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單選題1. 下面符合西方管理者特徵的描述是 √
a往往在思維習慣上更多著眼於缺點
b天生具有安全感
c傾向於使用訓猴的管理方式
d認為員工必須進行監督才能完成工作
正確答案： b
2. 整合團隊優勢最佳的結果是 √
a一加一大於二
b一加一等於二
c一加一等於一
d一加一大於等於二
正確答案： a
3. 下列屬於管理人員特質的是 √
a享受過程的樂趣
b做每件事都要量化的指標
c視具體情況和具體物件作出相應的適宜反應
d崇尚科學
正確答案： c
4. 組織的定義是 √
a通過監督、指揮、培訓和激勵下屬，帶領單位完成任務的過程
b定期按照事先制定的計畫，檢討工作的質量和進度，採取適當的修正行為
c按照計畫協調機構內部資源，對人、資金、時間、環境、資訊等相關資源進行有效配置，安排分工及工作程式細節的過程
d為了達到乙個切實可行的目的，通過對資源的有效運用、整合，設定檢測標準，預估風險的過程
正確答案： c
5. 以下屬於東方企業選拔管理人才標準的是 √
a專業技術能力
b資歷c人際關係
d以上都包括
正確答案： d
6. 中層和一線管理者在將高層管理者交待的任務轉化為目標去工作的過程中，往往容易被忽略的是 √
a思考目標的可行性
b對目的的思考
c對目標的思考
d思考目標的可測量性
正確答案： b
7. 如果每次重複乙個行為都沒有所得，根據行為學家的研究，大概幾次之後一般就會放棄這一行為 √
a五次b七次
c六次d八次
正確答案： b
8. 下列不屬於決策性角色的職能的是 √
a分配企業包括人力、物力、資金等各種資源
b擔當人員配備、培訓、交流、激勵的職責
c提出有創意的發展觀念
d負責調停企業內部的問題
正確答案： b
9. 作為乙個管理者，所有工作中最核心的是 √
a完成上級交託的任務
b完成整個組織、企業的目標
c做出正確的決策
d管理好員工
正確答案： b
10. 下列關於管理方格理論的說法正確的是 √
a企業上下輕鬆、開心、融洽最重要
b員工、生產兼顧的管理者就是最合格的管理者
c無所事事的管理者一定是不合格的管理者
d團隊型管理最有利於創作信任的氛圍
正確答案： d
11. 下列不屬於高層管理者特徵的是 √
a需要善於思考他人的想法
b更需要理論操縱技能
c負責提出所有重要的計畫、方案
d很少涉及具體執行
正確答案： c
12. 無論是在高層、中層還是前線，都需要掌握的技能是 √
a理論操縱技能
b專業技術技能
c與人溝通交往的技能
d時間管理技能
正確答案： c
13. 以下關於利益回報點的說法，正確的是 √
a回報需要足夠大
b要通過價值思索要求
c回報要及時
d以上都正確
正確答案： d
14. 主要的活動是接待訪客，簽署檔案，帶給公眾、下屬信心的管理角色是 √
a發言者
b企業家
c傀儡d領導者
正確答案： c
從專業人才走向管理
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專業技術人員與管理人員的特質存在著如下區別 專業技術人員更多關注的是事，關注工作是否完成 而管理人員更關注的是每個人的潛力是否都得到了發揮，團隊成員是否已經盡了自己最大的努力。專業技術人員在工作上常常在深處 細微處著眼 而管理人員並不追求事事均備，而是進行巨集觀把握。專業技術人員的觀念是非黑即白，由...
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一 專業技術人員與管理人員的特質存在著如下區別 專業技術人員更多關注的是事，關注工作是否完成 而管理人員更關注的是每個人的潛力是否都得到了發揮，團隊成員是否已經盡了自己最大的努力。專業技術人員在工作上常常在深處 細微處著眼 而管理人員並不追求事事均備，而是進行巨集觀把握。專業技術人員的觀念是非黑即白...