201209學期專案計畫與控制管理作業

2021-03-04 00:21:57 字數 1596 閱讀 6171

d、基於活動的順序使現有資源效率最大化

答案:b

第7題 「計畫」和「進度」有時候在專案中被交替使用,然而,在專案中它們是完全不同的活動,下面___項是屬於進度編制活動的。

a、專案將被乙個國際專業團隊來完成,該團隊在8個國家集中辦公,通過內部網際網路使用有效的小組工作工具進行溝通

b、為小機械提供部件的供貨商必須在本季度結束前被選出來

c、由於廠內生產需要較高的費用和較長的時間,某幾種部件將被發包給外邊的供貨商

d、在授予合同前,供貨商費用及交貨時間必須被認真評估

答案:b

第8題對___而言,甘特圖是非常有用的。

a、表示任務之間的關係

b、依據計畫跟蹤實際情況

c、與客戶、管理層以及專案團隊進行良好的溝通

d、b和c

答案:b

第9題下列有關單代號網路圖的說法,正確的是___。

a、是事件定向的

b、使用超前和滯後的概念

c、使用虛活動

d、是活動定向的

答案:d

第10題網路圖___。

a、表示專案團隊成員之間的溝通

b、識別主要活動和行政管理任務的計畫開始和結束時間

c、顯示專案活動之間的邏輯關係

d、提供進度績效的資訊

答案:c

第11題計畫編制和進度計畫編制是___。

a、無關的和性質不同的任務,互相之間只有一點關係

b、保證專案資源的惟一方法

c、成功專案的不同、但又不可分離的方面

d、在乙個專案中平行進行的任務

答案:c

第12題一旦乙個已完工網路的所有活動的歷時都被計算出來,正向計算和反向計算就將被用於___。

a、活動的時差

b、只是最早開始和最遲開始

c、關鍵路徑

d、a和c

答案:d

第13題以下說法都正確,除了___。

a、虛活動並非實際上的計畫活動,無工作內容

b、虛活動的持續時間在進行進度網路分析時賦予0值

c、虛活動運用於aon中,因為其只有fs的依賴關係

d、pdm中沒有虛活動

答案:c

判斷題第14題當專案網路中的平行(parallel)活動增加時,專案延遲的風險將增加。

答案:正確

第15題進度控制的工具除了進度報告外,還包括業績衡量。

答案:正確

填空題第16題專案經理在評估專案時間績效時應該關注關鍵活動和次關鍵活動。這麼做的一種方法就是以時差上公升排序分析十個次關鍵路徑。這種方法是___技術的一部分。

答案:偏差分析

第17題專案變更控制包括專案整體變更控制,專案範圍變更控制,___。

答案:進度和費用變更控制

第18題 ___包括了進度偏差的管理和進度變更控制程式和績效衡量的識別等內容。

答案:進度管理計畫

第19題你們的計畫工程師估計,某一項任務的工作量最可能需要的完成時間為5個月,如果一切順利,也可能在3個月內完成,但如果情況很糟糕的話,則可能需要13個月才能完成。使用計畫評審技術估算一下這個任務的期望歷時是___。

答案:6個月

第20題專案跟蹤過程包括___,分析,報告。

答案:觀察和測量

201209學期專案計畫與控制管理作業

b 專案關鍵路徑新增資源的成本 c 當關鍵路徑的工作速度加快時,專案整體進度可以節約時間 d 每個關鍵路徑pert三個可能的時間估算 答案 a 第9題 不是乙個好的專案進度計畫編制的主要要求。a 開發能解決問題的更好的程式 b 削減費用及減少時間 c 縮短作決定所需要的時間 d 刪除空閒的時間 答案...

201209學期專案計畫與控制管理作業

單項選擇題 第1題你的專案完成了大約 70 並且正按照計畫進展。共有 9 個團隊從事實施和測試活動。你被告知有兩個團隊落後於其他團隊。這種情況最可能的原因是 a 工作範圍發生了變化 b 弱矩陣專案組織 c 未識別出的風險 d 由於補償問題導致的士氣低落 答案 b 第2題在專案計畫制訂過程中,新任專案...

201209學期專案採購管理作業

單項選擇題 第1題詢價的結果是取得 a 建議書 投標書 b 工作說明書 c 採購文件 d 評價標準 答案 a 第2題談判是處理下面哪一項因素的過程?a b 時間 c 數量和質量 d 以上選項均正確 答案 d 第3題在下面哪種條件下你最想購買產品或服務而不是自己製造?a 你的公司具有剩餘能力,可以製造...