專案時間管理》2023年春模擬題及答案

2021-03-04 00:21:57 字數 4439 閱讀 6670

《專案時間管理》課程期末模擬試卷

一、單項選擇題(請從每題4個選項中,選擇1個正確答案,填入對應**內。每小題1分,共60分)

1. 專案的基本特徵中,不包括( c )

a.一次性 b.獨特性 c.不可**性d.動態性

2. ( c )負責批准或拒絕專案範圍變更請求。

a.專案經理 b.專案管理者 c.專案變更控制委員會 d.專案客戶

3.下列屬於專案管理五要素,而不屬於專案管理四要素的是( d )

a.成本 b.時間 c.範圍d.客戶滿意度

4.專案資源包括( d )

a.人力 b.財力 c.物力d.a、b和c

5.( a)是專案管理的核心。

a.客戶滿意度 b.時間 c.範圍d.成本

6.專案計畫通常會有3個計畫,其中對效能座標的計畫指( b )

a.網路計畫 b.質量範圍說明 c.費用估算 d.a和b

7.下列屬於編制專案計畫過程中存在的普遍性問題描述正確的有( a )

a.某些專案經理和專案管理人員不肯在編制專案計畫階段投入足夠時間

b.深刻理解計畫與專案之間的密切聯絡,重視計畫編制

c.質量計畫、成本計畫和進度計畫三者協調統一

d.重視預留比較現實的應急資源儲備

8.工作分解結構的最低層是( a )

a.工作包 b.工作單元 c.工作任務d.可交付物

9.專案工作分解結構的目的是將專案的程序、範圍和組織三種結構形式綜合考慮,其主要分解方式不包括( d )

a.組織結構 b.範圍構成 c.實施階段d.邏輯關係

10.乙個專案的開始的首要工作就是對專案進行( c )

a.時間管理 b.質量管理 c.範圍管理d.成本管理

11.下列關於專案管理軟體的描述正確的有( c )

a.可以完全代替人b.能分辨資訊的正確性

c.具有專案交流功能 d.可以管理專案

12.沒有資源或資源不足可以讓技術約束發生巨大改變,體現的是專案的(d )

a.技術及邏輯約束 b.環境約束 c.物理約束 d.資源約束

13.任何一種活動都有賴於時間的堆砌。體現了時間的( c )特性。

a.無供給彈性 b.無法蓄積 c.無法取代 d.無法失而復得

14.下列不屬於活動之間邏輯關係決定因素的有( d )

a.場地限制 b.工藝要求c.作業方式d.客戶需求

15.下列關於網路圖繪製規則描述中,正確的有( b )

a.典型網路圖是從右到左排列專案活動

b.只有在所有前置活動都完成後,後續活動才能開始

c.網路中的箭線表示領先關係和流向,箭線不可以彼此交叉

d.後續活動的識別編碼可以大於、小於或等於前面某一項活動的識別碼

16.在專案中期或實施階段以及結束或收尾階段,( a )問題是專案衝突的主要**。

a.時間進度 b.活動優先順序 c.活動邏輯順序 d.a、b和c

17.下列關於專案活動的描述,正確的有( a )

a.活動一定需要消耗時間b.活動不一定需要消耗時間

c.活動一定需要消耗資源d.活動一定需要消耗人力

18.某項活動之前有多項活動,該活動稱為( b )

a.分枝活動 b.匯合活動 c.並行活動 d.序列活動

19.通過工作分解的方法,可以將專案工作分解成具體的「小要素」,這些「小要素」是( a )

a.可以進行檢測的 b.不可以組合的 c.相互依賴的 d.不可以度量的

20.( b )也稱為隨意性依存、優先性依存。

a.硬依存關係b.軟依存關係

c.外部依存關係d.內部依存關係

21.專案網路圖的作用包括( d )

a.顯示專案活動b.標明活動之間的先後邏輯關係

c.識別「關鍵性」活動d.a、b和c

22.專案里程碑是可以由( a )來驗證的專案事件,或是進行下一步工作之前需要批准的專案事件。

a.專案干係人 b.專案經理 c.專案管理者 d.專案執行者

a.效率或生產性 b.可用性 c.稀缺性 d.專有性

23.假設某工地需要500噸的土方量需要轉移,1輛卡車的日運輸能力為50噸,則該工地需要卡車( d )台班。

a.25b.20c.15d.10

24. 自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量,以下哪一種時間量是自由浮動時間?( a )

a.後續活動的及早開始時間 b.後續活動的最晚開始時間

c.專案完工d.以上都不是

25.adm是一種箭線圖法,在此方法中乙個虛擬的活動是:( b )

