2） 有助於公司終端客戶活動開展，被採納後並且開始實施。每次獎勵10元。
3） 有助於公司運作資金節約，減少，被採納後並開始實施，每次獎勵20元。
（真的是好的建議遠遠比獎勵的金額更珍貴，但一旦採納實施後，獎勵必須及時落實，否則員工會感覺只是在空口承諾，導致積極性嚴重受到影響）
推薦指數：★★★★☆
4：員工生日表
理由：將員工生日收集起來，統計在案。每到員工生日的時候，公司可以為員工定做乙個蛋糕。
公司承擔50%的費用，其餘發動大家均攤。這樣不僅僅體現了公司對於員工的關愛，更能增加同事間的凝聚力，相互關心，關愛。
而每個員工每年一次的生日，公司投入也在承受範圍之內。
推薦指數：★★★★☆
5：參加培訓
理由：還記得小白兔和小黑兔跟山羊伯伯要白菜的故事嗎？
授之以魚不如授之以漁，員工的技能提公升，不但可以為公司帶來更大的利益，更是其一次進步，昇華的機會。但由於高額的培訓費用，並非每個員工都可以有機會參加。經過公司考核，對於表現優異的員工，忠誠度高的員工可以給予參加培訓的機會。
公司承擔70%的費用，個人承擔30%的費用。（在進行考評時，一定要綜合，全方位考慮，忠誠度，長期穩定性為首選，切勿為他人做了嫁衣）
推薦指數：★★★★
6：年終獎
理由：根據本年度對於公司貢獻的多少，以及日常工作積極性，出勤率等多個方面進行考評，給予發放不同金額的現金獎勵。（如果只入職半年，那麼折半，以此類推）
這個可以分若干次體現在年後的三個月工資之中。比如：小a，年終獎1500元。
那麼年後的三個月，每個月在正常發放工資的基礎上，額外加500元在內。（防止年後人心動盪，一次性發完的話不排除員工離職的現象，畢竟激勵是為了今後更好的工作，不繼續合作了，也就沒有激勵的必要了）
推薦指數：★★★★
7：每月優秀員工獎勵
理由：我們的優勢是什麼？又在**？
我們是做服裝的，可以將我們的優勢最大化。我們的優勢就是服裝便宜啊!每個人都要穿衣服的，也都需要衣服。
比如說：每月優秀員工獎勵任選吊牌價150元以內的衣服，如果超出部分，折合折扣補現金。
推薦指數：★★★☆
8：積極投稿（新一系總部）
理由：對於積極投稿到新一系總部，並且被發表的員工，不但可以享受到新一系總部所給予的稿費。
也可以享有公司所給予的獎勵——吊牌價衣服100元以內任選。（新一系的稿費實在有點太低，沒有吸引力）超出部分。折合折扣補現金。並且列印出來張貼在員工天地欄（後期可以設定這麼一塊小黑板）
推薦指數：★★★☆
9：股份制
理由：凡是對於公司發展充滿願景，並且願意與公司共同發展下去的員工，都可以投入部分本金，來購買股份。（單品牌操作，比如：
新一系2萬元可以有百分之多少的股份，老爺車2萬元可以有百分之多少的股份）。每月根據收益總額減去開支總額得出的純利潤按比例分配。每月隨著工資一同發放。
中途退出不返還本金。（這樣更能有效留住員工，同時也能提高員工的主人翁意識）
推薦指數：★★☆
10：帶薪休假（過年期間）
理由：忙碌了一年，過年期間放假（如果有的話），可以給基本工資。本身也就放那麼幾天，也算是公司對大家辛苦一年的犒勞吧。
推薦指數：★★☆
11：中秋，春節福利
理由：一年兩次的大節日，可以發放一些生活必需品，比如說：公尺，油，衣服等等。
推薦指數：★★☆
12：職業規劃
理由：多給予認可，為表現優異的員工做出清晰的職業規劃， 不要讓員工感覺到前途無亮。
薪資是隨著崗位的提公升而提公升的，這也是一種很實際有效的方法。公平的晉公升空間和平台以及機制要出台。讓員工有目標，為了目標去努力。
推薦指數：★★☆
13：關心，關愛
理由：時刻關注天氣變化，每當惡劣天氣來臨之際，提前將天氣預報以簡訊的形式傳送到每一位員工的手機上，提醒天氣變化，及時做出應對。（這條我可以來做）
推薦指數：★★☆。。
。。。先寫這麼多吧，可在其中篩選出可行的方案，如果有了新的想法，我會繼續補充。
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