當然，執行專案是無論是國內的還是國外的，大專案還是小專案，都不是管理人員乙個人單打獨鬥能夠完成。完成的每乙個專案都是乙個團體在戰鬥。在團隊協作中，我認識到，乙個優秀的團隊，應該有乙個有能力有影響力的主管。
主管在具備優秀管理人員素質和知識的前提下，更有該有獨特的個人魅力。正如那句老話說的「兵熊熊乙個，將熊熊一窩」。班組中的員工，有乙個個人能力比較差，不會影響專案的整體進度；如果管理者不夠強大，專案執行過程中就會步履艱難。
如果管理人員過於「柔軟」，將不能很好的治理班組，安排的任務就不能很好地執行。
培訓中提出管理人員的四項基本功：計畫與決策、組織與分派、領導和激勵、控制和糾偏，即一名優秀的管理者在領導團隊完成一項任務時，應事先建立目標，制定好任務計畫，並進行有效的資源分析，結合自己隊員的優勢和特長，進行特定任務的分配與授權，並學會激勵自己的隊員，最大程度地調動團隊的積極性和主動性，在完成任務的過程中進行有效的時間管理和過程控制，及時糾偏，以保證完成預期的目標。
這四項基本功是管理人員在日常工作中應時刻遵循的原則，並不斷進行日常維護、糾偏、調控，只有這樣，才能有條不紊的進行發展。管理是一門科學，更是一門藝術，我們要活學活用，不能死搬硬套。如果不能靈活運用，路只能越走越窄，最終將自己套死。
正所謂「兵法之極在於無形」，在工作中慢慢領悟、體會，並不斷提高自身的能力。
我會積極參加公司組織的培訓，我相信這些培訓會給自己的個人成長和職業生涯帶來很大的幫助，我也渴望提公升自己的專業水平和綜合素質，為公司做出更大的貢獻。
《從技術走向管理》學習心得
本次講座由著名的李晉老師主講，以他豐富的經驗，生動幽默的語言，多元化的授課方式和深入淺出的講解，使我在輕鬆和愉快中度過這次難忘的講座。主要講了專業技術人員和管理人員的特點 素質要求，講述了技術人才走向管理的角色定位，並以案例的方式分析了從技術走向管理易犯的錯誤和需培養的習慣。講座中所倡導的 創新意識...
從專業人才走向管理學習心得
通過對 從專業人才走向管理 這門課程的學習，使我認識到要想成為一名卓越的管理人才，學習是乙個終生都要堅持的習慣，這門課程的核心也是告訴我們要想將知識轉化為智慧型，只有去創造的學習，只有去思考的學習，只有去運用的學習，只有創新的學習，才會取得真正的成效。那麼這門課程究竟有哪些重要的知識呢？我認為 從專...
從責任走向優秀學習心得
從責任走向優秀 一書通過對責任的深刻解訊,洞察到擔當責任是走向優秀的必經之路,對 責任 這個概念進行了深入 生動的具體闡述,提出了 責任的價值 責任的行動 和 責任的經營 等理論。我通過學習，並結合老齡辦工作實際，總結學習心得如下 一 責任是一種愛崗敬業的精神 既然組織選擇我們到現在的崗位上工作，我...