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單選題1. 目前，大多數企業採用的評估方式是： √a一級評估
bc**評估
d360度評估
正確答案：b
2. 二次考核的思路是： √
ab將員工按能力進行區分
c在相同的部門對員工進行考核
d將員工按業績進行區分
正確答案：a
3. 依據能力潛力和業績表，下列人員中需要絕對授權的是： √a業績不佳者
b中堅力量
c表現尚可者
d正確答案：d
4. 績效管理的出發點與歸宿是： √
a分配獎金
b控制員工
c製造差異
d正確答案：d
5. 下列選項中不屬於述職作用的是： √
a鍛鍊管理人員的總結能力
bc鍛鍊管理人員的演講能力
d鍛鍊管理人員的溝通能力
正確答案：b
6. 企業在進行績效評估時普遍要遵循的最基本規律是： √a實行強制性比例分布
b實行淘汰制
cd實行絕對量化
正確答案：c
7. 企業在進行績效評估時，對考核分數的處理形式除了百分比法之外，還有： √
a千分比法
bc差額折合法
d折合法
正確答案：b
8. 在進行面談時，應避免： √
ab對比員工的期望與現實
c談員工的工作能力
d談員工平時表現
正確答案：a
9. 在績效面談時間安排上看，面談的重點應該是： √a調整氛圍
b總結過去
c協調溝通
d正確答案：d
10. 按照任職資格、能力等方面進行薪級調整的薪酬管理方式是： √a市場工資形式
b職級形式
cd崗位工資形式
正確答案：c
11. 企業進行培訓管理的目的是： √
a追求某種結果
bc淘汰員工
d追求企業利潤
正確答案：b
12. 對於沒有太大潛力但是表現尚可者，企業應該： √a不斷加壓
b予以開除
c予以警告
d正確答案：d
判斷題13. 「271」理論重點強調的是企業應該經常獎勵那些10%優秀的員工。此種說法： √ 正確
正確答案：錯誤
14. 部門績效與個人績效的關係的本質就是二次考核。此種說法： √錯誤正確答案：正確
15. 企業實行淘汰制的目的是為了實現企業利潤的最大化。此種說法： √ 正確
正確答案：錯誤
如何構建績效管理的評估體系
一 績效考核的方法與程式 1.績效考核的方法 定性與定量 總體而言，績效考核分為定性考核和定量考核兩種。定量考核是指企業通過運用數學 統計學 計量經濟學等科學方法對經濟現象做量化分析 定性考核是指企業通過高度抽象的描述以揭示事物的本質。在現實操作中，定量考核存在著一定缺陷，所以考核時需要納入大量的定...
如何構建績效管理的評估體系
學習導航 通過學習本課程，你將能夠 了解績效考核的方法與程式 掌握績效評估中強制性分布的處理技巧 了解績效評估中考核分數的處理方式 學會操作運用考核結果。一 績效考核的方法與程式 1.績效考核的方法 定性與定量 總體而言，績效考核分為定性考核和定量考核兩種。定量考核是指企業通過運用數學 統計學 計量...
如何構建績效管理的評估體系
學習課程 如何構建績效管理的評估體系 單選題1.目前，大多數企業採用的評估方式是 回答 正確 1.a 一級評估 2.b 二級評估 3.c 評估 4.d 360度評估 2.二次考核的思路是 回答 正確 1.a 在相同的管理層面對員工進行考核 2.b 將員工按能力進行區分 3.c 在相同的部門對員工進行...