保潔**商等級劃分管理方法
1、目的：
為更好的提高商場保潔工作的管理水平及現場品質，規範保潔服務**商的市場秩序，幫助商場選擇適當的保潔**商作為採購服務和合作物件
2、保潔服務公司服務等級評定標準：
（1）a級
1. 依法取得「三證」（營業執照、組織機構**、稅務登記證等）
2. 成立以來承擔的衛生保潔專案不少於30個、總服務面積不少於50萬平公尺
3. 與紅星合作滿三年以上，且近3年無不良記錄和重大安全質量事故、服務滿意度95分以上的
（2）b級
1. 依法取得「三證」（營業執照、組織機構**、稅務登記證等）
2. 成立以來承擔的衛生保潔專案不少於10個或總服務面積不少於30萬平方公尺
3. 與紅星合作1年以上，且無不良記錄和重大安全質量事故，服務滿意度達90分以上；
三、公升級/降級管理辦法
1. 晉級、整改、降級、都為服務等級評定工作的結論性結果，依據就是商場月度評定及總監巡場意見、分中心季檢、集團審核、督察、巡店結果。
2. 整改、降級服務等級是對審核不合格企業或違規**商的處理方法之一。
3. 整改期限最長不超過2個月；降級後再申請服務等級的時間不少於2年。
晉級標準：年度所有合作專案評估95分以上（保潔外包單位評估表），無違規處罰記錄，飛行審核、神秘顧客訪問無重大失分，可提出晉級申請，經評委會評估核實後予以晉級。
整改標準：接到書面通知後一周內未完成整改，給予書面警告，書面警告10天內還未完成整改通報批評一次。
降級標準：凡在1年內接到警告通知書3次以上或通報批評2次以上的保潔**企業；檢查、巡店發現重大違規且未積極整改；年度評估90分以下，評委會將降低或取消其等級；
四、服務等級評在a級的可以入圍新開商場的開荒、日保的招投標，合同期內考評不合格降成b級，取消新專案招投標資格。服務等級在b級的維持現有服務專案，合同期內考評不合格取消下一年度合同續簽資格。
註冊資金應不少於100萬元，保潔裝置不少於50臺（套）；承擔日常保潔任務連續3年以上且正常履約的規模專案不少於8個。合同履約期內的甲級寫字樓或一級物業專案不少於3個等。
客戶等級評定辦法
經銷商等級 類別 評定辦法草案 一 總則 1.客戶是企業生存和發展的重要資源，根據客戶差異進行分類，找到最有價值的客戶，是企業最重要的工作之一。abc客戶分類法是一種比較實用的客戶分類方法。本辦法旨在分析客戶的內外差異，評定客戶級別，以便於公司決策層針對不同客戶類制定不同的營銷策略，配置不同的市場銷...
技術等級評定管理辦法
目錄1.目的.3 2.範圍.3 3.權責單位.3 4.工種類別.3 5.職稱及等級.4 6.等級評定標準.6 7.報名條件.7 8.等級評定流程.8 9.加薪標準.8 10.技術等級評定委員會.9 11.技術等級評定及證書發放.9 12.其它規定.9 13.相關文件.9 14.表單.10 15.本辦...
職工技能等級評定辦法
礦業集團 為加強職工隊伍建設，促進職工學技術 鑽業務，提高職工技能水平和綜合素質，以適應企業安全生產發展需要，經研究，特制定公司內部操作崗位職工技能等級評定辦法。一 技能等級評定範圍 與集團公司簽訂勞動合同的全日制操作崗位在崗職工。二 技能等級評定原則 1 堅持公平 公正 公開的原則 2 堅持技能優...