2023年6月20日發布2023年7月1
日實施上海振華港口機械（集團）股份****
常州基地質量體系檔案
質量目標管理辦法
編號：qw/czxz/q02-2008
受控狀態：持有者：
編制：梁敏審
核：趙建國批准：張光東
1目的本檔案規定了基地及相關部門的質量目標及考核辦法，旨在使本公司相關部門的生產活動在圍繞部門及基地質量目標下進行，從而為保證質量管理體系有效和持續改進提供堅實基礎。
2適用範圍
本檔案適用於上海振華港口機械（集團）股份****常州分公司
3參照檔案
3.1上海振華港口機械（集團）股份****（總公司）《質量手冊》
3.2上海振華港口機械（集團）股份****各部門的《機構和職責》
4定義和縮寫
4.1總公司—上海振華港口機械（集團）股份****。
4.2常州基地—上海振華港口機械（集團）股份****常州分公司
5質量目標及考核辦法
5.1常州基地質量目標及考核辦法
5.1.1確保製造的產品符合圖紙和標準，全面完成公司生產任務的基礎上，保證基地月度計畫執行率不低於97%，努力減少質量問題對產品質量和進度影響，使用者或**反映產品與圖紙不一致數每月不超過2起。
5.2工藝科質量目標及考核辦法
5.2.1提供滿足設計要求、適合常州基地工況的工藝檔案及服務，總差錯率不大於2%。
5.2.2按月度進行統計考核：
總差錯率＝×100%≤2%數
記錄月度月度差錯總數量總資料5.3質檢科質量目標及考核辦法
5.3.1把好質量關，向後道工序（或使用者）提交合格產品，努力減少質量問題對產品質量和進度影響。
5.3.2質檢科按月度統計後道（或使用者）質量問題反饋。
使用者或**反映產品與圖紙不一致數每月不超過2起。
5.4裝置科質量目標及考核辦法
5.4.1保質保量完成裝置和建築物的維修保養工作，確保裝置和建築物的技術效能
和正常使用。
5.4.2每月抽查裝置20臺以上，考核裝置完好率：
裝置完好率＝≥98.5%抽查裝置總台數
抽查合格裝置台數5.5製造部質量目標及考核辦法
5.5.1分解公司月度計畫，編制基地生產作業計畫（基地月度生產計畫產量≥公司月度計畫產量），組織協調生產過程，確保產品準時交付。
5.5.2按月度彙總吊具、上架、大車行走等產品完成情況，與基地月度計畫要求進行比較：
月度計畫完成率＝≥97%月度計畫總台數
實際完成台數5.6鋼構車間質量目標及考核辦法
5.6.1嚴格按生產計畫保質保量完成生產任務，加強職工的質量意識努力提高鋼結構製作質量，一次性報驗合格率超過98.5%。
5.6.2每月統計車間向基地質檢部門報驗資料，並進行分析：
一次報驗合格率＝×100%≥98.5%
總項次月度不合格項總項次月度報驗次
報驗5.7金工車間質量目標及考核辦法
5.7.1嚴格按生產計畫保質保量完成生產任務，加工工序合格率超過99%。
5.7.2統計每月基地質檢部門開出的不合格品單總數量。統計當月核算科和車間開出的零件加工工序（工票）總數量,並進行比較分析：
工序合格率＝≥99%工序總數量
單數量工序總數量－不合格品5.8吊具裝配車間質量目標及考核辦法
5.8.1車間目標:向監造報驗合格率大於99%
5.8.2每月統計，報驗合格率=>99%報驗總台數
數報驗總台數－不合格臺5.8.3車間各班組質量目標及考核辦法
5.8.4安排好各項工作，組織好機、電、液各工種的合理裝配和細心除錯，減少報
驗後的整改，確保吊具出廠就好用。
5.8.5月度彙總部件裝配報驗情況，考核報驗合格情況：
報驗整改項（雙箱吊具）＝≤2.5數
月度報驗雙箱吊具總台（雙箱）月度報驗總不合格項次報驗整改項（單箱吊具）＝≤0.8月度報驗單吊具總台數（單箱）月度報驗總不合格項次5.9場橋裝配車間質量目標及考核辦法
5.9.1嚴格按生產計畫保質保量完成生產任務，努力提高行走、機構部件裝配質量，一次報驗合格率不小於99.4%。
5.9.2月度統計「產品、部件完工質量報驗單」，對報驗合格率考核：
報驗合格率＝≥99.4%月度報驗總數量
不合格數量月度報驗總數量－報驗5.10上架裝配車間質量目標及考核辦法
5.10.1嚴格按生產計畫保質保量完成生產任務，努力提高部件裝配質量一次報驗合格率不小於99.5%。
5.10.2月度統計「產品、部件完工質量報驗單」，對報驗合格率考核：
報驗合格率＝≥99.5%月度報驗總數量
不合格數量月度報驗總數量－報驗5.11塗裝車間質量目標及考核辦法
5.11.1加強產品部件標識管理，及時將衝砂、油漆後破壞的標識進行正確移植，為產品正確、有序流轉和產品質量跟蹤提供保障。
5.11.2月度統計衝砂、油漆後道工序及檢驗對不正確標識或遺漏移植反饋，考核移植正確率：
標識移植正確率＝≥99.8%月度移植總數量
反饋數量月度移植總數量－後道5.12**科質量目標及考核辦法
5.12.1貫徹倉庫管理十律，做到帳、卡、物相符，保障生產配套供給。
5.12.2月度對倉庫盤庫抽查統計：
帳、卡、物相符率＝≥98.5%抽查總數或種類
符數或部類抽查總數或種類－不相5.13人事勞資科**科質量目標及考核辦法
5.13.1加強職工培訓，為基地提供適合崗位條件要求的員工。
5.13.2培訓專案完成率每季度考核一次：
完成率＝≥95%
計畫培訓專案數實際培訓專案數
6質量目標的持續改進和提高
6.1部門按考核週期定期自行考核，當考核結果不能達到相應的質量目標時，應採取相應預防措施。
6.2針對目標值並將質量目標實施情況彙總至技術質量辦。
6.3部門依據上年度目標實施結果對質量目標進行修訂，其目標值不應低於上年實施結果。
6.4《質量目標管理辦法》的修訂按qw/czxz/b01-2008《檔案管理辦法》進行。
質量目標管理辦法
1.目的 以質量方針為框架，制定公司質量管理的目標，並週期性評估其實施與達成，為公司質量管理活動提供考改進方向?2.範圍 本程式適用於有關質量目標制定 實施 評價與所有相關的改進活動?3.定義 3.1 質量方針 由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和方向?3.2 質量目標 在質量方面所追求...
06質量目標管理辦法
一 總則 1 為了加強公司的質量管理，提高產品質量，貫徹質量方針，促進質量目標的實現，確保質量管理體系的有效執行。制定本辦法。2 本辦法適用於本公司質量目標的分解 考核。考核結果將納入經濟責任。二 公司的質量方針目標 1 公司根據iso9001 2000標準要求及經營宗旨，組織制定了公司的質量方針為...
質量方針 目標管理辦法
編號 yzhy g001 2006 一 目的 為建立 實施與改進公司的質量管理體系，實現質量方針 目標，不斷改進公司的產品質量工作。二 適用範圍 適用於公司質量方針 目標的制定 更改與實施。三 職責 3 1 總經理負責組織制定並批准質量方針，負責批准目標。3 2 管理者代表組織公司目標 指標的制定，...