資訊化能力的高低決定了財務公司業務運營與創新能力的高低，而it基礎設施、應用系統的建設又是資訊化建設工作的核心。為了探求財務公司行業資訊化建設最佳實踐，我們擬到貴公司學習調研資訊化建設工作所取得成果和經驗。
主要調研內容：
一、it治理、規劃、制度建設
1、 請問貴公司it治理結構是什麼樣的？是否有公司級的資訊化規劃？目前貴公司資訊管理工作如何開展？在it人才與制度、流程建設方面未來的發展方向與策略是怎樣的？
2、 財務公司十二五資訊化規劃情況。
二、it基礎建設
3、 it基礎設施通過it服務支援業務應用，通過業務應用系統向客戶和內部人員提供服務。請問貴公司目前it技術和架構、管理工具和流程、人員和組織是怎樣的？
4、 請問貴公司是否有獨立的資料中心，標準化程度如何？資料中心的軟硬體部署策略如何？基礎環境、主機、平台軟體、應用軟體的執行監控工具如何？
5、 請問貴公司是否推行國家資訊保安等級保護建設具體建設情況如何，核心業務系統目前定為幾級？是否每年進行安全評估加固？資料安全如資料傳輸的加密、資料的保管、資料的儲存等如何？
系統執行的安全如何，應急預案是否具備？
6、 災備系統是自建、外包還是與集團公司合作?同城災備還是異地災備？資料災備還是應用災備？
7、 請問貴公司是否建立有提**用操作指導、後台業務操作、資料分析服務等內容的執行中心？
8、 技術方面，是否使用雲技術？對銀行接入前置機是否使用虛擬機器技術，日常如何對前置機進行管理，例如補丁、防病毒？
9、 作為財務公司，考慮到投入和收益，it基礎建設我們應該做到什麼深度？
三、應用系統
10、 財務公司業務開展情況、集團公司資金集中管理模式、賬戶管理模式、業務量、業務規模。
11、 財務公司基本應用系統情況。包括業務系統、網銀系統、財務系統、銀企互聯平台等建設及應用情況。具體如：
資金結算的效率如何？網銀系統提供了哪些特色功能？客戶服務上有哪些特色？
銀企直聯上是如何解決大結算量問題的，支付安全如何控制？委託付款是否落地？對各家銀行系統評價如何？
信貸業務全流程電子化有何特點？投資管理系統如何建設？有哪些資金業務還沒有通過系統？
12、 圍繞財務公司管理決策及風險監控的資訊化及應用情況。具體如：決策分析系統的應用情況，1104系統支援程度，風險監控在系統和流程中如何實現？
公司管理層的決策流程？是否有涉及系統開發公升級的相關制度規定。
14、 目前應用系統使用和運維中存在的問題。
資訊化調研提綱
一 公司組織機構 1 公司年度經營目標和管理目標 2 目前情況下的組織機構 人員配備和基本職能 3 組織機構設定中存在的問題 4 新的組織建設設想 組織機構設定 基本職能和人員安排 二 企業經營模式和競爭優勢 1 目前的競爭優勢 2 進一步提高企業在客戶整個 鏈上的不可替代性的具體目標 3 公司領導...
集團財務資訊化調研提綱
標準提綱 撰寫人 東軟金算盤實施部 撰寫日期 2003 11 18 最後更改日期 2003 11 18 文控編號 版本 1.0 審批人修改記錄 審閱人存檔 集團財務資訊化標準調研提綱 一 集團總體情況調研 1 企業簡介 行業特點 企業規模 生產經營狀況 生產的產品 主要經營業務及管理活動等 表1 0...
資訊化調研表
良友集團資訊化調查表 為詳細了解集團下屬各公司的資訊化發展現狀，集團資訊部特組織實施本次資訊化調研，本次調研採用調查問卷的方式，主要是調查各單位目前所擁有的資訊化資源情況以及資訊化投資狀況。為使得本次調研有乙個比較可靠的成果，為集團部署下一步的資訊化工作提供參考依據，請各單位認真填寫本調查問卷。1....