在我們施工行業，隨著企業面臨形勢的發展變化,企業團幹部特別是基層專案部團幹部兼職化已經常態化。面對著基層團幹部兼職形式長期存在且不可能消除這樣的乙個現實，作為兼職團幹，如何趨利避害、揚長避短，使團的工作不因兼職而受影響甚至削弱，保持企業團的工作的連續性和有效性，團結和帶領廣大團員青年，真正成為企業生產建設的生力軍，成為黨的助手和後備力量，是乙個值得在實踐中加以**和思索的課題。筆者就當前兼職團幹部怎樣開展好團的工作談幾點膚淺的體會。
一、兼職團幹部的工作困惑
一是對於有些單位團負責人及大部分身兼多職的專案團幹來說，團的工作視乎成為了「副業」。其實我們單位兼職團幹基本都是各專案部的積極分子或是追求上進的年輕人，充滿活力和朝氣，他們往往需要同時承擔一些關鍵技術工作，相比每天有任務、逐月有考核的「本職工作」，團的工作就變成了「副業」。然而專案團幹是團的工作終端，專案團組織又成為團的活動的映象管。
當本職工作繁忙的情況下，很難創新團的工作和主動組織活動，大多專案部都處於應付公司團組織的要求，當然活動效果就受到影響。特別是在新的形勢下，共青團工作面臨許多機遇和挑戰，團的工作物件發生了變化，團的工作方法要創新，任務顯得更加繁重。團幹們很苦惱，時間和精力的分配就很頭痛。
「主業」和「副業」的衝突多。本職工作關係到本人的工資、獎金、晉職、評先等，兼職工作影響著個人的今後發展。既要幹好本職，又要幹好兼職，有的可能還身兼數職，勢必產生矛盾，要處理好這個關係比較困難。
專案兼職團幹待遇問題和團內工作時間不能得到保證。二是共青團的活動必須有明確的活動平台和活動載體，實施起來的難度大。然而，企業是經濟實體，一切活動應圍繞效益和生產經營為主，如果組織活動，就涉及到抽調人員，就會影響生產。
所以，只能強調團組織在黨政組織的活動中發揮助手作用，務虛情況較多，團員青年得到的實惠較少，團的工作對青年的吸引力就不強，凝聚力和向心力不夠。兼職團幹只能起到乙個複製和貼上的作用，久而久之，團幹部的號召力就大大削弱。三是有時團的工作獲得實質性支援幫助較少。
就目前來說，一些大專案部領導很重視青年工作，相比之下，在團員人數較少的專案部，再加上個別專案負責人對團組織機構的不夠重視，在施工生產任務異常繁忙的情況下，可能在人、財、物方面對團組織提供的幫助較少，甚至認為團組織開展活動是青年們的事，要以生產大局為重。再加上團組織對團員青年的幫助和管理力度有限，大家組織觀念淡薄，對團的活動不熱心不參與。兩頭受涼，在一定程度上影響了團幹部工作的積極性。
二、如何當好兼職團幹的幾點體會
一是在團幹的選擇上應把興趣愛好和活力作為重要考察因素，兼職團幹需要發揮特長，所以養成良好的生活習慣，興趣愛好的培養非常重要。要有奉獻精神和犧牲準備，切忌不能斤斤計較。二是兼職團幹必須掌握科學的工作方法，合理分配時間和任務。
根據團幹部的兼職性質不同，有針對性地採取分層管理的方法，形成並制定區別於專兼職團幹部的衡量標準，以有效避免在管理方式和評估體系上的籠統化和求大求全的片面性；有針對性地選拔啟用有熱情、有能力的優秀人員，及時加強新上任兼職團幹團務的培訓，幫助他們盡快熟悉團的業務工作，分配好時間、協調好工作。三是加強團幹部隊伍的合理有效配置，形成互補。從專案實際出發，有針對性確定重點培養物件，在德才兼備的優秀青年中進行選拔、重點培養；積極探索民主選舉團幹部的工作方式，在專案中通過民選產生威信高的青年當選團的幹部，使其有乙個良好的工作環境和鞏固的群眾基礎。
四是活動杜絕形式主義，抓好載體，把團青工作辦得有聲有色，有滋有味。俗話說「做事不依眾，累死也無功」。要針對團員青年需要什麼就關注什麼，熱心什麼就引導什麼，切忌不能好大喜功，求全求大。
團的活動要緊緊圍繞企業的主要生產任務和經營活動來開展，注意活動的主題實踐和總結，杜絕閉門造車。加強「崗、號、隊」的建設，在推優創優上下功夫。加強「師帶徒」、技能培訓、技能比賽、「五小工程」、成長成才等活動開展。
同時要搞好調查和服務工作，兼職團幹應該利用兼職的資源優勢，充分調動與自己工作接觸多及身邊別的同事的積極性和參與性。五是兼職團幹要樹立樂在其中的獻身精神。兼職團幹的特點注定了其擁有較多的群眾基礎，眾多資訊流和資源共享，是團的工作事半功倍的先天優勢。
