《工程專案管理》自考複習題
第一部分：自學輔導材料（內部使用）思考題重點
一、名詞解釋：第2、8、11、12、13、19、20、30、38題；
二、填空題：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47題；
三、單選題：第2、3、4、6、7、10、13、14、30題；
四、簡答題：第1、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78題；
五、論述題：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35題。
第二部分：教材複習思考題重點
（指定教材：成虎著，《工程專案管理》第三版，中國建築工業出版社，2023年）
p58：第2題（同第二版p41第2題）
p101：第4題（見第二版p79第6題）；
p111：第4題（見第二版p92第4題）；
p126：第5題（見第二版p106第3題）；
p166：第10、13題（見第二版p146第11、16題）；p208：第10題（見第二版p182第10題）[參見p150例題（同第二版p128例題）；該3題單代號、雙代號網路圖的繪製及其時間引數計算。
]p234：第3題（見第二版p203第2、3題）；
p252：第2、3、4題（見第二版p218第2、3、5題）[參見p243例題（同第二版p211例題）]；
p307：第5題（見第二版p250第5題）；
p326：第1、4題（見第二版p266第1、4題）；
p349：第6題（見第二版p283第3題）；
第三部分補充複習思考題
一、單選題
1．專案管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯，工程專案管理的國際慣例通常不包括
a．推行工程可行性研究 b．推行工程招標投標
c．推行fidic合同條件 d．推行代建制模式
的概念是由哪個組織提出？
a．美國專案管理協會 b．中國專案管理協會
c．國際專案管理協會 d．國際工程師聯合會
3．以下不是工程專案組織特徵的是
a．臨時性 b．柔性
c．彈性 d．穩定性
4．2023年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程專案管理科學化、規範化和法制化具有重大作用？
a．工業可行性研究編制手冊 b．工程網路計畫技術規程
c．專案管理實施細則 d．建築工程專案管理規範
5．從專案的生命週期看，專案的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是哪項？
a．小，小 b．小，大
c．大，小 d．大，大
6．不屬於工程專案組織設計的基本原則的是哪一項？
a．責權利平衡 b．適用性和靈活性原則
c．減少管理層次，組織扁平化 d．職能部門和專案部門邊界模糊化
7．2023年已經建成某40萬噸的加工廠，實際投資額為4000萬元，2023年擬建100萬噸產能的類似加工廠，根據生產能力估算法，估算投資額最接近哪一項？（年綜合**調整係數為1.05，生產能力指數0.
8）a．10000萬元 b．11157萬元 c．8741萬元 d．13400萬元
8．對專案控制點的說法，正確的是哪一項？
a．為了便於有效地控制和檢查，對各種控制物件都要設定乙個控制點。
b．控制點必須設定在重要的里程碑事件上
c．控制點要求最能反映專案的目標
d．控制點可以同時控制專案的時間、成本、質量
9．下面可以用來趕工的措施，那一項會加劇資源**？
a．增加資源投入 b．重新分配資源
c．修整資源分配圖 d．減少必要的環節
10．哪一項是招標方和投標人的第一次互相選擇。
a．招標公告 b．現場踏勘
c．資格預審 d．**標書
11．在實際工程中，實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算，這種的合同型別是屬於
a．單價合同 b．總價合同
c．成本加酬金合同 d．目標合同
12．對wbs的說法，不正確的是哪一項？
a．專案的範圍可以通過wbs進行專案結構分解
b．wbs中包含了工作的編碼、名稱、範圍定義等內容
c．工程系統自身的結構全部用wbs表示
d．wbs中每個專案單元以唯一的不重複的數字或字母標識，使它們互相區別
13．決定工程專案組織的主要因素是哪一項？
a．專案的資本結構、承發包模式和專案管理模式
b．專案的決策方式、專案經理的責權利分配
c．專案的實施流程和管理許可權
d．專案的複雜程度和專案的專業化水平
14．對於專案組織和專案管理組織的比較，不正確的是哪一項？
a．從目標看，前者是專案的總目標，後者是專案的管理目標
b．從組織實施方式看，前者是專業型，後者是職能型
c．從任務分配方法看，前者是合同、任務書，後者是責任矩陣、管理規程
d．從組織流程看，前者是計畫流程、合同流程等，後者是網路計畫
