[摘要]人力資源是現代企業財富的重要組成部分，也是企業資源中最寶貴的財富。人力資源開發管理工作在企業經營活動中佔據著越來越重要的地位，科學的人力資源管理能培養和造就人才，充分調動人才的積極性、發揮其作用，更好地實現員工的價值。然而當前國企中的人力資源管理並沒有與時俱進，只有對國企人力資源管理進行合理化轉變才能使企業更有活力，實現可持續發展。
[關鍵詞]國企人力資源合理化轉變
中圖分類號：f272.92 文獻標識碼：a 文章編號：1009-914x（2013）10-0083-01
人力資源是企業發展生存的第一要素，在企業發展的各個環節中，人力資源都是關鍵性的因素。國企人才主要包括，經營管理型人才、專業技術型人才和技能型人才。國企一向側重於企業經營管理型人才的開發。
相比之下，絕大多數工程技術型人才和技能型人才都處於原生態或自發成長狀態，除了學校裡學到的知識，主要是靠老員工的幫助以及自己在工作中摸索學習。
一、國企人力資源管理現狀
人力資源的管理模式在發達國家已有六七十年的發展史，而多數國企則一直沿用較為傳統的人事管理模式，真正意義上的人力資源開發與管理才剛剛起步。隨著經濟的發展，人力資源在企業發展中的作用越發突顯，我國通過**和地方**以及各國企單位使用教育培訓等手段使人力資源的管理開發有了較大幅度的提高。但是在取得成績的同時還必須看到，國企人力資源水平還處於中低階階段，還有許多較為不規範的地方。
二、國企人力資源管理存在的問題及原因分析
1.對人力資源重要性認識不足
在大多數國企中，普遍存在著對人力資源重要性認識不足的問題。在國企中，人力資源部門被傳統的定義為「人事」，其管理職能主要是「人事管理」，所關注的僅僅是崗位人事變動和薪酬管理。並沒有發揮人力資源在企業中應有的作用。
而在一些國企中，人力資源管理僅僅作為一項企業改革任務來完成，存在著消極的接受狀態，只是簡單的模仿國外一些先進的技術經驗和程式，並不能結合本企業自身的實際情況和行業特點，從而對人力資源的功能性大打折扣。
我國企業人力資源管理癥結
我國企業人力資源存在的問題 目前，我國企業人力資源管理水平普遍有待提高，但由於對管理理念認識的歷史原因，短時間很難完成從傳統的勞資人事管理向企業人力資源管理的真正過渡，科學的人力資源管理的理論及方法還未深植人心，人力資源在經濟發展中的作用未能得到充分的認識。在人力資源管理方面存在著學非所用 論資排輩...
新形勢下人力資源管理的實踐內涵
摘要 隨著我國經濟的不斷發展，社會程序的不斷加快，在市場經濟體制的帶動下，我國各行各業的發展歷程都已邁入了乙個嶄新的階段。這一階段給我國的市場帶來了巨大的衝擊力 不僅帶來了空前的機遇，也讓企業的發展面臨著更為嚴峻的挑戰。在這樣的新形勢下，如何充分地發揮人力資源的作用，如何更好地利用人力資源來為企業創...
績效考核在國企人力資源管理中的問題和策略
作者 李慶寶 人力資源管理 2018年第09期 摘要 對於任何一家企業來說，績效管理都是非常重要的乙個環節，尤其是國有企業。績效管理是當前人力資源管理的核心所在，只有做好了績效管理，才能真正有效的做好人力資源管理，從而帶動整個國有企業健康發展。根據實際的情況研究發現，績效考核一直都在國有企業的招聘 ...