一、現場應設專職質量檢查員
1、熟悉施工圖紙、工程施工驗收規範、工藝標準，明確甲方要求，對工程施工質量進行檢查和監控。負責檢查技術措施和技術交底的落實情況；
2、負責對進場材料和半成品的檢查驗收、負責材料試件的見證取送樣工作、負責材料合格證和檢驗報告收集和確認工作；
3、負責對工程施工中重要部位進行檢驗和監控，對重要部位進行隱檢，預檢，交接檢過程進行檢查和監控；
4、負責現場提出的工程質量、材料質量問題現場改進效果進行監督檢查；
5、負責聯絡監理工程師進行隱蔽工程檢查；
6、負責向工程部門填報工程質量月報；
7、負責整理分部分項工程質量檢查記錄；
8、負責在農建隊結算上的簽署有關質量方面的獎罰意見。
9、崗位設定意見：質量檢查員可兼任安全員，但不得兼任施工員或技術員，日常業務工作應與技術員、資料員進行協作。
二、預算人員應深入現場
由於現場施工員和技術員經驗不足，故要求預算人員應深入現場、經常性地針對性地進行業務指導、落實現場簽證，以求達到避免失誤、堵塞漏洞、提高管理水平的效果。
現場定期指導頻率根據工程進展情況確定，但每半月不應少於一次。
三、工程資料整理與分工
工程資料分為施工管理資料、工程技術資料、質量保證資料、工程影像資料、
施工管理資料中施工日誌由施工員完成；施工組織設計、技術交底等由技術員編制，施工員和各專業班組長負責落實；
工程技術資料中圖紙會審、驗槽記錄、變更洽商、技術核定、測量資料、隱蔽資料由技術員編制整理，並負責落實各方簽字齊全後，交資料員報驗整理歸檔；
質量保證資料的原材料檢驗報告和試驗資料由質量檢查員負責收集整理，檢查無誤後及時交資料員報驗整理歸檔；
工程影像資料，由技術員負責及時分類收集整理，內容要詳實；
所有工程資料應及時交資料員進行歸檔編目整理，資料員負責公司月末驗收前的督促指導檢查整理，各類資料完善情況與當月對個人的考評掛鉤，獎罰分明；
另外，工程安全資料由專職安全員負責收集整理。
四、管理人員請假制度
現場管理人員因私事請假離崗，一律實行書面的請銷假制度，假期在2天以內的由分管領導批准，2天以上的經分管領導簽署意見上報專案經理批准，假滿復崗後及時向分管領導核銷。假條於月末由報工員隨記工單報回專案部，作為對個人考評的基礎資料存檔。
建議對工地職工實施定期輪換休假制度，管理人員定期修假需經分管領導批准，定期休假平常可為每週一次，每次一天，非常時期可延長至半月一次，每次一天，未經分管領導批准的一律按曠工處理。
五、工地計算機管理
隨著計算機技術的應用和業務開展需要，工地需開通網路，但必須對網路安全使用加強管理，建立管理制度。
工地計算機網路由專人負責管理，工作期間不得遊戲娛樂，業餘時間不得涉及黃賭毒；工地計算機和影印機統一由各業務人員實行專人保管，提倡節約、杜絕浪費，不得從事與工作無關的活動。
六、工具書籍購置保管
隨著工程的複雜性不斷提高和新工藝不斷增加，建議針對性地購置一批工具書籍，工具書籍應由專案部統一建檔，建立工具書借閱制度，丟損者原價賠償。
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