單項選擇題
第1題允許乙個活動能在一定的時間內完成，則此時間段是( )。
a、計畫的時間工期
b、浮動時間lses或lfef
c、關鍵時間當esls或eflf
d、進度時間lfes
答案：d
第2題在乙個網路進度中的關鍵路徑是( )。
a、完成的最長時間
b、在其它工作之前必須完成的工作
c、在計畫乙個開始時間時可允許有靈活性
d、不會被計畫浮動影響
答案：a
第3題下列哪項方式可被用於降低成本或縮短計畫工期？
a、趕工
b、變更範圍
c、平等實施幾項活動而不是按序列實施
d、以上都是
答案：d
第4題具有零時間工期的活動通常被稱為( )。
a、關鍵路徑活動
b、非關鍵路徑
c、趕工時間的活動
d、虛擬活動
答案：d
第5題下面哪項工作是制訂進度計畫的基礎：( )。
a、工作分解結構(wbs)
b、網路圖
c、甘特圖(gantt)
d、資源平衡(resource levelling)
答案：a
第6題為了避免延遲交付的罰款, 管理層已決定要 "趕工"。 預期會有附加的成本。 為了要進行專案趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到：( )。
a、所有的活動
b、只是那些具有最長的持續時間的活動
c、那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動
d、那些風險度最大的活動
答案：c
第7題快速跟蹤的意思是：( )。
a、縮短關鍵路徑工作週期，目的是縮短專案週期
b、通過對各種邏輯關係並行確定來縮短專案週期
c、使用最好的資源盡快完成工作
d、同其他專案協調好關係以減少行政管理的磨擦
答案：b
第8題專案進度執行的評估和報告的依據是：( )。
a、進度的基線
b、專案進度修改建議的數量
c、事件和工作計畫與事實的區別
d、技術基線
答案：a
第9題你的公司經營地區內最大的化學品處理工廠。公司被指控非法向鎮上的河流傾倒的有毒物質的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時間限制是：( )。
a、關鍵事件
b、主要里程碑事件
c、強制日期
d、外部依賴
答案：c
第10題開始和完成日期反映著預期的資源可行性，這樣的專案進度被稱為：( )。
a、資源平衡進度
b、資源限制的進度
c、資源定量化進度
d、資源分配進度
答案：b
第11題假設你有乙個網路計畫，此計畫中的乙個在關鍵路徑上的任務可在兩周內以趕工方式完成，而此任務確實在兩周內趕工完成，則( )。
a、專案進度將縮短兩周
b、非關鍵路徑上的浮動會增加
c、趕工之後會出現乙個新的關鍵路徑
d、以上都是
答案：c
第12題在對一項任務趕工時你應關注( )。
a、盡可能多的其它任務
b、非關鍵任務
c、促進關鍵路徑上任務的實施
d、通過降低成本來促進專案的實施
答案：c
第13題在回顧了乙個歷史記錄之後，乙個估算員判定乙個任務樂觀估計需5天完成，悲觀估計16天，但通常會花8天，請使用pert技術計算期望值為( )天。
a、8b、8.8
c、9.1
d、9.7
答案：b
第14題自上而下建立pert/cpm圖形時其起始點是( )。
a、專案規格樹
b、客戶可交付成果清單
c、客戶里程碑日期
d、工作分解結構
答案：d
第15題在執行專案進度壓縮(crashing）時首先集中於：( )。
a、盡可能多的任務
b、非關鍵路徑任務
c、關鍵路徑任務
d、耗時最長的任務
答案：c
第16題在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關係中，專案團隊認為: 在前序工作開始之後, 後序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為：( )。
a、時差
b、自由時差
c、水平時差
d、滯後
答案：d
第17題下列哪個名詞描述了導致具有先後序的任務推遲的邏輯關係?
a、滯後
b、領先
c、浮動
d、緩慢
答案：a
第18題在評估乙個專案是否趕工時，專案經理首先計算：( )。
a、每項關鍵工作投入的成本和時間的比率
b、專案關鍵路徑新增資源的成本
c、當關鍵路徑的工作速度加快時，專案整體進度可以節約時間
d、每個關鍵路徑pert三個可能的時間估算
答案：a
第19題在專案的收尾階段，最多的矛盾來自於以下哪方面：( )。
a、進度問題
b、費用超支
c、技術問題
d、工作介面
答案：a
第20題對活動工時估算的輸入不包括：( )。
a、限制因素
b、專家判斷
c、假定
d、資源能力
答案：b
專案時間管理
本章知識重點 依賴關係 網路圖及其繪製 pdm,adm,gert 估算方法 日曆 約束條件 強制日期 關鍵事件 里程碑 提前 滯後 pert cpm gert 趕工 快速跟進 兩者之間的定義與區別 資源平衡 更新 修訂 重定基線 電子筆記 專案時間管理 為確保專案按時完成所要求的各項過程。6.1 活...
專案時間管理
專案管理 專案時間管理 05063 一 選擇 1.確定專案各個活動之間的依賴關係，並形成文件的專案過程是 b a 活動定義 b 活動排序 c 活動持續時間估計 d進度計畫制定 2.下列不屬於專案活動定義的輸出 結果 的是 c a 詳細依據 b 活動清單 c範圍說明 d更新的工作分解結構 3.下例專案...
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高等教育自學考試 實踐報告 題目 案例三案例九 考生姓名許瑾 准考證號 010 考核號 c68 考核教師 目錄案例三 專案經理的困擾2 問題1 小李應該為此專案產生的問題負責嗎2 問題2 試分析小李被撤換及失敗的原因有哪些?2 問題3 如果你是小李，面對這樣的問題你應該怎麼沒制定切實可行的專案計畫3...