工程專案範圍管理的內容包括（）。
a.工程專案範圍界定
b.工程專案範圍目標
c.工程專案範圍確認
d.工程專案範圍實施
e.工程專案範圍控制
工程專案承包商的最終工作成果是（）。
a.試生產通過
b.工程全部完工
c.整個專案的交付使用
d.施工結束
專案業主正式接收工作成果的過程為（）。
a.工程專案範圍定義
b.工程專案範圍確認
c.工程專案範圍變更
d.工程專案範圍變更控制
工程專案範圍定義就是把專案的（）(乙個主要的子專案)劃分為最小的最易管理的多個單元。
a.計畫目標
b.建設階段
c.可交付成果
d.工作內容
在工程專案策劃和決策階段，（）是諮詢工程師提供諮詢服務的工作成果。
a.初步設計圖樣
b.專案建議書
c.可行性研究報告
d.專案的招標檔案
e.專案採購計畫
諮詢工程師批准工作範圍變更的原則包括（）。
a.變更後的專案不能延長實施進度
b.變更工作在技術上可行
c.業主同意支付變更費用
d.變更後的施工工藝不宜複雜
e.變更後的工作對總工期的影響不大
在工程專案準備階段產生的工作成果包括（）。
a.專案建議書
b.專案實施的整體規劃
c.初步設計圖樣
d.詳細的設計圖樣
e.專案採購計畫
關於工作分解結構的說法中，不正確的一項是（）。
a.工作分解結構是按專案的可交付成果對專案進行分解b.它組織和定義了工程專案的部分範圍
c.未包括在工作分解結構中的工作則不屬於該項目的工作範圍d.工作分解結構中的級別越低，對專案可交付成果的描述越詳細（）提出的工作範圍變更主要是考慮便於施工，同時也考慮在至少滿足專案現有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期。
a.諮詢工程師
b.設計單位
c.業主
d.承包商
工程專案範圍定義的目的包括（）。
a.提高費用、時間和資源估算的準確性
b.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準c.明確劃分部分的權力和責任，便於清楚地分派任務d.明確希望所達到的目標
e.做好工程專案計畫的實施安排
第四章工程專案主要建設內容
一 專案建設內容和規模 業務用房，四層，建築面積1650.00 m2 備勤用房，二層，共二棟，建築面積1146.56 m2 配套用房，二層，建築面積330.20 m2 二 總平面布置 1 場地情況 場地占地15.0畝，西臨擦朵塘路，北面和西面是空地，南面是縣人武部。場地分辦公區和生活區。場地西面為辦...
第10講第四章工程專案範圍管理 二 2023年新版
第二節工程專案範圍確認 一 範圍確認的依據 一 完成的可交付成果 1 在專案策劃和決策階段，專案建議書 可行性研究報告以及方案設計圖紙等是諮詢工程師提供諮詢服務的可交付成果。2 專案準備階段產生的可交付成果包括 專案實施的整體規劃，專案採購計畫，專案的招標檔案 初步設計及詳細設計圖紙等。3 在專案實...
第四章工程專案採購與合同管理
第四章1 什麼是專案採購？為什麼要進行專案採購？其內容有哪些？答 專案採購可以定義為從專案組織外部獲取產品 包括貨物和服務 的整個過程。專案採購管理是專案管理的重要組成部分。專案採購管理幾乎貫穿整個專案生命週期，專案採購管理模式直接影響專案管理的模式和專案合同型別，對專案整體管理起著舉足輕重的作用。...