5、滾動計畫法
它是在每次制定計畫時，根據計畫執**況和存在的問題，將原計畫期循序向前期推進一段時間的靈活、有彈性的計畫編制方法。例如，某班組分旬的月生產作業計畫，第一旬的生產作業結束後，根據這一旬的生產作業計畫執**況及存在問題，對計畫進行調整，從第二旬開始，再制定出第三旬的生產作業計畫，依此類推下去，就是滾動計畫。運用滾動計畫法編制短期計畫時，雖然可以實行近細遠粗的原則，但**計畫的指標和措施都應該比較具體，修訂計畫時調整的幅度，一般情況下也不宜過大，確定執行計畫和**計畫的資料都應該比較充分，各個計畫期之間，更應該注意銜接和平衡。
滾動計畫可以發揮旬計畫對日計畫、年計畫對月計畫的知道作用，使計畫更接近實際情況，更容易做到以日計畫保旬計畫，以旬計畫保月計畫，以月計畫保年計畫的管理要求。
此外，編制生產作業計畫，尚有其他一些方法，如網路分析法、abc管理法、統籌法等。
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原油生產計畫方案的編制方法研究
提要 文章以定邊採油廠為例，通過對採油生產計畫實踐分析，構建了 年度產量 模型，提出了穩產單井年內產量 n 型變化規律，具體編制了年度生產計畫 季度生產計畫 月度生產計畫，為採油管理人員帶來一定的啟示。關鍵詞 採油生產計畫編制 1 前言 定邊採油廠自2005年陝西延長石油 集團 有限責任公司重組以來...
生產作業計畫編制與考核管理計畫
僅供參考 部門姓名 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 生產作業計畫編制與考核管理計畫 為確保生產任務在受控狀態下按時按期完成任務，提高生產控制的綜合管理能力，生產處根據我公司實際情況，特制定作業計畫的編制與考核管理辦法。本標準由生產處歸口管理，負責組織和實施。一 生產計畫的編制 1 生產處接...
第四節生產作業計畫編制中數學方法的運用
一 詹森 貝爾曼法則 在編制生產作業計畫時，計畫人員應該合理規定各種產品在裝置上的加工次序，使總的加工經歷時間為最短。詹森 貝爾曼法則就是一種在兩台不同工具機加工幾種不同工件時尋找最優加工順序的方法。例 有a b c d四種零件，都需先後經車床和銑床加工，其零件加工工序時間定額如下 求最優加工順序使...