a.記錄關鍵路徑關係b.記錄依賴關係

c.趕工d.確定客戶要求的可交付成果日期

26.專案管理者非常強調從專案的( b )中學習經驗教訓,這既是為了避免重犯別人所犯的錯誤,又是為了避免一切從頭開始。

a.假設條件 b.歷史資料 c.活動描述 d.約束因素

27.下列關於專案活動的特徵,描述正確的有( d )

a.虛工作指只占用資源,不占用時間的工作

b.虛工作指只占用時間,不占用資源的工作

c.掛起工作指既不占用時間,又不占用資源的工作

d.掛起工作指只占用時間,而不占用資源的工作

28.你負責乙個專案,內容實在壞牛奶到達消費者之將其到掉的工序,現在客戶要求比計畫提前六個月完成專案。你認為你通過將專案行為重疊的辦法可以達到這個目標。你計畫使用的方案是:

( b )

a.併行工程 b.快速跟進 c.平衡d.趕工

29.「在對軟體編碼前我不能進行軟體測試」這句話說明了哪種依賴關係?( d )

a.隨意的 b.軟邏輯關係 c.優先 d.強制或硬邏輯關係

30.乙個wbs工作清單如下:

1.0.0建房

1.1.0挖掘

1.1.1探測

1.1.2挖坑

1.2.0準備地基

1.2.1建框架

在此wbs清單中工作包是:( d )

a.建房 b.挖掘 c.地基準備 d.以上都不是

31.關於網路活動標識號的描述,錯誤的有( c )

a.通常用乙個數字表示b.以公升序編制識別號

c.標識號的數字之間必須連續 d.標識號的數字之間要留空位

32.節點活動法中,箭線表示( a )

a.事件 b.活動c.邏輯關係d.活動持續時間

33.箭線活動法中,箭線表示( b )

a.事件 b.活動c.邏輯關係d.活動持續時間

34.( c )是專案進度計畫過程的核心,是成本控制和進度控制的基礎。

a.活動之間的邏輯關係b.活動的優先順序順序

c.活動的持續時間d.活動定義

35.專案活動的持續時間估算需要( d )

a.考慮活動所消耗的實際工作時間 b.間歇時間

c.干擾時間d.a和b

36.( b )是進行專案活動持續時間估算的重要基礎資料。

a.專案工作分解結構b.專案活動清單

c.資源需求d.歷史資料

37.( b )在專案活動持續時間估算的初期階段進行。

a.初步量級估算b.近似估算

c.預算估算d.詳細估算

39.在專案計畫編制階段邀請客戶共同審閱進度計畫可以向客戶表明:( a )

a.你希望得到他們的輸入b.你想要客戶更加了解專案實際狀態

c.你的公司擅長於市場營銷和客戶關係 d.以上都不是

40.進行活動歷時壓縮時,你可以在關鍵路徑活動上增加資源。這時必須進一步考慮什麼?( b )

a.其他活動的延遲b.出現新的關鍵活動

c.分配給關鍵路徑上其他任務的資源 d.進度計畫中歷時最長的任務

41.時間估算理論是都是不準確的,體現了專案的( d )特點。

a.資源優先性 b.目標性 c.固定性 d.一次性

42.如果乙個任務的最樂觀估算為12天,最悲觀估算為18天,最可能估算為15天,那麼該項目的完成時間為( a )

a.15天 b.13天c.16天 d.以上都不是

43.採用逆推進法的目的在於決定( c )

a. 關鍵路徑 b. 最早完成日期 c. 最遲開始日期 d. 趕工日期

44.pret和cpm的主要區別在於pert:( a )

《專案時間管理》模擬題三

廈門大學網路教育2010 2011學年第一學期 專案時間管理 課程期末模擬試卷 c 卷 學習中心年級 專業 學號姓名 成績 一 單項選擇題 15題,每題2分,共30分 1 趕工乙個任務時,你應該關注 a 盡可能多的任務 b 非關鍵任務 c 加速執行關鍵路徑上的任務 d 通過成本最低化加速執行任務 2...

專案時間管理

本章知識重點 依賴關係 網路圖及其繪製 pdm,adm,gert 估算方法 日曆 約束條件 強制日期 關鍵事件 里程碑 提前 滯後 pert cpm gert 趕工 快速跟進 兩者之間的定義與區別 資源平衡 更新 修訂 重定基線 電子筆記 專案時間管理 為確保專案按時完成所要求的各項過程。6.1 活...

專案時間管理

專案管理 專案時間管理 05063 一 選擇 1.確定專案各個活動之間的依賴關係,並形成文件的專案過程是 b a 活動定義 b 活動排序 c 活動持續時間估計 d進度計畫制定 2.下列不屬於專案活動定義的輸出 結果 的是 c a 詳細依據 b 活動清單 c範圍說明 d更新的工作分解結構 3.下例專案...