專案時間管理複習題含答案

2021-03-04 09:32:17 字數 5628 閱讀 3665

廈門大學網路教育2011-2012學年第二學期

一、單項選擇題

1、資源平衡通常:( b )

a. 增加專案總成本

b. 推遲專案完成日期

c. 要求更少的資源

d. 要求更多的資源

2、自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量,以下哪一種時間量是自由浮動時間?( a )

a.後續活動的及早開始時間

b.後續活動的最晚開始時間

c.專案完工

d.以上都不是

3、資源平衡最好用於活動。( c )

a. 時間很緊的 b. 按時的 c. 非關鍵路徑 d. 關鍵路徑

4、在回顧了乙個歷史記錄之後,乙個估算員判定乙個任務樂觀估計需5天完成,悲觀估計16天,但通常會花8天。請使用pert技術計算期望值是幾天?(b )

a.8.0 b.8.8 c.9.1 d.9.7 e.10.5

5、進度編制系統如pert、adm及pdm,通常作為一種專案管理工具被以下哪類人使用?( e )

a.專案經理及專案辦公室人員

b.專案團隊及職能部門經理

c.專案發起人

d.以上都是

e.a及b正確

6、 以下哪個公式能最準確的計算活動歷時 ?( a )

a. ad(活動歷時)=工作數量/生產率

b. ad=工作數量/資源數量

c. ad=生產率/工作數量

d. ad=生產率*工作數量/資源數量

7、adm是一種箭線圖法,在此方法中乙個虛擬的活動是:( b )

a.記錄關鍵路徑關係

b.記錄依賴關係

c.趕工

d.確定客戶要求的可交付成果日期

8、活動工期及資源需求的資料**可通過下列哪一項收集?( d )

a.過去的專案記錄歷史資料

b.技術標準實施方法

c.過去的專案成員的知識經驗

d.以上都是

e.a及c正確

9、下列哪一項會是負浮動的標象?( a )

a.最遲開始時間比最早開始時間要早

b.關鍵路徑與已確定的結束日期保持一致

c.最早結束日期與最晚結束日期一致

d.當前導時間lead被用在進度計畫中時

10、網路進度計畫經常在什麼階段被更新?( )

a.設計實施

b.開發實施

c.開發收尾

d.實施收尾

e.計畫結束

11、計畫評審技術(pert):( a )

a. 通常進行3次估算,協助**活動歷時的預期值

b. 以事件為中心,在箭線上表示活動

c. 對每個活動只進行一次估算

d. a和b

12、需要申請和增加專案資源時,由誰做出決定?( b )

a. 職能經理 b. 專案經理 c. 專案管理主任 d. 客戶

13、計算出已完工網路的活動歷時後,前推法和逆推法可以提供:( d )

a. 活動浮動時間

b. 最早開始日期和最遲開始日期

c. 關鍵路徑

d. a和c

14、專案控制的乙個關鍵目的是:( c )

a.對不確定因素提前計畫

b.發布狀況報告

c.使專案保持在軌道

d.建立專案路線圖

15、具有零時間工期的活動通常被稱為:( d )

a.關鍵路徑活動

b.非關鍵路徑

c.趕工時間的活動

d.虛活動

16、活動歷時估算不包括以下哪一項?( b )

a. 專案團隊知識

b. 時間分析

c. 以前專案結果紀錄

d. 商務資料庫

17、以下哪個術語表示通過調整任務歷時達到資源的有效分配?( d )

a. 快速跟進 b. 資源裝載 c. 趕工 d. 資源平衡

18、進度控制的乙個重要部分是:( a )

a. 決定是否需要對進度計畫偏差採取糾錯行動

b. 定義需要生產專案可交付成果所需的活動

c. 評估範圍定義是否足以支援進度計畫

d. 保證專案團隊士氣高昂,小組成員能夠發揮最大潛能。

19、在關鍵路徑上的活動中增加資源不會總能縮短專案的長度其原因是:( d )

