一、職場不養懶人、閒人，無效之人
二、ceo對薪金的認識：
1、工資是發給日常工作的人
2、薪酬是發給承擔責任的人
3、獎金是發給做出業績的人
三、職場用人淘汰的法則
不變思想就變人
四、五種最讓你不可被別人所代替
1、老闆眼裡你最紅
2、同事圈裡你最棒
3、上司最離不開你
4、個人招牌最醒目
5、你是最好的「救火員」
五、老闆最想聽的兩句話
1、老闆你放心，我保證完成任務
2、老闆我回來了，事情已經辦妥了
六、工作的最高境界是什麼？--在工作能做多好，就做多好！
七、選擇工作的三個境界
1、你是否有能力做好這份工作；
2、你是否願意做好這份工作；
3、你是否願意與企業共發展。
八、責任感的對比
有責任的感表現無責任感的表現
工作積極工作消極
注重細節敷衍了事
忠誠奉獻斤斤計較
勇於接受不同意見不能接受不同意見
敬業愛崗抱怨連天
樂於溝通難於溝通
敢於承擔遇事推卸
遵守規則違反規則
心胸豁達心胸狹隘
九、智者工作的態度
你改變不了事實，但你可以改**度；
你改變不了過去，但你可以改變現在；
你不能控制他人，但你可以掌握自己；
你不能預知明天，但你可以把握今天；
你不能左右天氣，但你可以改變心情；
你不能選擇容貌，但你可以展現笑容；
十、品人之術
高德、高才是極品
有德、有才是精品
有德、無才是次品
無德、無才是廢品
無德、有才是無用品
十一、改變
心若改變，你的態度跟著改變;
態度改變，你的習慣跟著改變；
習慣改變，你的性格跟著改變；
性格改變，你的人生跟著改變；
12、 八種不被淘汰的人：
招財貓、管理婆、老黃牛、頂梁柱、
螺絲釘、興奮劑、忠臣者、救火員
十三、思考：
1、你是否因在萬和醫院工作而自豪
1、你是否能很快說出醫院的願景、精神，理念等3你為患者診治時首先想到的是什麼？
4、你是否積極提出工作意見
5、你所在科室的員工空閒時在做什麼 ？
6、你是否能發現科室員工在工作上的閃光點？
7、你是否為自己的失誤找一些藉口？
8、你對別人的薪酬比你多感到惱火嗎？
9、你或你所在的科室員工的職業素質是否在不斷地提高？
10、你的每一項工作是否都有效？
新員工激勵講話
各位新同事 大家上午好！值此2011年新入職員工培訓班開班之際，我代表河南 黨委和全省 23000多名員工，對大家加入 這個團隊表示熱烈的歡迎！從今天開始，同志們將正式融入 這個大家庭，成為一名 員工，並在這個集體中，感受 企業文化，掌握 金融產品，遵守 規章制度，體驗 人文關懷，到市場營銷這個看不...
員工激勵與自我激勵
1.激勵的過程 2.激勵的型別 3.激勵的基本概念 4.激勵的方法 5.物質獎勵和非物質獎勵 1 激勵過程 激勵是目標導向的行為 獎金舉例一般業務員有三個基本目標受人讚賞味 2個是精神面的東西 生活 工作有情趣 舉例 7月份的激勵方案中 夏令營 2 激勵型別 責任感1 內在 自我造就因素 行事自由興...
員工激勵案例
沃爾瑪總部和各個商店的櫥窗中都懸掛著先進員工的 各個商店都安排 一些退休的老員工身穿沃爾瑪工作服佩戴沃爾瑪標誌，站在店門口迎接顧客不時 有好奇的顧客同其合影留念。這不但起到保安員的作用而且也滿足了老員工的一 種精神慰藉。公司還對特別優秀的管理人員，授予 山姆沃頓企業家 的稱號，目前此獎只授予了 個人...