格式文字及編制說明
國有企業監事會工作辦公室
二ｏ一ｏ年十月
封面式樣
密級及期限
（企業自定）
××××公司
××××年度工作報告
××××年××月
扉頁式樣
企業年度工作報告
（××××年）
填報單位名稱公章）
填報日期： 年月日
封面**
目錄式樣
國有企業監事會：
我們已按照《企業年度工作報告》編制要求，本著實事求是的原則編制了本報告，沒有該披露未披露的資訊。相關財務資料以企業財務快報口徑填報。報告內容均真實、客觀，沒有任何不實、隱瞞。
特此宣告。
法定代表人（簽名）
年月日根據與派駐本企業監事會溝通，本集團公司2023年度計畫報送企業年度工作報告（）家，實際報送企業年度工作報告（）家。其中，境內企業（）家、境外企業（）家；各級金融子公司（）家；**以下（含**）子公司（）家。具體企業名單如下：
注：本表僅由集團公司本部填寫。
一一正文內容及填報要求一
一、企業基本情況
（一）本年度企業大事記
（二）本年度企業經營範圍及生產經營能力變動情況
1．本年度經營範圍變動情況；
2．國資委批覆企業主業範圍及本年度調整變動情況；
3．本年度生產經營能力變動情況。
（三）本年度公司戰略規劃執行和調整情況
填寫說明
1．「本年度企業大事記」：填寫本年度企業經營過程中發生的，對企業發展有重要影響的事件。
2．「本年度經營範圍變動情況」：根據企業營業執照填寫本年度企業經營範圍變動情況。
「國資委批覆企業主業範圍及本年度調整變動情況」：填寫國資委批覆的企業主業範圍及本年度調整變動情況。此項僅由集團公司本部填寫。
「本年度生產經營能力變動情況」：分別按業務板塊/產品填寫本年度企業各業務/產品發展規模、經營區域、生產經營能力等的變化情況。
3．「本年度公司戰略規劃執行和調整情況」：概述公司整體戰略規劃、主要業務發展規劃在本年度的執行及調整情況，並說明調整的原因。
二、本年度經營管理和改革發展主要情況
對本年度企業經營管理和改革發展主要情況進行全面梳理診斷，側重反映本年度企業的新情況、新變化，分析企業存在的問題及薄弱環節。主要包括以下內容：
（一）反映本年度企業經營管理和改革發展中採取的創新舉措及取得的成效；
（二）分析企業經營管理中存在的主要問題和薄弱環節，改革發展中面臨的困難和挑戰；
（三）對企業持續發展能力進行分析評價。
填寫說明
圍繞本年度企業重點工作，反映企業經營管理和改革發展的主要情況。突出本年度的新變化，客觀分析存在的問題及困難。結合企業自身特點，分析對企業持續發展能力產生重要影響的因素，並對企業持續發展能力進行評價。
三、本年度生產經營及財務效益情況
（一）生產經營情況
1．**業務板塊/產品生產經營情況
請具體說明上述**中各指標主要變動原因。闡述本企業與國內外同行業先進企業的對標情況，分析對標結果並說明原因。
2．**業務板塊/產品生產經營情況
……（二）經濟效益情況
請具體說明上述**中各指標主要變動原因。若利潤構成或利潤**發生明顯變動，應詳細說明具體變動情況。如有虧損，說明所屬企業虧損面及虧損業務情況。
闡述本企業與國內外同行業先進企業的對標情況，分析對標結果並說明原因。
（三）財務狀況
請具體說明上述**中各指標主要變動原因。若資產構成同比發生明顯變動的，應詳細說明產生變化的主要影響因素。
（四）經營績效情況
請具體說明上述**中各指標主要變動原因。闡述本企業主要績效指標與國內外行業標準值、國內外同行業先進企業的對標情況，分析對標結果並說明原因。
填寫說明
1．本部分涉及的本年度相關財務資料均採用報送國資委評價局的財務快報資料，上年同期資料採用2023年度企業財務決算資料。
2．「生產經營情況」：涉及多個業務板塊/產品的企業分別按各業務板塊/產品編制生產經營情況表。
3．「生產經營指標」：結合本企業整體戰略及業務戰略規劃、所處行業地位及市場供求關係等情況，選取企業主要業務板塊中3-5個主要生產經營指標進行分析說明。
4．「國內對標企業」、「國際對標企業」：各企業根據自身所處行業，選取國內同行業企業或在**企業間進行對標，並分別註明所對標的企業名稱；部分規模大、居於國內領先地位的**企業，應與國際大型企業進行對標。
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