201309學期專案質量管理作業

2022-02-26 11:15:55 字數 1652 閱讀 3508

多項選擇題

第1題專案質量管理的特點是什麼()

a、階段性與系統性的結合

b、資源的累積性與不可逆行的結合

c、複雜性與一致性的結合

d、動態性與穩定性的結合

答案:a|b|c|d

第2題確認專案範圍的意義是什麼()。

a、明確專案產出物和應開展的工作

b、明確專案所需資源

c、提供專案跟蹤與控制基準

d、有助於職責與工作的劃分

答案:a|b|c|d

第3題質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,包括()。

a、制定質量方針和質量目標

b、質量管理體系評審

c、實施質量策劃和質量控制

d、實施質量保證和質量改進

答案:a|c|d

第4題專案的特徵包括()。

a、目的性

b、獨特性

c、階段性

d、不確定性

答案:a|b|c|d

第5題專案質量管理的基礎工作包括()。

a、標準化

b、質量責任制

c、質量教育工作

d、質量檢驗工作

答案:a|b|c

第6題關於質量保證的正確認識包括()。

a、目的是提供信任

b、具有預防性

c、側重於質量控制結果的證實

d、分為內部質量保證和外部質量保證

答案:a|b|c|d

第7題對於質量保證和質量控制的關係正確的有()。

a、二者的某些活動是相同的

b、質量保證側重於控制結果的證實

c、質量控制側重於控制的措施

d、質量保證不是質量控制的任務

答案:a|b|c|d

第8題專案的質量特性包括()。

a、功能性

b、時間性

c、經濟性

d、安全性

答案:a|b|c|d

第9題現代質量管理發展經歷了()三個階段。

a、質量檢驗階段

b、統計質量管理階段

c、質量改高階段

d、全面質量管理階段

答案:a|b|d

第10題專案質量保證的依據包括()。

a、專案質量保證計畫

b、專案實際質量的度量結果

c、專案質量管理工作說明

d、專案質量核檢清單

答案:a|b|c|d

判斷題第11題全面質量管理的核心可以概括為全面性,全員性,全過程的三全管理。

答案:正確

第12題推動pdca迴圈,不斷提高質量水平,a階段是關鍵。

答案:正確

第13題專案內部質量保證是向專案顧客提供信任。

答案:錯誤

第14題專案質量方針是由專案經理發布的。

答案:錯誤

第15題使用控制圖的主要目的是區分偶然波動和異常波動。

答案:正確

第16題外部審核包括「第二方審核」和「第三方審核」。

答案:正確

第17題專案是一次性的,但專案管理是連續性的。

答案:正確

第18題所謂「過程」,就是一組將輸入轉化成輸出的活動。

答案:正確

第19題專案範圍的變更是可以避免的。

答案:錯誤

第20題專案質量策劃是一種質量管理體系檔案。

答案:錯誤

201309學期專案管理作業

單項選擇題 第1題乙個專案經理被分配到乙個專案。他以前從來沒有做過這類專案。在當前階段接近完成時,專案經理決定制定乙個基礎的專案進度計畫並細化每個階段的工作。下列哪項最恰當地描述了專案經理正在做的事?a 確保在必要時採取糾正措施以達到專案目標的控制過程 b 變更控制的計畫編制過程 c 滾動式計畫編制...

201309學期專案時間管理作業

c 確定進度計畫已經變化 d 管理實際發生的變更 答案 b 第7題一項活動歷時為4天,最早開始日期為10日,最遲開始日期為19日,沒有非工作日,根據以上資訊,可以總結出什麼?a 該活動最早完成日期是14日結束 b 該活動總時差為9天 c 該活動最遲完成日期是25日 d 如果分配雙倍資源的話,可以兩天...

201309學期專案時間管理作業

單項選擇題 第1題在專案急需進行階段,特別是在開始階段 應該採用也比較適合採用的編制進度計畫的方法是 a 里程碑計畫 b 圖示評審技術 c 風險評審技術 d 甘特圖 答案 d 第2題一般說來,在專案組中,每個人平均用在專案上的時間,每年只有 a 90天 b 120天 c 180天 d 360天 答案...