關於現代企業人力資源管理資訊化問題分析

2022-02-28 19:04:21 字數 873 閱讀 5022

作者:馬建傑

**:《文化產業》2023年第09期

摘要:在當前資訊科技得到飛速發展的同時,也對我國的現代企業在人力資源管理方面發生了一些新的變化,為了能夠使得企業對當前市場得以適應並提高自身管理水平,這就對現代的企業在管理平台的靈活性上提出了要求,要想使其在發展的水平上得到有效的提高就要走資訊化的道路,故此實現人力資源管理資訊化是企業發展的內在需要。本文就當前的企業在人力資源管理資訊化方面問題進行分析,並對其找出合理化的應對策略,希望能夠對此領域的發展有所裨益。

關鍵詞:企業;人力資源管理;資訊化;

人力資源是現代企業中的乙個最為關鍵的資源,從根本上對企業產生了影響,隨著我國人力資本的管理轉型公升級,在管理上也有了新要求,在資訊科技得到發展的同時,它對於我國企業人力資源管理也產生了很大影響,企業人力資源管理資訊化在時代的發展下已經逐漸的興起、完善,但是在當下的發展中還有諸多問題需要解決。

一、現代企業人力資源管理資訊化概述

人力資源管理資訊化用英語來替代就是e-hr,它主要就是通過對資訊的收集以及處理等來對人力資源管理進行決策的,以先進的資訊科技作為主要的手段,並且依靠著軟體系統作為發展的平台,從而來實現低成本和高效率以及共同參與這一重要的過程,最終會實現開放式的管理新模式。在具體工作當中,企業人力資源管理所涵蓋內容比較廣泛,可以分為幾個重要的層次,首先就是規章制度和業務的流程,然後是在標準化的業務流程操作,還有就是人力資源的戰略,最後就是其戰略人力資源管理[1]。

在現在企業人力資源管理資訊化的系統當中分為幾個重要模組,第一是組織結構構造模組,第二是人事管理模組,第三是薪資福利模組,第四是招聘模組,第五是培訓模組,第六是人力資源規劃和分析模組,第七是反饋評價模組,第八是員工滿意度調查以及分析模組,第九是考勤管理模組。根據以上模組介紹,能夠對其分為三個重要的層面,也就是基礎資料層和業務處理層以及決策支援層。

e HR推進企業人力資源管理資訊化

隨著資訊化時代的到來,引入e hr已成為近年來很多企業關注的問題,企業只有建立良好 可執行的人力資源管理體系和操作平台,才能降低企業用人風險,不斷挖掘企業內部的管理績效。提公升人力資源的投入產出比,從而提高企業綜合競爭力 實現國際化發展和企業創新。e hr是一種基於internet的人力資源管理系統...

我國企業人力資源管理資訊化研究

081421班 38號張財富 研究現狀 1 多數研究只是集中在整體的人力資源管理資訊化層面上,並沒有具體深入到企業人力資源管理資訊化層面上,讓我們很難找到更多的研究去指導我們國家企業人力資源管理資訊的建設。2 人力資源管理資訊化首先是以資訊獲取 資訊處理 資訊儲存 資訊傳遞 資訊利用為基礎,將資訊管...

人力資源管理資訊化建設方案

一 人力資源管理狀況梳理及問題分析 1 福建南平南孚電池 人力資源管理情況簡介 世界五大鹼性電池生產商之一的南孚公司,系中國520家之一的重點企業 國家級高新技術企業 商務部重點扶持的出口企業 中國電池行業龍頭企業 福建省重點企業。現有資產總額18多億元,園林化的廠區面積18萬平方公尺。南孚公司是中...