a.有些活動對時間的依賴程度比對資源的依賴程度要高

b.增加的資源在有些活動上會受人員多少或專案所處地理環境影響

c.增加的資源的技術水平可能不適合將要實施的活動

d.以上都是

20、 客戶通知你專案必須提前兩天完工,你將如何處理?( c )

a. 告訴客戶專案的關鍵路徑不允許提前完成專案

b. 向老闆匯報

c. 召開專案團隊會議,商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案

d. 努力工作,觀察下月的專案狀態

21、 你需要縮短專案完工日期。沒有額外的資源,但專案風險低。如果要優先考慮依賴關係,最佳的備選取方案是什麼?( d )

a. 停止一項任務的資源

b. 把資源從優先依賴關係移到內部依賴關係

c. 削減專案任務

d. 把更多的任務同時進行

22、你負責乙個專案,內容實在壞牛奶到達消費者之將其到掉的工序,現在客戶要求比計畫提前六個月完成專案。你認為你通過將專案行為重疊的辦法可以達到這個目標。你計畫使用的方案是:

( b )

a. 併行工程 b. 快速跟進 c. 平衡 d. 趕工

23、 「直到軟體產生了,我才能對它進行測驗。」這句話描述了下面哪一種依賴?( d )

a. 隨意性

b. 理性

c. 偏好性

d. 強制性或者強硬性

24、關鍵路徑的時差為負20(-20)天,如果關鍵路徑有兩個活動,這可能意味著什麼?( d )

a. 必須評估關鍵路徑以決定實際的時差。

b. 預期提前20天完成專案

c. 每個活動時差為負20天,

d. 要滿足專案完工要求,可能需要採取歷時壓縮

25、對一些特定的要求過份靈活會對時間的延遲產生什麼樣的影響?( c )

a.減少 b.雙倍 c.增加 d.無影響

26、以下哪個術語可以描述能夠加速後續任務的邏輯關係調整?( a )

a. 超前 b. 平衡 c. 趕工 d. 滯後

27、乙個網路圖使用了六個不同部門的資源,其中乙個部門只是通知你他們可以將工作人員人數從5提高到8,那麼這種情況會導致:( d )

a.關鍵路徑縮短

b.專案總成本會降低

c.專案成本會增加

d.以上都有可能取決於資源在哪個地方會被安排使用

28、「在對軟體編碼前我不能進行軟體測試」這句話說明了哪種依賴關係?( d )

a. 隨意的 b. 軟邏輯關係 c. 優先 d. 強制或硬邏輯關係

29、為了實行有效的進度控制,你的專案團隊必須警惕將來可能產生問題的任何情況。為了更出色的完成上面所述的任務,你的團隊必須( a )

a. 審查績效報告

b. 不允許進度的任何變更

c. 連續不斷地更新進度管理計畫

d. 定期地檢查專案進展情況

30、為了評估在乙個專案中是否需要進行趕工,專案經理應該首先計算( a )

a. 在趕工後每乙個關鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度

b. 對專案的關鍵路徑增加的額外資本的成本

c. 關鍵路徑的任務加速後在整個時間表上所節省下的時間

d. 使用計畫評審技術估計每乙個關鍵路徑的持續時間所需要的三種時間估計

31、什麼時候必須進行進度計畫變更?選擇乙個最為可能的情況。( d )

a. 和協會重新談判 b. 更換裝置 c. 成本超支 d. 人員流失

32、你已經對你的專案進度進行了幾次修正。在一些問題中,進度的拖延已經很嚴重了。為了確保準確的業績考核資訊,你應該( b )

a.更新進度

b.重新設定進度基準線

c.準備乙個主進度表

d.提出乙個變更要求

33、在乙個前導圖(pdm)中兩個方框間的箭頭被叫做:( b )

a.一項活動 b.約束條件 c.乙個事件 d.關鍵路徑

34、下面哪一方法通常不會被用來縮短進度? ( d )

