雙向溝通管理辦法

1.目的

為使公司和員工之間方便溝通，鼓勵員工積極參與、合作和努力工作，保證公司的業務目標得以實現；

2.適用範圍

凡本集團內部員工溝通與交流，均依照本辦法進行

3.定義

無4.內容

4.1常規雙向溝通：

4.1.1 集團總裁每季度與各事業部總監級別以上每季度溝通一次，具體時間定在每季度第乙個月第一周，以郵件通知為準；

4.1.2副總級管理人員，要求要對其下屬經理級以上人員進行每月一次雙向溝通，每次溝通都要有書面記錄，溝通完之後，由雙方簽字確認，上交總裁辦存檔；

4.1.2經理級別或總監級別的管理人員的每個月要對其直接下屬進行一次雙向溝通，每次溝通都要有書面記錄，溝通完之後，由雙方簽字確認，上交事業部總經辦存檔；

4.1.3集團總裁每個季度與各事業部各個崗位層極人員開座談會一次，參會人員不限職務，不限崗位，但是須具有代表性，每次座談會人員安排原則上不超12人，由總裁直接指定，或由各個事業部副總推薦。

4.2轉正雙向溝通：

4.2.1集團所有經理級別以上人員轉正先由事業部最高負責人雙向溝通後，上交轉正面談記錄表到總裁辦，再由集團總裁雙向溝通後方可轉正，記錄表由雙方鑑字後在集團人力資源中心存檔；

4.2.2集團所有主管級別以上人員轉正都需由事業部負責人雙向溝通後方可轉正

4.2.3轉正雙向溝通內容如下：

4.2.3.1試用期內最近幾個月做的主要工作及其成就與價值；

4.2.3.2未來半年的工作計畫是什麼？

4.2.3.3做為主管，您對他的主要工作要求是什麼？

4.3新員工雙向溝通：

4.3.1新員工雙向溝通具體參照《新員工369關注管理辦法》執行；

5.附件：

5.1《雙向溝通記錄表》

5.2《轉正溝通記錄表》

員工溝通管理辦法

1.溝通目的 及時了解員工的想法 進一步增進與員工之間的交流，從而構建完整的員工溝通管理體系，改善及提公升員工關係管理水平 提高員工對公司的滿意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。2.溝通內容 3.溝通物件 工廠內所有職員工 4.溝通安排 每月進行的溝通活動舉行地點 參加人選 時間 方式等事宜由行政...

QW 5502內部溝通管理辦法

1 目的 為使管理階層能夠對員工建立適當之溝通管道，以進行與品質管理系統有關之溝通，使品質政策及目標得以順利達成。2 範圍 凡本公司內部有關品質管理系統相關事宜之溝通均適用之。3 權責 3.1 總經理 訂定組織及許可權，並列入品質手冊及以公開方式公布。3.2 管理代表 負責品質政策及符合法令和客戶要...

2 03內外部溝通管理辦法

1目的規定與質量有關的內外部溝通，規定公司內部之間的溝通方式和公司與外部顧客的溝通方式，確保溝通及時 有效，並對溝通內容做出反應和處理。2適用範圍 適用於本公司的內部溝通和公司外部顧客的溝通。3職責3.1管理部負責各職能部門之間的資訊及時得到溝通和傳遞 3.2質量部負責產品 過程質量有關資訊的溝通管...