第二節工程專案範圍確認
一、範圍確認的依據
(一)完成的可交付成果
(1)在專案策劃和決策階段，專案建議書、可行性研究報告以及方案設計圖紙等是諮詢工程師提供諮詢服務的可交付成果。
(2)專案準備階段產生的可交付成果包括：專案實施的整體規劃，專案採購計畫，專案的招標檔案、初步設計及詳細設計圖紙等。
(3)在專案實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及已安裝的生產裝置等是階段性的可交付成果；整個專案的交付使用，則是承包商最終的可交付成果。
(4)專案總結階段的可交付成果主要是專案驗收報告、後評價報告。
(二)專案合同檔案
(三)評價報告
(四)工作分解結構
二、範圍確認的方法
檢查的方法主要包括：
(1)試驗。
(2)專家評定。
(3)第三方評定。
範圍確認通常包括以下三個基本步驟：
① 測試；
② 比較和分析(即評估)；
③ 處理。
三、範圍確認的結果
範圍確認產生的結果就是對可交付成果的正式接收。
本節練習：
1．下列與工程專案相關的內容中，屬於工程專案範圍確認依據的是（ ）。
a．工程專案概況
b．專案的約束條件
c．第三方對工作成果的評價報告
d．類似專案資料
答案：c p69
第三節工程專案範圍變更控制
專案範圍變更是專案變更的最重要內容，是指在實施合同期間專案工作範圍發生的改變，如增加或刪除某些工作等。範圍變更控制就是：
① 確認範圍必須變更；
② 對造成範圍變更的因素施加影響以確保這些變化給專案帶來益處；
③ 當變更發生時對實際變更進行管理。
一、範圍變更控制的依據
(一)專案合同檔案
(二)進度報告
(三)變更令
形成正式變更令的第一步是提出變更請求。
大部分變更請求是由於下列原因造成的：
(1)由於外界的因素，如**法規的變化；
(2)在定義專案範圍方面的錯誤或遺漏；
(3)增值變化。
二、專案工作範圍變更控制系統
(一)申請變更
諮詢工程師、業主和承包商均可對合同工作範圍提出變更請求。
(二)審查和批准變更
對工作範圍的任何變更，諮詢工程師必須與專案業主進行充分協商，在達成一致意見後，由諮詢工程師發出正式變更令。
專案業主可以在一定程度上授予諮詢工程師批准變更的權力，這裡所說的「一定程度」是指由於變更使專案費用增加的金額或導致工期延長的天數。
諮詢工程師批准工作範圍變更的原則如下：
(1)變更後的專案不能降低使用標準；
(2)變更工作在技術上可行；
(3)業主同意支付變更費用；
(4)變更工作對總工期的影響不大。
(三)編制變更檔案和發布變更令
變更檔案一般由變更令和變更令附件構成。
1.變更令
變更令通常包括如下內容：
(1)變更令編號和簽發變更令的日期。
(2)專案名稱和合同號。
(3)產生變更的原因和詳細的變更內容說明。
(4)先前變更產生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額。
(5)業主名稱、業主授權代表簽字。
(6)諮詢工程師名稱、諮詢工程師授權代表簽字。
(7)承包商名稱、承包商授權代表簽字。
2．變更令附件
變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設計資料、設計圖紙和其他與變更工作有關的檔案。
(四)承包商向諮詢工程師發出對變更工作要求額外支付的意向通知
我國《建設工程施工合同示範文字》關於變更估價的規定是：「承包人在工程變更確定後14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認後調集成同價款……」。「承包人在雙方確定變更後14天內不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
」因此，承包商提出變更工程價款的報告是開始變更估價的前提條件。
(五)變更工作的估價
1．諮詢服務合同中變更工作的估價
(1)基於時間的計價方式。
(2)總價方式。
2．工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或**的程式
(1)採用合同中規定的費率和**進行變更工作的估價。
(2)如合同中未包括適用於該變更工作的費率和**，則應在合理的範圍內使用合同中的費率和**作為估價的基礎。
(3)如諮詢工程師認為合同中沒有適用於該變更工作的費率和**，則在與業主和承包商進行適當的協商後，由諮詢工程師和承包商議定合適的費率和**。
(4)如雙方在協商後未達成一致意見，則諮詢工程師應確定他認為適當的費率和**，並相應地通知承包商，同時將乙份副本呈交業主。
在最終確定費率和**之前，諮詢工程師應確定暫行費率和**以便有可能作為暫付款，在當月簽發的支付證書中支付給承包商。
3．確定變更工作**時應注意的問題
(1)貨幣支付比例。
(2)變更工作的**調整。
(六)變更工作的實施和支付
本節練習：
1．工程變更令必須包括的內容有( )
a．簽發變更令的日期
b．依據的合同條款
c．變更工作的具體內容
d．累計變更的總費用金額
e．工程變更額外支付意向通知
答案：abcd
2．工程施工承包合同發生變更時，如合同中沒有適用於該變更工作的費率和**，雙方經協商後又未達成一致意見，則應由（ ）確定暫行費率和**。
a．業主
b．承包商
c．**
d．諮詢工程師
答案：d
3. 變更令通常包括（ ）。
a．變更令編號和簽發變更令的日期
b．變更令附件
c．產生變更的原因和詳細的變更內容說明
d．業主名稱、業主授權代表簽字
e．諮詢工程師名稱、諮詢工程師授權簽字
答案：acde。
諮詢工程師第四章工程專案範圍管理章節練習
工程專案範圍管理的內容包括 a.工程專案範圍界定 b.工程專案範圍目標 c.工程專案範圍確認 d.工程專案範圍實施 e.工程專案範圍控制 工程專案承包商的最終工作成果是 a.試生產通過 b.工程全部完工 c.整個專案的交付使用 d.施工結束 專案業主正式接收工作成果的過程為 a.工程專案範圍定義 b...
第四章工程專案採購與合同管理
第四章1 什麼是專案採購？為什麼要進行專案採購？其內容有哪些？答 專案採購可以定義為從專案組織外部獲取產品 包括貨物和服務 的整個過程。專案採購管理是專案管理的重要組成部分。專案採購管理幾乎貫穿整個專案生命週期，專案採購管理模式直接影響專案管理的模式和專案合同型別，對專案整體管理起著舉足輕重的作用。...
第四章工程專案主要建設內容
一 專案建設內容和規模 業務用房，四層，建築面積1650.00 m2 備勤用房，二層，共二棟，建築面積1146.56 m2 配套用房，二層，建築面積330.20 m2 二 總平面布置 1 場地情況 場地占地15.0畝，西臨擦朵塘路，北面和西面是空地，南面是縣人武部。場地分辦公區和生活區。場地西面為辦...