一、目的
提高部門員工業務素質、工作能力、職業化素養，建立良好的學習型組織，達到公司對人才培養的要求，滿足內部員工的職業生涯發展需求。
二、時間及人員安排
（1）培訓時間：每月第2、4周周四下午組織，課時2小時左右。
（2）培訓講師：部門內部員工，集團其他講師或外聘講師。
（3）參訓人員：部門全體成員，如不在司，自學課件。
（4）培訓負責人：兼職管理員。
三、課程安排（見附件1 《企業管理與發展總部09年培訓課程安排表》）四、培訓實施
依據09年培訓課程計畫表實施培訓，計畫需部門負責人確認後方可變更。
五、講師與學員的激勵
主要分為培訓講師授課的激勵和學員學習主動性及效果提公升的獎勵。
（1）培訓講師評定（限部門內部講師）及激勵（附件3：培訓效果調查問卷及培訓評價統計表）
（2）學員學習能力評定及獎勵
私營企業管理與發展
總結在生產經營管理中的成績和需要改進的方面，本著立足實際，發揚優點，不斷總結，不斷完善，力求不斷發展提高的原則。員工能力培養和發展的平台 勞動力 manpower 是企業產生效益和持續發展的主要動力之一。作為主要勞動力的員工，其工作績效的高低直接影響企業效益和發展。員工的工作績效與什麼有關呢？主要有...
企業管理培訓讓企業達成更好的發展條件
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09年企業管理科工作總結
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