1. 目的
2. 適用範圍
本政策只適用於
3. 職責許可權
3.1 推薦人負責將被推薦人的簡歷遞交給人事行政部；
3.2 人事行政部部負責審查被推薦人的教育背景、工作經驗、工作經歷、品德等綜合素質；
3.3 用人部門負責審查被推薦人的專業知識和工作技能；
3.4 本規定由人事行政部部負責解釋、補充和修改。
4. 招聘錄用原則
4.1根據《招聘管理政策》執行，在同等條件下，可優先考慮內部推薦；
5. 程式說明
5.1根據人事行政部發布的內部招聘通知，只要是招聘通知裡包含的招聘崗位，公司內部員工均可以推薦符合此崗位需求的外部候選者。
5.2 推薦人在被推薦人成功錄用並通過試用期考核後，可一次性獲得員工內部推薦獎。
5.3 為公平起見，人事行政部員工具有招聘職責，不能獲得員工推薦獎即使她/他成功推薦了優秀的候選人。
5.4 為公平起見，部門經理不能推薦本部門員工，尤其是直接下屬。
5.5 h級（含）以上人員不享受此政策；
5.6 具有迴避原則的員工不享受此政策；
5.7 獎金如下：
5. 程式流程圖
6. 相關檔案
7. 相關表單 reference forms
8. 檔案修訂履歷
華為內部員工股權分配政策
華為公司股權分配政策 一 宗旨 1 共同持股，共擔責任與風險，結成企業與員工的利益與命運共同體。2 通過股權結構的合理調整和配股傾斜，形成企業的核心層 中堅層。3 在內部契約的基礎上形成股權的動態分配 企業持續發展的動力機制，並使人力資本不斷增值。4 普惠認同華為的模範員工，培養主人翁意識。5 激勵...
XX內部員工股權分配政策 HR貓貓
xx公司股權分配政策 一 宗旨 1 共同持股，共擔責任與風險，結成企業與員工的利益與命運共同體。2 通過股權結構的合理調整和配股傾斜，形成企業的核心層 中堅層。3 在內部契約的基礎上形成股權的動態分配 企業持續發展的動力機制，並使人力資本不斷增值。4 普惠認同xx的模範員工，培養主人翁意識。5 激勵...
員工激勵政策
2 有助於公司終端客戶活動開展，被採納後並且開始實施。每次獎勵10元。3 有助於公司運作資金節約，減少，被採納後並開始實施，每次獎勵20元。真的是好的建議遠遠比獎勵的金額更珍貴，但一旦採納實施後，獎勵必須及時落實，否則員工會感覺只是在空口承諾，導致積極性嚴重受到影響 推薦指數 4 員工生日表 理由 ...