c、能幫助組織專案中所有必須完成的工作
d、能提供乙個費用估算的基礎
答案：a
第6題影響建設工程進度的不利因素中___是最大的干擾因素。
a、人為因素
b、設計因素
c、資金因素
d、組織管理因素
答案：a
第7題在關鍵線路上增加資源不會總是縮短專案的持續時間，這是因為：___。
a、增加資源有可能導致效率低下
b、增加更多的資源可能產生額外的工作
c、專案經理總是選擇具有最高技能水平的人員
d、在專案計畫時總是以最佳的資源數量來安排活動
答案：a
第8題以下關於網路圖與橫道圖的說法不正確的是___。
a、網路圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關係
b、網路圖比橫道圖直觀明了
c、通過網路圖時間引數的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作
d、網路圖可以利用電子計算機進行計算、優化和調整
答案：b
第9題工作分解結構的目的是___。
a、允許專案經理對所有的專案活動進行授權
b、對專案需要完成工作的詳細描述
c、把總體專案描述成是分解元素的整合
d、對做什麼，有多少單元需要做，什麼時候做的一種說明
答案：c
第10題分解是一種既可應用於範圍定義，又可應用於活動定義的技術。與範圍定義比較，以下___項更好地描述了分解在活動定義中所起的作用。
a、在wbs中以工作包的形式描述最終輸出
b、以可交付物或有形物的形式描述最終輸出
c、以活動或活動步驟的形式描述最終輸出
d、以與範圍說明相關的目標的形式描述最終輸出
答案：c
多項選擇題
第11題與時間管理相關的流程管理包括( )。
a、蒐集資料
b、尋找問題
c、探尋原因
d、改正起因
答案：a|b|c|d
第12題糾正時間管理問題的最好方式就是培養更好的( )。
a、習慣
b、理念
c、行為
d、思想
答案：a|c
第13題以下各項關於規避風險的陳述正確的( )。
a、關心消除引起風險的元素
b、風險倘若發生，就接受後果
c、包括決定不對風險過高的專案進行投標
d、當客戶對利於降低風險時，將風險遺留給客戶
答案：a|c|d
第14題個辦公室工作人員的活動分類，可以包括以下內容( )。
a、電子郵件
b、網際網路
c、文書工作
d、準備工作
答案：a|b|c|d
第15題任務清單的裡一般寫明哪些內容( )。
a、事件
b、時間
c、地點
d、重要人物
答案：a|b|c|d
判斷題第16題質量控制是質量管理的一部分，是為達到質量要求所進行的一系列相關活動。
答案：正確
第17題進度控制的工具除了進度報告外，還包括業績衡量。
答案：正確
第18題專案活動通常包含乙個工作包或者多個工作包的任務。
答案：正確
第19題當專案網路中的平行（parallel）活動增加時，專案延遲的風險將增加。
答案：正確
第20題範圍確認是客戶等專案干係人正式驗收並接受已完成的專案可交付物的過程。
答案：正確
201309學期專案計畫與控制管理作業
單項選擇題 第1題資源有限的進度計畫編制的目標是 a 組織施工專案的時間 b 在現有的資源情況下，儘量減少專案的整個歷時 c 通過在正常的工作時間內安排資源，將加班費用降到最低 d 基於活動的順序使現有資源效率最大化 答案 b 第2題 計畫 和 進度 有時候在專案中被交替使用，然而，在專案中它們是完...
201309學期專案計畫與控制管理作業
單項選擇題 第1題在進行分解時，專案經理應 a 確定專案的主要元素 b 在具體針對每一元素的層次上決定是否確實有足夠的費用和時間估算 c 確定可交付物的組成元素 d a b和c 答案 d 第2題分解包括 a 歷史資料庫分解，以便這些資料可以被用於未來的專案 b 把主要的專案可交付物細分成更小的 更易...
201309學期專案管理作業
單項選擇題 第1題乙個專案經理被分配到乙個專案。他以前從來沒有做過這類專案。在當前階段接近完成時，專案經理決定制定乙個基礎的專案進度計畫並細化每個階段的工作。下列哪項最恰當地描述了專案經理正在做的事？a 確保在必要時採取糾正措施以達到專案目標的控制過程 b 變更控制的計畫編制過程 c 滾動式計畫編制...