質量認證：指由第三方對供方的產品和質量管理體系進行評定和給與書面證明的一種活動，分為產品質量認證和質量管理體系認證兩種。
質量管理體系認證的意義：1提高供方企業的產品信譽；2促進企業完善質量管理體系；3增強國際市場競爭力；4減少社會重複檢查和檢查費用；5有利於保護消費者利益；6有利於法規的實施。
質量管理體系認證的程式：1申請和受理；2認證審核；3審批與註冊發證。
質量管理體系的維護與監督：1企業通報；2監督檢查；3認證登出；4認證暫停；5認證撤銷。
質量控制體系：針對控制物件（產品或專案）形成的一整套質量控制方法和措施。
工程專案質量控制體系與企業質量管理體系的區別：1範圍不同；2主體不同；3目標不同；4時效不同；5評價不同。
工程專案質量控制系統的構成：1按控制內容分：①工程專案勘察設計子系統；②工程專案材料裝置質量控制子系統；③工程專案施工安裝質量控制子系統；④工程專案竣工驗收質量控制子系統。
2按實施主體分：①建設單位建設專案質量控制子系統；②工程專案總承包企業專案質量控制子系統；③勘察設計單位勘察設計質量控制子系統；④施工企業施工安裝質量控制子系統；⑤工程監理企業工程專案質量控制子系統。3按質量控制原理分：
①質量控制計畫系統；②質量控制網路系統；③質量控制措施系統；④質量控制資訊系統。
建立工程專案質量管理控制系統的原則：分層次規劃原則；總目標分解原則；質量責任制原則；系統有效性原則。
建立工程專案質量控制系統的程式：1確定工程系統各層面組織的工程質量負責人及其管理責任，形成控制系統網路架構；2確定控制系統組織的領導關係、報告審批及資訊流轉程式；3制定質量控制工作制度；4部屬各質量主體編制相關質量計畫；5研究並確定控制系統內部質量職能交叉銜接的介面劃分和管理方式。
工程專案質量控制系統執行的基本方式：按照pdca迴圈原理，首先制定詳細的專案質量計畫，作為系統控制的依據；二是實施質量計畫時，包含計畫行動方案的交底和按計畫規定的方案展開作業技術活動；三是對質量計畫實施過程進行自我檢查、相互檢查和監督檢查；四是針對檢查結果進行分析原因，採取糾正措施，保證產品或服務質量的形成和控制系統的正常執行。
工程專案質量控制系統執行機制：控制系統執行的動力機制；控制系統執行的約束機制；控制系統執行的反饋機制。
專案施工質量控制的內容劃分：1按工程專案施工質量管理主題劃分為建設方的質量控制、施工方的質量控制和監理方的質量控制。2按工程專案施工階段劃分：
施工準備階段質量控制、施工階段質量控制和竣工驗收階段質量控制。3按工程專案施工分部工程劃分：地基與基礎工程的質量控制、主體結構工程的質量控制、屋面工程的質量控制、安裝工程的質量控制和裝飾工程的質量控制。
專案施工質量控制的目標：1施工質量控制總目標：使工程專案滿足有關質量法規和標準、正確配置施工生產要素、採用科學管理的方法，實現工程專案預期的使用功能和質量標準。
2建設單位施工質量控制目標：通過對施工階段過程的全面監督、協調和決策，保證竣工驗收達到投資決策所確定的質量目標。3設計單位施工質量控制目標：
通過對施工質量的驗收簽證，採納變更設計的合理化建議，保證驗收竣工專案的各項施工結果與最終設計檔案所規定的標準一致。4施工單位質量控制目標：通過施工全過程的全面質量自控，保證交付滿足施工合同及設計檔案所規定的質量標準。
5監理單位施工質量控制：通過審核施工質量檔案、報告報表及現場老站檢查、平行檢測、施工指令和結算支付控制手段，以保證工程質量已達到施工合同所規定的質量標準。
施工質量控制的依據：指適用於工程專案施工階段與質量控制有關的、具有指導意義和必須遵守的基本檔案。包括國家法律法規、行政技術標準與法規、企業標準、設計檔案及合同。
生產要素的質量控制：勞動主體、勞動物件、勞動方法、勞動手段和施工環境。
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網路圖 用箭線和節點組成，用來表示工作流程的有向 有序網狀圖形。網路計畫技術 利用網路圖的表現形式來表現各項工作的相互制約和相互依賴關係，並標註時間引數，用以編制計畫，控制進度，優化管理的方法。工程網路計畫型別 1雙代號網路計畫 以箭線以及兩端節點的編號表示工作的網路圖。2雙代號是表網路圖 時間座標...
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