是實驗，絕對不允許質量不合格，這就需要在施工階段加強對質量的管理，但是在商業房地產的施工過程中，缺乏對質量的合理控制，並且方式不恰當，過多的強調施工中的質量控制，對施工前期和後期的質量控制不足，導致未能及時發現存在的問題。
二、商業房地產施工管理的特徵
要想實現對商業房地產的合理施工管理，需要明確商業房地產施工管理的特徵，具體來說，主要有以下幾個特徵：
（一）難度大
由於需求的增大，極大的刺激了商業房地產的發展，在利益的驅動下，大量的商業房地產興起，這就導致了商業房地產市場的異常繁榮，同時問題也開始暴露出來。由於商業房地產的開發量大，水平參差不齊的開發商承包工程專案，無疑就增加了商業房地產施工管理的難度。
（二）任務重
對商業房地產的施工管理是乙個複雜的過程，需要耗費大量的人力物力，可見對其管理是一項艱鉅的任務。在對商業房地產的施工管理時，既要對施工過程進行管理，做到在保證施工質量的同時，最大限度的控制工程的造價，同時還需要對施工前和施工後進行管理和控制，及時的**和發現問題，為商業房地產的發展奠定堅實的基礎。此外，還需要對投資定位進行研究和分析，避免出現不合理的施工，造成浪費。
（三）矛盾大
對商業房地產的施工管理關係到城市的商業發展的同時，還關係到城市發展的穩定情況，由於不合理的投資定位，導致了大量的寫字樓等商業地產的閒置，引發了一系列的矛盾，同時投資商和開發商之間的矛盾也加劇，不利於社會的穩定發展。
（四）收益豐
商業房地產的發展是以經濟利益為動力的，是對回報率的追求過程，因此對商業房地產的合理的施工管理，可以取得豐富的收益，一方面，對施工的合理管理，通過不斷的改進工藝和技術，加強對施工過程的監督，可以節約材料，降低工程的造價，同時可以有效的保證質量，符合投資者的要求，真正的實現了一舉兩得。
（五）牽涉多
商業房地產的施工關係到多方的利益，既有施工方投資方，還有消費者和當地的**等多個利益群體，甚至還有稅務徵管機關，這就對商業房地產的施工管理提出了更高的要求。
三、商業房地產施工管理的方法
鑑於商業房地產的施工管理對於商業房地產行業的健康發展起著至關重要的作用以及目前管理中存在的諸多問題，需要採取合適的管理方法，進而保證商業房地產的質量，並促進其健康發展。對商業房地產的施工進行科學合理的管理，首先需要將施工管理工作放在重要的位置，加強對該項工作的重視。同時對商業房地產的施工管理是乙個全面的過程，需要對整個施工過程進行管理。
（一）充分做好調查研究，避免盲目施工
經濟的發展極大的推動了商業房地產的繁榮和發展，但是對商業房地產的施工要進行必要的調查，一方面要考慮經濟發展情況，另一方面還要考慮周圍居民對商業房地產的認可程度，做好市場研究，確定市場定位。這樣一方面可以避免不必要的施工，減少浪費，另一方面可以有效的提高利潤空間，最大限度的提高回報率。
（二）協調開發，充分利用好各種資源
商業房地產的發展依賴於充足的客流量和便捷的交通，這就要求在商業房地產開發時，協調好周圍的一切資源，真正的做到與周圍資源的協調相處，既要與自然的環境相協調，也要與人文的資源相協調，不可為了經濟利益，肆意的建設商業用房，破壞自然環境。只有做到與周圍環境的協調開發，才能充分有效的利用好周圍的資源，一方面可以加快工程的進度，另一方面節約資源，即在原有的配套基礎設施的基礎上，節約施工的造價，變相的提高了商業房地產的利潤空間。
（三）加強對施工過程的管理
商業房地產與住宅房地產的施工都依賴於各種建築材料，並且建築材料的費用佔整個工程施工的大部分，因此要加強對施工過程的管理，採用先進的工藝和技術，最大限度的節約原料，同時做好對施工過程的監督，及時的發現存在的問題，避免浪費，進而降低工程施工的造價。
（四）做好對商業房地產的竣工階段的管理
對商業房地產施工管理不僅要在施工前進行調研活動，對施工的過程進行管理，還需要在施工結束以後進行管理，即竣工階段的管理。在商業房地產施工結束以後，要有相關的部門進行審核，對各個環節的記錄進行研究，總結出做的不足的地方，並採取改進措施，對於做的好的方面要進行歸納，整理入檔，為以後商業房地產的施工管理提供指導和借鑑。
總之，商業房地產的發展對經濟的發展和社會的進步起了巨大的推動作用，要想充分發揮商業房地產的作用，需要加強對商業房地產的管理，特別是對商業房地產的施工管理。對商業房地產的施工管理是乙個複雜而艱鉅的任務，既要對施工前進行管理，即對市場投資進行調查，還要對施工過程進行管理，改進施工工藝和技術，節約材料，此外還需要對竣工階段進行管理。可見，要想實現商業房地產的施工管理，需要採取全方位的方法。
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