單項選擇題
第1題資源有限的進度計畫編制的目標是___。
a、組織施工專案的時間
b、在現有的資源情況下，儘量減少專案的整個歷時
c、通過在正常的工作時間內安排資源，將加班費用降到最低
d、基於活動的順序使現有資源效率最大化
答案：b
第2題 「計畫」和「進度」有時候在專案中被交替使用，然而，在專案中它們是完全不同的活動，下面___項是屬於進度編制活動的。
a、專案將被乙個國際專業團隊來完成，該團隊在8個國家集中辦公，通過內部網際網路使用有效的小組工作工具進行溝通
b、為小機械提供部件的供貨商必須在本季度結束前被選出來
c、由於廠內生產需要較高的費用和較長的時間，某幾種部件將被發包給外邊的供貨商
d、在授予合同前，供貨商費用及交貨時間必須被認真評估
答案：b
第3題對___而言，甘特圖是非常有用的。
a、表示任務之間的關係
b、依據計畫跟蹤實際情況
c、與客戶、管理層以及專案團隊進行良好的溝通
d、b和c
答案：b
第4題下列有關單代號網路圖的說法，正確的是___。
a、是事件定向的
b、使用超前和滯後的概念
c、使用虛活動
d、是活動定向的
答案：d
第5題網路圖___。
a、表示專案團隊成員之間的溝通
b、識別主要活動和行政管理任務的計畫開始和結束時間
c、顯示專案活動之間的邏輯關係
d、提供進度績效的資訊
答案：c
第6題活動a的歷時為3天，而且要在星期一(6月4日)早上開始。緊後活動b和活動a具有完成-開始的依賴關係。這種完成-依賴關係中有3天的滯後時間，而且活動b的歷時是4天，星期六和星期天是公休日，根據這些資料你能得出結論___。
a、兩項活動的總歷時為8天
b、從活動a開始到活動b結束的日曆天數是11天
c、活動b結束的日期是星期三(6月13日)
d、從活動a開始到活動b結束的日曆天數為14天
答案：b
第7題下列有關計畫評審技術(pert)，敘述正確的是___。
a、為了**活動歷時的期望值，通常使用3個時間估計
b、是事件定向的，且用箭頭表示活動
c、針對每乙個活動只有乙個時間估計
d、費用最低且容易使用
答案：a
第8題下列有關箭線圖的說法中，正確的是___。
a、是事件定向的
b、使用超前和滯後的概念
c、使用虛活動
d、a和c
答案：d
第9題關鍵路徑是___。
a、最早的一系列事件和活動，這些事件和活動在專案中具有最高的風險
b、一系列在專案中具有最高費用的時間和活動
c、從現在開始直至專案結束為止事件和活動的最長鏈，如果當前描述的計畫被執行的話
d、乙個有意思的概念，但是對於那些被安排到專案中的職能經理而言並不重要
答案：c
第10題被看作與人員相關的時間管理職能是___。
a、主要參考專案經理以及各種各樣的專案貢獻者管理實踐的日常方法
b、因為它可能在專案團隊中產生一種「看時鐘」的精神作用，所以不應被過分強調
c、由四個搭接過程組成：計畫、估算、進度編排、控制
d、由兩個搭接過程組成：計畫、控制
答案：c
多項選擇題
第11題以下哪項屬於做好專案進度計畫編制工作的根本需求( )。
a、降低成本、減少時間
b、減少決策需要的時間
c、消除閒置時間
d、制定更好的排除故障的步驟
答案：a|b|c
第12題在下列哪類網路圖中使用虛擬活動？( )。
a、cpm
b、detailed
c、pdm
d、pert
答案：a|b|d
第13題以下哪種情況需要書面變更通知( )。
a、所有專案，不論大小
b、大專案
c、實施正規配置管理系統的專案
d、需要進行成本變更控制系統的專案
答案：a|b|c|d
第14題活動歷時估算包括( )。
a、專案團隊知識
b、時間分析
c、以前專案結果紀錄
d、商務資料庫
答案：a|c|d
第15題以下哪些不是成本順應質量的例子( )。
a、返工
b、質量培訓
c、廢料
d、保證成本
答案：a|c|d
判斷題第16題專案整體管理貫穿於專案的整個生命週期。
答案：正確
第17題 cpm和pert在時間的估計上採用的方法是相同的。
答案：錯誤
第18題風險是有害的，所以我們應該迴避、轉移或者緩和風險，而不應該被動消極的去接受風險。
答案：錯誤
第19題弱矩陣專案管理組織形式要求專案經理全職投入工作。
答案：錯誤
第20題資源平衡的目的是使資源需求波動最小化。
答案：正確
201309學期專案計畫與控制管理作業
c 能幫助組織專案中所有必須完成的工作 d 能提供乙個費用估算的基礎 答案 a 第6題影響建設工程進度的不利因素中 是最大的干擾因素。a 人為因素 b 設計因素 c 資金因素 d 組織管理因素 答案 a 第7題在關鍵線路上增加資源不會總是縮短專案的持續時間，這是因為 a 增加資源有可能導致效率低下 ...
201309學期專案計畫與控制管理作業
單項選擇題 第1題在進行分解時，專案經理應 a 確定專案的主要元素 b 在具體針對每一元素的層次上決定是否確實有足夠的費用和時間估算 c 確定可交付物的組成元素 d a b和c 答案 d 第2題分解包括 a 歷史資料庫分解，以便這些資料可以被用於未來的專案 b 把主要的專案可交付物細分成更小的 更易...
201309學期專案管理作業
單項選擇題 第1題乙個專案經理被分配到乙個專案。他以前從來沒有做過這類專案。在當前階段接近完成時，專案經理決定制定乙個基礎的專案進度計畫並細化每個階段的工作。下列哪項最恰當地描述了專案經理正在做的事？a 確保在必要時採取糾正措施以達到專案目標的控制過程 b 變更控制的計畫編制過程 c 滾動式計畫編制...