新形勢下企業共青團的工作開展方式研究

作者：馬盼盼

**：《青年與社會》2023年第02期

【摘要】隨著市場經濟建設體制不斷完善與現代企業經營模式的轉變，企業共青團需要革新傳統的工作開展方式，在工作中進行適應化的改進和創新，才能滿足現代企業發展的需要。文章結合現代企業共青團的現狀，研究新形勢下企業共青團的新型工作開展方式。

【關鍵詞】企業共青團；工作開展；創新

共青團祖師是黨組織的後備軍，是具有活力和朝氣的青年團隊，在現代企業生產經營中正發揮著新的組織作用性。21世紀的市場經濟體制，對企業的發展帶來更多的競爭壓力，同事也為其提供了更廣闊的發展平台。如何順應形勢的發展，發揮共青團組織在企業發展中的地位性作用，成為現代企業發展所要思考的重要課題。

這就需要我們以發展的眼光來審視共青團的工作開展模式，將更多新鮮血液注入其中，以適應時代發展的要求。

一、企業共青團工作的現狀

（一）團員數量萎縮。由於現代企業的人員流動性的加大，再加上因年齡因素離團等因素，導致企業共青團團員數量萎縮現象嚴重。

（二）團幹部隊伍下滑。企業現代化的經營模式，使得具有管理才能的優秀人才都分配到企業經營部分，而另乙份團員幹部又身兼數職而無力集中精神組織共青團內工作，而造成企業共青團幹部隊伍整體質量下滑。

（三）團的工作內容單一。由於受到現代企業經營客觀因素的影響，傳統的「集團軍式」組織團員離崗開展團內工作的模式已經不復存在。集中性的活動模式已經不能適應現代社會生產的要求。

而造成共青團開展工作的迷茫性，團內組織活動缺少計畫和目標性。團的工作內容僅限於一些小型化的活動，盲目性和被動性的工作模式勢必造成共青團在企業生產中所佔據的份量越來越輕。

（一）採取有效措施