單選題1.整合團隊優勢最佳的結果是回答：正確
1. a 一加一大於二
2. b 一加一等於二
3. c 一加一等於一
4. d 一加一大於等於二
2.盛行於上個世紀四十年代的時間管理階段是回答：正確
1. a 計畫安排
2. b 成效管理
3. c 備忘錄
4. d 排列優先順序
3.下列屬於管理人員特質的是回答：正確
1. a 享受過程的樂趣
2. b 做每件事都要量化的指標
3. c 視具體情況和具體物件作出相應的適宜反應
4. d 崇尚科學
4.管理者角色這一概念的提出者是回答：正確
1. a 亨利·明茲伯格
2. b 帕金森
3. c 科威
4. d 愛德華.波諾
5.如果每次重複乙個行為都沒有所得，根據行為學家的研究，大概幾次之後一般就會放棄這一行為回答：正確
1. a 五次
2. b 七次
3. c 六次
4. d 八次
6.人生的命運最終決定於回答：錯誤 *****正確答案應該選擇 b
1. a 行動
2. b 習慣
3. c 思維
4. d 品格
7.時間資源是回答：正確
1. a 對時機性的把握
2. b 完成任務所需的時間跨度
3. c 企業的重要資源之一
4. d 以上都正確
8.下面對人的行為構成持久影響的思維層面是回答：正確
1. a 意識
2. b 潛意識
3. c 前意識
4. d 無意識
9.下列關於前意識的說法正確的是回答：正確
1. a 就是通常所說的無意識
2. b 不能影響人的實際行為
3. c 前意識裡的心理活動是先天存在的
4. d 需要靠集中精力努力回憶或經過提醒，才能進入意識
10.下列不屬於發展優勢的要求的是回答：正確
1. a 關注並充分利用下屬的優點
2. b 改正下屬的缺點
3. c 安排下屬去做他們擅長有優勢的工作
4. d 以表揚員工的成績作為工作重點
11.主要的活動是接待訪客，簽署檔案，帶給公眾、下屬信心的管理角色是回答：正確
1. a 發言者
2. b 企業家
3. c 傀儡
4. d 領導者
12.下面關於六帽思考法的說法不正確的是回答：正確
1. a 黃帽子和黑帽子都必須從白帽子的資料中推理出來
2. b 其主要功能在於為人們建立乙個思考框架，在這個框架下按照特定的程式進行思考
3. c 由愛德華·科威博士開發並流行於西方企業界
4. d 六種不同顏色的帽子代表不同的思維方式
13.越接近一線越側重的管理技能是回答：正確
1. a 技術性技能
2. b 人際關係技能
3. c 理論操縱技能
4. d 目標管理技能
14.如果每次重複乙個行為都沒有所得，在以下那種情況下不會放棄繼續這一行為回答：正確
1. a 行為人智商過低
2. b 行為需要付出的努力很小而可能的回報很高
3. c 行為人智商過高
4. d 以上都正確
15.行為交往方式中最理想的狀態是回答：正確
1. a 妥協
2. b 逃避
3. c 競爭
4. d 集思廣益
從專業人才走向管理試題及答案時代光華
學習課程 從專業人才走向管理 單選題1.下列屬於需要技術人員轉化為管理人員的時代原因的是回答 正確 1.a it業迅速發展 規模壯大 2.b 客戶需求多元化 3.c 知識化 網路化 技術化的日趨明顯 4.d 以上都包括 2.整合團隊優勢最佳的結果是回答 正確 1.a 一加一大於二 2.b 一加一等於...
從專業人才走向管理
第一講怎樣學習這門課程 什麼叫271法則 把公司裡面所有的人排排隊，20 最好的。你不要吝嗇公司的資源，把你公司所有的資源都給他們，因為只有他們，才是為你公司創造財富的人，還有70 的人，這個70 的人維持他基本努力，那麼一定有10 的人。這個10 的人是什麼人？要被淘汰的。第二講課程綱要及結構 四...
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專業技術人員與管理人員的特質存在著如下區別 專業技術人員更多關注的是事，關注工作是否完成 而管理人員更關注的是每個人的潛力是否都得到了發揮，團隊成員是否已經盡了自己最大的努力。專業技術人員在工作上常常在深處 細微處著眼 而管理人員並不追求事事均備，而是進行巨集觀把握。專業技術人員的觀念是非黑即白，由...