15．我國常用的工程網路計畫中，以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖稱為哪一項？
a．雙代號網路圖b. 單代號網路圖
c. 雙代號時標網路圖d. 單代號搭接網路圖
16．掙值法的三個基本引數是哪一項？
a．bcws，acwp，bcwa b．acwa，acwp，bcwp
c．acwp，acws，bcws d．acwp，bcwp，bcws
17．工程專案控制的特徵是哪一項？
a．柔性控制和長遠控制 b．現場控制和動態控制
c．資訊控制和技術控制 d．變更控制和質量控制
18．屬於工程專案合同體系中主合同的是哪一項？
a．運輸合同 b．租憑合同
c．勞務合同 d．**合同
19．施工過程中工程質量管理控制的關鍵因素是哪一項？
a．材料 b．機械
c．實施者 d．專案複雜程度
20．工程專案的實施過程中產生的四種主要流動過程為哪一項？
a．現金流、人員流、指令流、技術流 b．工作流、物流、資金流、資訊流
c．材料流、機械流、人員流、管理流 d．資金流、技術流、人員流、方法流
21．哪種不屬於專案中重要的溝通？
a．專案經理與業主的溝通 b．專案經理與承包商的溝通
c．專案經理部內部的溝通 d．專案分包商與分包商的溝通
22．工程專案的生態目標是環境保護、對汙染治理的要求，在工程專案的目標系統中，這目標一般屬於
a．系統目標 b．子目標
c．可操作目標 d．期望目標
23．一般大批量材料採購、大型裝置的採購、**採購常採用
a．直接購買方式 b．直接委託**方式
c．招標方式 d．自己生產方式
24．業主通常以專案所有者身份進行專案全過程總體管理工作，其在工程專案組織中所處的層次是屬於
a．戰略決策層 b．戰略管理層
c．專案管理層 d．專案實施層
25．設計單位一般屬於工程專案組織的
a．戰略決策層 b．戰略管理層
c．專案管理層 d．專案實施層
26．土建與建築之間有專業上的依賴與制約關係，這種各個專業上的關係一般是屬於哪種系統之間的介面。
a．目標系統 b．技術系統
c．行為系統 d．組織系統
27.下列哪一項屬於bot的衍生形式？
a．ppp b．pfi
c．tot d．cm
28．epc總承包方式又稱為
a．設計-施工總包方式 b．設計-管理總包方式
c．設計-採購-施工總包方式 d．專案管理總包方式
29．在專案計畫中需要對提出的多個方案進行技術經濟分析，採用價值工程、資源均衡等方法進行優化，這體現工程專案計畫的
a．全面性要求 b．系統性要求
c．技術性要求 d．經濟性要求
30．混凝土澆搗成型之後，需要養護7天才能拆模，混凝土澆搗與拆模之間的搭接關係是
a．fts b．ftf
c．sts d．stf
31．專案的成本模型又稱為
a．專案的成本計畫值 b．成本的掙得值模型
c．累計成本-時間表和曲線 d．成本分解結構
32．專案的正式溝通方式中不包括
a．專案手冊 b．協調會議
c．工作檢查 d．小道訊息
33．在現代工程專案管理中，hse管理越來越重要。簡稱hse代表
a．家庭-社會-環境 b．健康-安全-環境
c．進度-質量-投資 d．設計-施工-監理
34．關於hse的表述，正確的是哪一項？
a．hse與傳統的三大目標之間不相衝突
b．hse管理雖然有著豐富的內容，但具有高度的相關性，因此人們將其綜合起來，按照cpm的管理方式實施
c．hse管理體現了工程專案的社會責任和歷史責任
d．將hse管理水平和業績作為評價或者衡量工程承包企業的標準之一是企業有效質量管理的要求。
二、填空題
1. 工程專案的兩階段設計，即和 。三階段設計是指和 。
2．按照管理權力和責任在專案經理和部門經理之間分配的不同，矩陣式組織可以分為和式組織。
3．工程直接費包括和 。
4.評價專案中的危險源及危險等級的大小通常用lec法，lec法是法的簡稱。
5.合同一般通過招標投標形成，從起草招標檔案開始至合同簽訂止是合同的階段。
6.專案質量管理過程包括保證專案能滿足規定的各項要求所需要的組織實施工作，主要包括和等活動。
7. 正式溝通的方式有和其他溝通方法等。
8．工程專案全過程通常分為四個階段，包括和 。
9．專案可行性研究按照研究重點和深度的不同分為和 。
10．企業中的專案組織包括和專案組織形式。
11.工程專案全過程中，相關的管理工作分為四個層次，分別是和 。
12．工程專案的合同型別按計價方式分主要有三種，包括 、 和 。
13．工程專案hse管理體系包括以下工作過程： 、 和 。
14. 系統分解是將複雜的管理物件進行分解，以觀察其內部結構和聯絡。常用的專案系統分解方法有： 和 。
15．工程專案的目標因素都有一定的時效，即目標實現的時間要求，往往包括三個層次，即工程的設計是針對專案物件的 ，基於市場研究基礎上提出的產品方案的和工程的 。
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