201209學期專案計畫與控制管理作業

2021-03-04 09:36:02 字數 1228 閱讀 2995

b、專案關鍵路徑新增資源的成本

c、當關鍵路徑的工作速度加快時,專案整體進度可以節約時間

d、每個關鍵路徑pert三個可能的時間估算

答案:a

第9題 ___不是乙個好的專案進度計畫編制的主要要求。

a、開發能解決問題的更好的程式

b、削減費用及減少時間

c、縮短作決定所需要的時間

d、刪除空閒的時間

答案:d

第10題對乙個具有很好計畫的專案而言,專案進度計畫___。

a、是執行計畫或者計畫的一部分的議程

b、是不重要的,儘管每個團隊成員依據計畫而行動

c、用於生成乙個對專案主要承諾的時間表

d、b和c

答案:a

第11題有效時間管理的乙個先決條件是___。

a、知道指定的專案完成日期

b、具有用於專案計畫編制,進度計畫編制及控制的最先進的軟體包

c、有乙個很好的工作分解結構,它能識別主要的專案可交付物、任務以及每乙個團隊成員的個人責任

d、有乙個人員充足的計畫部

答案:c

第12題你目前正忙著做某個專案的收尾工作,在這個令人興奮的最後階段,最容易引發衝突的因素是___。

a、進度問題

b、費用超支

c、技術問題

d、缺乏客戶的認同

答案:a

判斷題第13題專案範圍說明書、工作分解結構、專案範圍管理計畫和可交付物都是範圍確認的成果。

答案:錯誤

第14題在專案的時間管理中,專案趕工的意思是重新界定邏輯關係,以縮短專案週期。

答案:正確

第15題工作分解結構是一種進度編制方法。

答案:錯誤

填空題第16題用於計畫評審技術演算法中的期望時間是由公式___計算的。

答案:(a+4m+b)/6

第17題如果完成乙個活動的樂觀時間是20天,悲觀時間是40天,最可能的時間是24天,那麼這項活動的期望時間是___。

答案:26天

第18題某主管工程師估計某個工程包的完成時間很可能為80天。如果事情順利的話,會在30天內完成;最壞的情況下需要130天才能完成。若使用計畫評審技術進行估算,所得期望歷時是___。

答案:80天

第19題在活動定義中,工作包被有計畫的分解為更小的組成部分,叫做___。

答案:計畫活動

第20題 ___是分析活動順序、持續時間、資源要求以及進度制約因素、制定專案進度表所必需的過程。

答案:制定進度表

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