檔案編號：ad-010-a
制定審核
批准生效日期： 2023年07月15日
一、目的：使招聘工作規範化，有效篩選各應聘人員，挑選符合公司要求的人員，保障人力資源需求，使之符合公司發展要求。
二、適用範圍：本流程適用於公司各級人員的招聘工作。
三、權責：
3.1人事行政部：為招聘責任單位，統籌、監控全廠招聘事務，並主導負責各級人員的考核、篩選。
3.2 工程、pmc部：結合訂單和產能狀況作評估以確定實際需求人數。
3.3用人部門：負責本部門所招聘人員申請、共同考核
3.4 總經理、董事長:負責審核應聘人員考核評估結果,並確定，董事長審批。
四、定義：無。
五、內容：
5.1人員招聘需求申請
5.5.1每月25日前pmc根據下月各部門的訂單計算生產部直接人力需求；
5.5.2 各生產部門根據pmc計算的人力需求，再加本部門預流人數，統計需增補人數；
5.5.3 生產部門直接人力需求由pmc審核，人事行政部複核，總經理審批；
5.5.4 每月間接部門人員編制，由人事行政部呈報總經理、董事長審批。
5.5.5 新增的間接人員，由需求部門重新繪製本部門組織架構，並附新增崗位的職務說明書，逐級審批，經董事長審批後再實施招聘。
5.2審批程式：
5.2.1、直接生產人員：需求部門填寫《人員增補申請單》 pmc確認招聘必要性人力資源部經理複審總經理審批。
5.2.2、間接人員：各部門每月月底填寫《次月部門間接人員配置表》 人事行政部複核彙總總經理複核董事長審批。
5.2.3部門新增間接崗位：經部門負責人審核的組織架構、新增崗位的《職務說明書》 人事行政部審核總經理複核董事長審批。
5.3 面試流程：
5.3.1 普通作業員：人事部初選部門主管考試合格錄用。
5.3.2技能工：人事部初選部門主管、人事部共同技能考試合格錄用。
5.3.3文職：人事部初選電腦、系統操作+流程考試部門主管、人事部共同考試合格錄用。
5.3.4工程師：人事部初選軟體+系統操作+流程考試部門主管、人事部共同實操技能考試總經理核准合格錄用。
5.3.5主管、經理：人事部進行專業+流程+統籌+性格測試總經理複試董事長確認合格錄用。
5.4 資料審批
5.4.1 普通作業員：按照公司規定的薪資計算方法即可。
5.4.2技能工、文職、專員級：在公司規定範圍之內的，由人事部直接確定，待入職報到後3天內呈報公司審批。
5.4.3 工程師級：由人事部與應聘符合人員商談，經總經理批准後通知其報到。
5.4.4 主管、經理：由人事經理、總經理共同與應聘符合人員商談，薪資經董事長批准後通知其報到。
5.4.5 如若應聘人員工作能力符合公司要求，但其薪資高於公司給付標準時，則將其資料存於人事行政部人才資料庫，以備急需。
5.5 報到
5.5.1報到當日，人事部需辦理好廠證、工卡、宿舍床位安排，並帶領報到人了解公司各部門狀況，熟悉打卡、就餐、住宿、娛樂等日常生活基本情況．
5.5.2未按約定報到日來公司報到者，人事部應主動聯絡應聘人，詢問原因，並加以分析並報告於人力資源部經理，如無法挽回，則及時通知用人部門。
5.6內招、內部介紹說明：
5.6.1人事行政部集中報名人員初試，與用人單位共同複試、考核，合格者經應聘者原部門主管/經理、現部門主管/經理、人事行政經理簽核，呈總經理批准後，由人力資源部發調動通知單。
5.6.2.
內招調任人員，考核期1-3個月，考核期待遇與原職位相同。考核期滿後，若合格則調職調薪;若不合格，經原部門主管/經理同意方可調回原位，若原部門不同意調回，則由人事行政部協調安排其它職位，協調安排不成，按不合格辭退處理。
5.6.3凡被介紹的人員（包括夫妻/兄妹等直系親屬），一律不准成為介紹人直接或間接領導或部下。
5.6.4為更好管控各部門人力資源,原則每部門同省份人數不得超過50%,否則人力資源部有權給予直接調配。
六、相關檔案
無七、相關表單
7.1 《人員增補申請單》；
7.2 《次月間接人員配置表》；
7.3 《職務說明書》；
7.4 《入職登記表》；
7.5 《程式、日常作業規範考試試卷》。
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