1踐行「三嚴三實」加強黨性修養班組建設方案（試行）
一、目的
為了進一步加強班組建設，從根本上構建科學合理、優質高效的班組管理體系，不斷提高班組的管理水平，實現班組管理制度化、規範化、標準化，提高班組工作效率，增強班組活力和企業競爭能力，進而向具有國內一流水平的班組邁進。
二、適用範圍
本細則適用於資訊通訊分場的所有班組。
三、班組建設內容
（一）班組組織機構及職責
1、班組設立班組長一名，負責班組的全面工作。班組考勤員、安全員必須由班組長兼任。記錄班組人員出勤情況，每天對班組安全情況和產品質量情況做出評價。
2、設立技術員一名，協助班組長工作。負責班組技術資料管理、技術培訓等工作。班組長不在時行使班組長職責。
3、班組組員必須服從、支援班組長和技術員工作，完成正常工作任務外同時完成其它臨時性任務。
（二）「共同願景」
1、班組要有「共同願景」，班組建設將要達到目標。
2、班組要制定實現「共同願景」措施，完成結點計畫，自定測量標準。
（三）班組制度建設
1、建立健全規章制度。涉及本班組的規章制度要齊全、整潔，班組成員了解其內涵並遵照執行。
2、班組每天開早會制度。布置全天工作，包括安全、質量預知預警；總結前一天班組管理情況；各項記錄齊全，記錄認真，內容翔實。
3、班務公開制度。班務公開欄要及時公布主要工作完成情況以及工時分配、獎、懲情況等；要有月度班組活動安排。
4、班組學習制度。按分場安排每週按時組織班組學習、討論，努力建立學習型班組，形成學習氛圍。
（四）開展提素質練本領活動
1、班組要有員工技能提公升計畫，幫助青年員工提公升業務水平，定期總結。
2、發揮技師、高階技師作用，開展班組內部師帶徒活動，制定師帶徒計畫，按階段總結開展情況。
（五）創新工作，形成進取意識
1、開展技術創新、合理化建議活動，每年兩次參與人不少於20%。
2、開展質量攻關和生產攻關活動，發揮質量小組作用，自定攻關內容。
（六）參加組織活動。
1、積極組織參加總廠組織的生產攻關和勞動競賽等活動。
2、增強集體榮譽感，積極參加分廠各級組織的文娛活動，加強體育鍛煉，養成良好的生活習慣。
3、積極參加公益事務和義務勞動等活動。
（七）遵章守紀行為規範
1、班組成員遵章守紀，遵守公司和分廠各項規章制度，遵守國家法律法規。2、倡導精神文明，著裝整潔，舉止大方，言談文明禮貌，具有團結協作精神。
3、加強業務學習和培訓，積極參加技術比武和崗位練兵活動，提高自身素質和修養。
4、按計畫要求完成好生產任務，生產中防止安全隱患出現，做到「四不傷害」，杜絕安全事故發生。
5、勤勉、節約、保持作業環境清潔，愛護公共裝置和設施，精心保養負責的裝置和工具。
班組建設方案
4 學習培訓權。享有定期接受培訓 複訓的權力，並根據安全生產實際需要和職工個人的勞動熟練程度，對本班組職工培訓 輪訓進行安排。5 其他權力。班組長有制定班組工作的具體辦法和實施細則等管理制度 向上級提出合理化建議的權力 推薦或選拔班組副職及生產骨幹的權力 推薦本班組優秀職工參加上級組織的先進評選 榮...
班組建設方案
一 班組建設目的 班組是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針 戰略規劃的實現，均取決於班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示著組織能力的強弱。班組運轉情況的好壞直接關係到企業管理水平高低和經濟效益的好壞。本建設方案立足於班組建設現狀，為強化班組建設提出可行性方案。二 班...
班組建設培訓方案
山西鋪龍灣煤業 為進一步加強基層基礎管理，提高區隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質，根據我礦10月18日董事長安全專題辦公會議的要求和部署,結合 山西鋪龍灣煤業 區隊 班組建設 活動實施方案 制定我礦區隊班組建設培訓方案。一 培訓時間 11月9日 11月21日，共13天 上午 9 00 10 30...