員工內部調查

2022-02-26 07:19:27 字數 1598 閱讀 2717

公司內部問卷調查表

為提高管理水平和工作效率、讓全體員工的個人利益與公司緊密掛鉤,從而促進公司的快速發展,公司採用員工問卷調查的形式來了解公司的客觀情況、以及員工的真實想法。各位同事在問卷中的意見和看法對公司的發展至關重要,請大家根據自己的實際想法進行回答,不必受他人影響。本調查問卷所收集的資料僅用於資料分析,不做其他用途,不對他人公開,感謝您的支援!

(選擇類的題目下可把所選選項變紅色)

1. 您的崗位型別

□銷售類 □財務類 □技術類 □行政類 □其他

2. 您在金都市服務年限

□三個月以下 □半年以下 □一年以下 □兩年以下 □三年以下 □三年以上

3. 您認為目前的工作

□很合適,並且有信心、有能力做好 □是我喜歡的工作,但自己能力有所欠缺

□不是我理想的工作,但我能夠做好 □不太適合,希望換乙個崗位

4. 您是否明確自己的工作職責

□很不明確 □不太明確 □基本明確 □非常明確

5. 在公司工作,是否感覺有壓力

□沒有壓力 □壓力很小 □壓力很大 □壓力非常大

6. 您認為個人的價值是否在公司得到充分的發揮

□完全沒有 □發揮不夠 □基本發揮 □充分展現

7. 除薪酬外,您最看重

□提高自己能力的機會 □好的工作環境 □和諧的人際關係 □公司的發展前景

□工作成就感 □其他

8. 您認為自己目前最大的問題是

□工作心態問題 □工作能力有限 □不善於學習,懶惰 □其他

9. 您是否認同公司的管理方式?如果不認同,請說明原因

□認可 □基本認可 □不太認可 □不認可:原因

10. 您對公司的前途有信心嗎

□根本沒有 □信心不足 □有較足信心 □信心十足

11. 您是否願意長期在公司工作?如果不願意,請註明原因

□願意 □很願意 □非常願意 □不願意:願意

12. 您認為公司應該採用什麼方法提高公司員工的工作質量(可多選)

□賞罰分明 □多了解員工的實際需要 □加強員工的培訓與鼓勵 □培養員工的責任心

□讓員工能夠了解工作的全部 □公平合理的分配制度 □完善的監督和管理制度 □其他

13. 您認為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢?如果不順,請說明原因

□非常順暢 □基本順暢 □不太順暢 □完全不順:原因

14. 您認為同事之間的人際關係是否和諧

□感覺很不好 □感覺較差 □基本滿意 □非常滿意

15. 您是否滿意自己目前的薪酬

□非常滿意 □基本滿意 □不滿意 □非常不滿意,原因

16. 作為一名優秀的員工,您認為應該具備哪些方面的職業素質?

17. 您希望公司有什麼樣的福利政策?

18. 就個人看法,您認為我們公司領導存在哪些需要改進的問題?哪些優點是值得繼續保留的?請具體列出。

19. 您認為目前公司存在哪些問題?其中最迫切需要解決的三個問題是什麼?

20. 如果您還希望針對這份調查問卷中的相關話題發表其他見解,請將您的意見寫在下列空白處

問卷調查就這些內容了,請確認所有題目已經作答。再次感謝您的支援和配合!

填表人簽署日期

員工內部調查問卷

親愛的同仁 您好!為了在新的一年裡更好地進行交流和開展工作,我們非常希望了解您對於現階段公司狀況及自身崗位的真實看法。以下問題沒有正確與錯誤之分,請您根據自己的真實意願作答。衷心感謝您的支援與合作!職業生涯篇 1 自從您從事此工作後,您是越做越有勁,還是越做越沒勁?為什麼?2 您覺得您的工作做了有啥...

內部激勵員工調查問卷

親愛的同事 為滿足企業發展對各級員工隊伍穩定和素質提公升的需要,針對各級員工開展不同的有效和針對性激勵,準確把握現今員工的真正需求,支援企業發展對人力資源的管理要求,特開展此項無記名問卷調查工作。填寫時候注意個人完成,嚴禁討論和溝通,請認真填寫,以保資訊準確。填寫完畢請您統一交至文員處。謝謝您的合作...

內部員工滿意度調查報告

本公司依據質量管理體系標準的要求,策劃和編制了質量管理體系所需各相對應的檔案,明確了各部門的管理職能,規範了管理行為準則,其中也包括了對不良質量成本的規定。為了不良質量成本得到與產品質量一樣受到重視,根據xx標準第6.2 人力資源 專門對員工滿意進行了規定,必須建立員工滿意監控分析制度並進行管理工作...