a.趕工

b.變更範圍

c.以並行方式而不是序列方式來實施進行活動

d.資源平衡

35、在專案計畫編制階段邀請客戶共同審閱進度計畫可以向客戶表明:( a )

a. 你希望得到他們的輸入

b. 你想要客戶更加了解專案實際狀態

c. 你的公司擅長於市場營銷和客戶關係

d. 以上都不是

36、採用逆推進法的目的在於決定( c )

a. 關鍵路徑 b. 最早完成日期 c. 最遲開始日期 d. 趕工日期

37、在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關係中專案團隊認為: 在前序工作開始之後, 後序工作的開始時間要被延遲3天這種延遲被稱為( d )

a.時差 b.自由時差 c.水平時差 d.滯後

38、對工期進行估算的指導標準包括:( d )

a.假定裝置及人員的正常水平

b.使用一致的時間單位

c.使用已發生的實際工期作為參照

d.以上部分或全部選項都對

39、月報中的進度計畫偏差為0。但事實上,里程碑事件被延遲了,下列哪個報告不正確?( c )

a. 溝通管理偏差

b. 資源管理計畫

c. 關鍵路徑狀態

d. 風險評估

40、壓縮專案進度,會產生下列潛在問題,但_______除外?( a )

a. 範圍增加 b. 成本增加 c. 風險增加 d. 降低風險

41、在建造一條船時可以開始進行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作後, 才能完成噴漆工作。這是乙個什麼例子: ( b )

a.開始完成關係

b.完成完成關係

c.表現出時差的關係

d.完成開始關係

42、對活動工時估算的輸入包括所有下列項,除了: ( a )

a.專家判斷 b.限制因素 c.假定 d.資源能力

43、 趕工乙個任務時,你應該關注:( c )

a. 盡可能多的任務

b. 非關鍵任務

c. 加速執行關鍵路徑上的任務

d. 通過成本最低化加速執行任務

44、下列哪乙個網路計畫理論可以顯示在前一項工作62%已經完成時下一項工作的最後10%才可以完成?( c )

a.pert b.adm c.pdm d.以上都是

45、在分析活動排序公差時採用什麼歷時估算技術?( c )

a. 依賴關係圖

b. 甘特圖

c. 關鍵路徑

d. pret

46、 如果乙個任務的最樂觀估算為12天,最悲觀估算為18天,那麼最可能估算為多少?( d )

a.15天 b.13天 c.16天 d.以上都不是

47、在乙個專案實施過程中客戶批准並支付了乙個範圍變更,此變更對進度作了較大的修改,則原基準計畫:( c )

專案質量管理複習題含答案

廈門大學網路教育2011 2012學年第二學期 一 選擇題 1.從最初的接觸到交付過程乙個專案與客戶關係發展的目標的描述哪一項最為貼切 b a 適用 b 客戶滿意 c 與要求一致 d 與目的相一致 2.多數質量問題 c a 在具有多種質量職責的質量部產生 b 在車間產生因為有廢品及產品返工 c 是對...

專案時間管理習題

一 單項選擇題 1.當乙個專案被實施並且自由浮動時間也在各個單一的工作上被消耗則剩餘工作所需的浮動時間 a.不明顯 b.被減小 c.未被改變 d.提高 2.資源評級 resource leveling 是指 a.將資源分配到各項活動中以便在固定的資源範圍內找到最短的計畫 b.平衡資源需求將各項活動安...

遺傳複習題含答案

動物遺傳學複習題 一 名詞解釋 1 基因組 genome 乙個物種單位體的染色體所攜帶的全部遺傳資訊 2 等位基因 位於同源染色體上相同位置上的基因 3 細胞間期 位於兩次 期之間,此時進行dna複製和蛋白質合成 4 重複力 個體同一性狀多次度量之間的相關程度 5 核型 根據染色體上著絲粒及染色體形...