單選題正確1.勇氣很低但體諒較高時行為交往方式是1. a妥協
2. b順應
3. c集思廣益
4. d逃避
正確2.盛行於上個世紀四十年代的時間管理階段是1. a計畫安排
2. b成效管理
3. c備忘錄
4. d排列優先順序
正確3.如果每次重複乙個行為都沒有所得，根據行為學家的研究，大概幾次之後一般就會放棄這一行為
1. a五次
2. b七次
3. c六次
4. d八次
正確4.人生的命運最終決定於
1. a行動
2. b習慣
3. c思維
4. d品格
正確5.時間資源是
1. a對時機性的把握
2. b完成任務所需的時間跨度
3. c企業的重要資源之一
4. d以上都正確
正確6.數一數二原則的提出者是
1. a科威
2. b帕金森
3. c韋爾奇
4. d德爾菲
正確7.下列屬於集思廣益的前提的是
1. a雙方配合、合作的態度
2. b重視差異的存在
3. c彌平雙方的差異
4. d以上都正確
正確8.下列關於管理方格理論的說法正確的是1. a企業上下輕鬆、開心、融洽最重要
2. b員工、生產兼顧的管理者就是最合格的管理者3. c無所事事的管理者一定是不合格的管理者4. d團隊型管理最有利於創作信任的氛圍
正確9.下列不屬於高層管理者特徵的是
1. a需要善於思考他人的想法
2. b更需要理論操縱技能
3. c負責提出所有重要的計畫、方案
4. d很少涉及具體執行
正確10.下列關於前意識的說法正確的是
1. a就是通常所說的無意識
2. b不能影響人的實際行為
3. c前意識裡的心理活動是先天存在的
4. d需要靠集中精力努力回憶或經過提醒，才能進入意識正確11.下列關於關注成果的習慣的說法，正確的是1. a結果必須是具有價值和成效的結果
2. b管理者只需思考自己的工作是否能夠為企業帶來價值就足夠了3. c工作的過程根本無需過問
4. d管理者的產出才重要，投入多少無關緊要正確12.下列不屬於發展優勢的要求的是
1. a關注並充分利用下屬的優點
2. b改正下屬的缺點
3. c安排下屬去做他們擅長有優勢的工作
4. d以表揚員工的成績作為工作重點
正確13.下列不屬專業技術人才傳統思維的缺點的是1. a受以往經驗、價值的影響，過分依賴以往的成功經驗2.
b只站在自己的崗位角色上侷限、片面地思考問題3. c喜歡把自己的成功經驗推薦給他人
4. d認為自己成功的方法一定適用於任何人正確14.下面關於六帽思考法的說法不正確的是1.
a黃帽子和黑帽子都必須從白帽子的資料中推理出來2. b其主要功能在於為人們建立乙個思考框架，在這個框架下按照特定的程式進行思考
3. c由愛德華·科威博士開發並流行於西方企業界4. d六種不同顏色的帽子代表不同的思維方式正確15.如果每次重複乙個行為都沒有所得，在以下那種情況下不會放棄繼續這一行為
1. a行為人智商過低
2. b行為需要付出的努力很小而可能的回報很高3. c行為人智商過高
4. d以上都正確
光華 從專業人才走向管理試題
單選題1.整合團隊優勢最佳的結果是回答 正確 1.a 一加一大於二 2.b 一加一等於二 3.c 一加一等於一 4.d 一加一大於等於二 2.盛行於上個世紀四十年代的時間管理階段是回答 正確 1.a 計畫安排 2.b 成效管理 3.c 備忘錄 4.d 排列優先順序 3.下列屬於管理人員特質的是回答 ...
從專業人才走向管理
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專業技術人員與管理人員的特質存在著如下區別 專業技術人員更多關注的是事，關注工作是否完成 而管理人員更關注的是每個人的潛力是否都得到了發揮，團隊成員是否已經盡了自己最大的努力。專業技術人員在工作上常常在深處 細微處著眼 而管理人員並不追求事事均備，而是進行巨集觀把握。專業技術人員的觀念是非黑即白，由...