工程專案管理知識點總結

建設工程職業安全事故的處理：（1）安全事故處理的原則：①事故原因不清楚不放過；②事故責任者和員工沒有受到教育不放過；③事故責任者沒有處理不放過；④沒有制定防範措施不放過。

（2）安全事故處理程式：①報告安全事故；②處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現場等；③安全事故調查；④對事故責任者進行處理；⑤編寫調查報告並上報。

專案現場管理：1一般規定：（1）專案經理應認真搞好施工現場管理；（2）現場門頭應設定承包人的標誌；（3）專案經理部應在現場入口的醒目位置公示下列內容：

工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產文明施工牌、施工總平面圖、專案經理部組織架構及主要管理人員名單圖；（4）專案經理應把施工現場管理列入經常性的巡視檢查內容。2規範場容。3環境保護。

4防火保安。5衛生防疫及其他事項、

文明施工與環境保護的概念：（1）文明施工時保持現場良好的施工環境、衛生環境和工作秩序。（2）環境保護是按照法律法規、各級主管部門和企業的要求，保護和改善作業現場的環境，控制現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、雜訊、振動等對環境的汙染和危害。

文明施工的意義：（1）文明施工能促進企業綜合管理水平的提高；（2）文明施工是適應現代化施工的客觀要求；（3）文明施工代表企業形象；（4）文明施工有利於員工的身心健康，有利於培養和提高施工隊伍的整體素質。

現場環境保護的意義：（1）保護和改善施工環境是保證人們身體健康和社會文明的需要；（2）保護和改善施工現場環境是消除外部干擾保證施工順利進行的需要；（3）保護和改善環境是現代化大生產的客觀要求；（4）節約能源、保護人類生態環境、保證社會和企業可持續發展的需要。

施工專案管理的意義加強施工專案現場管理是現代化施工本身的客觀要求；加強施工專案現場管理是企業展示自身綜合實力的需求；加強施工專案現場管理是有利於培養一支懂科學，善管理，講文明的施工隊伍

；現場出入應設定承包人的標誌，專案經理部應負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署；專案經理部應在現場入口的醒目位置，公示標牌。；專案經理應把施工現場管理列入經常性的巡視檢查內容。

組織管理措施：1）健全管理組織；2）健全管理制度：個人崗位制度；經濟責任制度；檢查制度；獎罰制度；持證上崗制度；各項專業管理制度；3）健全管理資料：

上級關於文明施工的標準、規定、法律法規等資料齊全；；施工組織設計；施工現場應有施工日誌；文明施工自檢資料；文明施工教育；文明施工活動記錄；施工管理各方面專業資料齊全；積極推廣應用新技術、新工藝、新裝置和現代化管理方法。

現場管理措施：開展5s活動；合理定置；目視管理

施工現場環境保護的意義

1）環境保護的意義：保護和改善環境是保證人們身體健康的需要；保護和改善施工現場環境是消除外部干擾，保證施工順利進行的需要；保護和改善施工環境是現代化大生產的客觀要求

2）環境保護的措施：實行環保目標責任制；加強檢查和監控工作；保護和改善施工現場的環境

3）要有技術措施，嚴格執行國家法律、法規，有切實可行的技術措施：採取措施防止大氣汙染；防止水源汙染措施；防止雜訊汙染措施

單位工程施工平面圖設計原則：在保證施工順利進行的條件下，現場布置盡量緊湊，節約土地；合理布置施工現場的運輸道路及各種材料堆放，避免二次搬運；力爭減少臨時設施的數量，降低臨時設施費用；臨時設施的布置，盡量便於工人的生產和生活；符合環保、安全和防火要求

施工總平面圖設計的依據：各種有關擬建工程的原始資料；建築設計資料；施工資料

單位工程施工平面圖設計內容：建築物總平面圖上已建和擬建的地上地下的一切房屋的位置和尺寸；測量放線標樁位置、地形等高等和土方取棄場地；自行式起重機開行路線、軌道布置和固定式垂直運輸裝置位置；各種加工廠、攪拌站、材料、加工半成品、構件的對方位置；生產和生活設施的布置；場內道路的布置和引入鐵路、公路和航道的位置；臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置；一切安全及防火設施的位置。

工程專案合同分類：1按合同標的物的型別分類：（1）工程施工合同；（2）專業服務合同；（3）物資**合同；（4）保險合同和擔保合同；（5）其他合同。

2按承發包方式分：（1）施工總承包合同；（2）施工承包合同；（3）工程專案總承包合同；（4）工程專案總承包管理合同；（5）bot承包合同。3按承包合同計價方式分：

（1）總價合同；（2）工程單價合同；（3）成本補償合同。

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