班組建設培訓方案

2021-03-04 00:26:35 字數 1080 閱讀 2500

山西鋪龍灣煤業****

為進一步加強基層基礎管理,提高區隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質,根據我礦10月18日董事長安全專題辦公會議的要求和部署,結合《山西鋪龍灣煤業****區隊「班組建設」活動實施方案》,制定我礦區隊班組建設培訓方案。

一、培訓時間

11月9日---11月21日,共13天

上午:9:00-10:30

下午:17:00-18:30

二、參加培訓人員

安全員、通風區班組長及瓦檢員、綜採隊班組長、機電科班組長、運輸區班組長、皮帶區班組長、華煤專案部班組長、輔助隊班組長。

三、培訓地點

排程會議室、綜採隊會議室、通風區會議室、運輸區會議室

四、培訓內容

1、煤礦工人反習慣性違章;

2、《白國周班組管理法》、《怎樣當好班組長》、《班組長如何做好安全生產工作》、《煤礦班組長安全培訓教材(採煤、掘進、一通三防、機電、運輸)》;

五、培訓組織機構

組長:段國平

副組長:劉雲龍

成員:王衛軍、任建新、郭超

六、授課教師

由礦生產口副總工程師及礦領導負責授課,教材由礦統一配發,教案由各授課老師自備,並負責出試題。

七、培訓形式

為不影響正常的工作秩序,上下午迴圈授課,內容相同。

八、培訓要求

所有參加培訓人員按時上課,培訓期間,嚴格執行考勤紀律,培訓期間不准請假,不得遲到、早退,更不得無故曠課。每節課由安全科、企管科對參加培訓人員進行不定時抽查點名,發現遲到、早退,第一次罰款50元,第二次罰款100元;發現無故曠課者,一次罰款200元。

每位學員應自學遵守課堂紀律,上課期間不准大聲喧嘩,手機調為靜音模式,保持課堂秩序良好。

上課要認真聽講,做好課堂筆記,遵師重教,形成良好學習氛圍。

九、培訓有關說明及考核規定

培訓結束,要進行書面考試。書面考試採取閉卷考試,不准照抄、**,發現後考試成績計零分。考試成績滿分100分,考試成績70分以下為不及格、70分~80分為合格、81分~90分為良好、91分以上為優秀。

優秀班組長將獲得礦上的獎勵,不合格班組長要進行全礦通報批評,並對班組長進行經濟處罰或辭退。

安全科2023年11月8日

班組建設培訓

教案材料 第一講班組文化與班組建設 近幾年來,執行力 是乙個傳播頻率很高的詞彙。那麼什麼是執行力呢?企業員工要有執行力,該如何來建設呢?本講從企業最小的單位 班組來 班組文化和班組建設。班組文化的內容 1.班組文化的重要組成 班組文化主要由執行力和員工敬業精神組成。執行力執行力是指持續的工作能力和持...

班組建設方案

4 學習培訓權。享有定期接受培訓 複訓的權力,並根據安全生產實際需要和職工個人的勞動熟練程度,對本班組職工培訓 輪訓進行安排。5 其他權力。班組長有制定班組工作的具體辦法和實施細則等管理制度 向上級提出合理化建議的權力 推薦或選拔班組副職及生產骨幹的權力 推薦本班組優秀職工參加上級組織的先進評選 榮...

班組建設方案

一 班組建設目的 班組是企業組織結構的基石,是企業各項工作的落腳點。企業大政方針 戰略規劃的實現,均取決於班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示著組織能力的強弱。班組運轉情況的好壞直接關係到企業管理水平高低和經濟效益的好壞。本建設方案立足於班組建設現狀,為強化班組建設提出可行性方案。二 班...