1. 專案管理的五個過程組依次是啟動過程組、__ __過程組、執行過程組__ 過程組和收尾過程組。
2. 在專案時間管理的活動排序過程中，兩種最常用的網路圖分別是和
3. 專案費用估算的三種技術分別是__ __估算法、引數模型估算法和估算法
4. 專案風險的三個特性分別是風險事件和__ __
5. 在建築設計專案管理中，專案經理的五種權力基礎依次是正式權力懲罰權力和感召力（個人影響力）。
1. 專案的四個制約因素是範圍、時間、費用和資源
2. 專案管理的矩陣型組織結構的最大優點是實現了專案經理對於專案資源的有效控制 （ ）
3. 工作分解結構的第一層級總是與專案的生命期相同的
4. 包含虛活動的路徑總是關鍵路徑
5. 專案風險管理的過程是風險管理規劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對規劃和風險監控
1. 一位專案經理幾乎沒有專案經驗，但是他被任命為了乙個新專案的專案經理。因為他將在乙個矩陣組織中來完成他的專案，他可以預期溝通將是：
a．簡單
b．開放而準確
c．複雜
d．難於自動化
2. 下列所有都是專案的特性，除了？
a．臨時性
b．確定的開始和結束
c．相互關聯的活動
d．每個月重複其自身
3. 下列所有都是團隊利害相關者管理努力的一部分，除了？
a．給利害關係者額外的
b．識別利害關係者
c．確定利害關係者的需求
d．管理利害關係者的期望
4. 專案經理正在確認專案的可交付成果已經根據專案管理計畫完成了，他正在專案管理的哪個過程中？
a. 規劃
b. 執行
c. 監控
d. 收尾
5. 當面臨變更時，專案經理的精力最好集中於：
a．進行變更
b．跟蹤和記錄變更
c．將變更通知出資人
d．避免不必要的變更
6. 出資人在專案中的角色最好被描述為：
a．幫助對活動進行計畫
b．幫助避免對專案目標的不必要變更
c．識別不必要的專案約束
d．幫助將專案管理計畫整合
7. 乙個工作分解結構編號系統允許專案人員:
a. 系統地估算工作分解結構元素的費用
b. 提供專案論證
c. 確定在什麼層級上可以找到某個wbs元素
d. 在專案管理軟體中使用它
8. 下列哪一項是範圍核實的關鍵屬性？
a. 更加完整的專案範圍管理計畫
b. 客戶對專案可交付成果成果的驗收
c. 改進的進度估算
d. 改進的專案管理資訊系統
9. 專案範圍說明書是在專案管理過程的哪個部分編制的？
a. 啟動
b. 規劃
c. 執行
d. 監控
10. 範圍核實應當在什麼時候進行？
a. 在專案結束時
b. 在專案開始時
c. 在專案的每乙個階段結束時
d. 在規劃過程中
11. 要求在製造開始以前先完成設計的依賴關係是乙個的例子：
a. 可斟酌處理的依賴關係
b. 外部依賴關係
c. 強制性依賴關係
d .範圍依賴關係
12. 下列哪一項是用來決定專案的最長持續時間的最佳的專案管理工具？
a. wbs
b. 網路圖
c. 甘特圖
d. 專案章程
13. 乙個專案有三條關鍵路徑. 下列哪一項最好地描述了它會怎樣影響專案？
a. 它使專案更易於管理
b. 它增加了專案的風險
c. 它要求更多的人員
d. 它使專案更加昂貴。
14. 為了使專案更快完成，專案經理檢視與趕工每項活動相關的成本，趕工的最佳做法還應該包括檢視：
a．對每項活動趕工的風險影響
b．顧客關於對哪項活動趕工的意見
c. 老闆關於對哪項活動趕工以及以什麼順序趕工的看法
d. 活動將在哪個專案生命期階段發生
15. 模擬估算：
a. 使用自下而上估算技術
b. 在專案執行過程中使用得最頻繁
c. 使用自上而下估算技術
d. 使用實際的、詳細的歷史費用
16. 全生命期成本的主要關注點是：
a. 估算安裝成本
b. 估算運營和維護的成本
c. 在計畫專案成本時考慮安裝的成本
d. 在進行專案決策時考慮運營和維護的成本
17. 除了下列哪一項外，其餘都不是質量保證的例子？
a. 檢查
b. 過程分析
c. 帕累託圖
d. 魚骨圖
18. 在乙個專案中最常見的衝突起因是進度、專案優先順序和：
a. 個性
b. 資源
c. 成本
d. 管理層
19. 對於觀察表中的風險應當做什麼？
a．將它們記錄下來作為用於其它專案的歷史資訊
b. 將它們記錄下來並且在專案執行過程中重新審查
c. 將它們記錄下來並且放到一邊，因為在你的應急計畫中已經包含它們了
d. 將它們記錄下來並且交給使用者
20. 下列哪一項最好的描述了專案經理在合同管理過程中的角色？
a. 專案經理有只有很少的參與
b. 專案經理應該是談判者
c. 專案經理應該提供對於專案風險的理解
d. 專案經理應該告訴合同經理應該如何處理訂立合同的過程
1. 請結合您當前參與的乙個專案，簡要說明該項目的特點、專案管理的挑戰、專案成功的衡量標準以及專案管理計畫的核心內容。（20分）
2. 您認為作為乙個合格的專案經理的最重要的能力要求是哪些方面？（20分）
專案管理課後題
單項選擇題 1 以下各項都是專案的特點，除了 a 有始有終b 臨時性c 重複性d 獨特性 2 在專案管理過程中，有一類人或組織對專案的結果感興趣，受到專案結果的影響，並希望影響專案的結果。這類人或組織叫 a 專案的發起人 b 專案的客戶 c 專案經理d 專案利益相關者 3 隨著專案生命週期的進展，資...
專案溝通管理測試題
2011 11 1 1 專案溝通管理 測試題 1.專案經理應該 b a.控制所有資訊 b.盡力控制溝通 c.委託控制溝通 d.通過溝通系統獲得足夠的關於衝突的資訊 2.過濾這個概念在什麼時候出現？c a.乙個技術結合專案溝通計畫使用時 b.監督人執行溝通資訊審核和文件記載時 c.在上下級之間的溝通中...
店長如何做好門店的人員管理課後測試題答案
測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.不代表公司或只從自己的角度發問，這種提問屬於 a常規式提問 b非正式提問 c隨機式提問 d流水式提問 正確答案 b 2.連鎖店工作人員的特點不包括 a勞動量大 b工資低 c兼職少 d離職率高 正確答案 c 3.在進行招聘時，招聘計畫的注意事項包括...