主動拿來，為我所用，他山之石，可以攻玉。六是兼職團幹要潛心實踐，俯首甘為孺子牛。團的工作就是服務和推手，少定調子，多鋪路子，少劃格仔，多出點子。
利用組織優勢和團隊智慧型，與青年員工一道進行職業規劃。在活動中，動力足要甘心在後面推動，動力不足要熱心在前面帶動。七是少一點功利思想，「不以善小而不為，不以惡小而為之」。
把兼職團幹當成是鍛鍊自己的機會，多乙個展示自己的渠道，要克服多幹工作吃虧的思想。
三、兼職團幹如何做好共青團工作
由於施工單位的性質，團員比較分散，流動性較大，管理有一定難度。筆者認為，面對新形勢新任務，要做好企業的共青團工作，開創共青團工作新局面，必須以團的十六大精神為指引，從公司改革發展的實際出發，努力增強共青團的凝聚能力、學習能力、服務能力和創新能力四個方面的建設。
一是以團的活動凝聚青年。當前，廣大80後、90後青年加入企業，其主體意識不斷增強，價值觀多元化發展趨勢日益明顯，青年對團組織的活動形式和內容都提出了更高的要求。這就要求我們在施工一線要不斷改進活動方式、更新活動載體、豐富活動內容。
在組織活動時分析青年特點，注重形式的多樣性和內容的時代性，讓團員青年們在單調乏味的工地生活中提高修養、錘煉體魄、愉悅身心。比如在重大節假日組織聯歡晚會，與當地民眾聯誼活動，開展桌球比賽、羽毛球比賽、趣味籃球賽等小型文體活動，就近組織參觀、學習等愛國主義教育活動，力爭在活動中既融洽青年之間的關係，展示青年才藝，力爭通過豐富多彩的活動把團員青年凝聚到公司改革發展大旗下。二是強化終身學習理念，注重學習效果。
我們團組織要經常性地開展讀書日、崗位成才、知識競賽等活動，強化學習意識，倡導學習新知識新技能。專案團組織要結合公司培訓計畫、培訓內容和具體要求，積極參加並號召團員青年們廣泛參與各級各類學習培訓，把考取一級建造師、註冊會計師等作為主要目標，同時倡導以不同形式和載體，進行全方位、多層次、不同角度的宣傳學習，可以集體學習，也可以個人自學；可以看書、讀報、學檔案，也可以看錄影、看幻燈、瀏覽網頁；可以座談討論，也可以演講抒懷，並可以根據現場工作需要靈活調整。在學習內容選擇上，首先要有針對性，抓住主業，輻射其他。
技術、測量、試驗是工程技術員的必備知識，物資、成本核算、安全質量、環境保護等方面也是要涉及。綜合辦公室人員在工地不是單純管食堂幹雜事，學攝影、搞寫作、做協調、上傳下達、溝通左右、聯絡內外都是學習的內容，也都是服務專案的本領。三是突出主體，強化服務青年的效果。
在具體工作中，我們要針對不同青年群體的特殊需要開展豐富多彩的活動，力爭既顧全一般，又滿足個別，使服務工作最大限度覆蓋青年，更具有實效性。我們要繼續針對青年特點組織系列有意義的活動，使青年突擊隊活躍在生產經營第一線，圍繞企業施工重點、難點、關鍵點攻關突擊，為領導排憂解難，讓自己建功企業，實現青春價值；繼續開展「爭當優秀師徒對子」、「五小」活動」、知識競賽、質量競賽等活動，立足崗位，幫助青年成長成材。四是活動開展要創新。
專案團的組織要從實際出發創新工作專案和工作品牌，深入挖掘活動開展得意義和影響，力爭事半功倍。
新形勢下如何做好幹部保健療養工作
摘要 近些年，隨著我國國民經濟以及人民生活水平的不斷提高，加大了對醫療體制的改革力度，促進醫療服務水平進步的同時，也使得醫務人員其自身的思想觀念也發生極大的變化。基於這種背景之下，如何做好相應的幹部保健管理工作已經成為現階段醫院發展過程中所急需要解決的乙個重要課題。本文就通過在醫院保健管理工作過程中...
新形勢下,如何做好一名好校長
太康縣獨塘鄉西程小學曹坤靈 在新的形勢下，如何當好一名小學校長，確實值深思 分析 研究 結合自身的體會，結合本校的情況以及農村小學現存的特點，站在新的形勢下，回憶過去，展望未來，拓展思路，本著求實 發展 關愛 創新 打造特色文華校園的思路 理念，我想談談對做好一名小學校長的幾點看法。一 關心老師 我...
做好新形勢下的老幹部工作徵文選登
徵文以人為本 老幹部工作轉型初探 市司法局離退休幹部處 以人為本 是 科學發展觀的核心。新形勢下，老幹部工 作同樣面臨乙個發 展轉型的問題，堅持 以人為本 是回答 好這個問題的關鍵。以人的什麼為 工作理念突出政策性 由 讓老 幹部滿意 向 讓老幹部更有尊嚴 轉型 老幹部工作作為中國特色幹部政 策的產...