武清區人民醫院名醫工作室考核辦法（試行）
按照區人才辦創新本土人才培養模式，充分發揮醫療專家輻射帶動作用，加快本土人才培養和推進青年後備人才梯隊建設的政策精神，名醫工作穩步落實，為使該項工作有的放矢，成效明顯特制定如下考核辦法。
一、指導思想及考核目的
1、借助區內優越的政策平台，充分發揮醫療優勢人力資源，總結、傳承、發展、惠民，讓醫者，自強不息，患者，安得其享。
2、依據醫療行業發展特點，制定發展方向及切實可行的科學考評機制，保證名醫工作有好的開端，好的發展，持續良性執行。
二、名醫工作室考評方法和內容
★考評方法
綜合考評分為5大項，14小項，滿分100分。除第一大項以總分考評外，其它四大項每小項單獨賦分，單獨考評。
第一大項內容總分20分，工作室成員年人均需要達到20篇以上方算合格給予基礎分12分，每篇基礎分為12÷（20×成員人數）。人均合計完成數量高於基礎篇數的超出數量×每篇基礎分，該項封頂20分。
第二至第五項各小項單獨賦分，單獨考評。完成每小項規定的工作內容及工作量即為滿分，未完成的不計分，少於規定數量的適當減分。
★考評內容
（一）學術繼承：20分
1、總結推廣名醫工作室專家的學術思想和臨床經驗，並形成文字資料。
2、撰寫讀書臨證心得或跟師學習筆記。
3、名醫工作室組織本專業典型病例討論，工作室成員記錄過程並撰寫心得。
（二）特色服務：20分
1、名醫工作室領銜專家每月門診不少於2次。5分
2、名醫工作室定期組織專家查房，有針對性地發現和解決醫療質量管理中存在的問題,促進醫療質量持續改進，每月不少於5次。5分
3、不定期聘請省內外知名醫學專家進名醫工作室會診、坐診，擴大名醫工作室社會影響力，每月不少於2次。5分
4、建立與基層醫院的業務聯絡，定期到鄉鎮街道衛生院或社群醫院開展群眾義診活動，每年至少2次。5分
根據患者的需求不拘一格的開展多種形勢的諮詢、溝通服務，為患者提供水平高、快捷程度高的醫療服務。
（三）人才培養：20分
1、開展「名醫課堂」活動，每季度至少舉辦一次。5分
2、接受的團隊外人員進入「名醫工作室」進修學習每年不少於20人次。 5分
3、工作室集中學習每月至少1次。5分
4、基層單位學科建設指導每年至少2次。5分
（四）醫學科研：25分
完成區級以上醫學科研立項不少於5項或撰寫高質量**或專著不少於5篇。25分
新技術、科研、**由工作室多人共同完成的數量不能重複計算。
（五）學術交流：15分
1、管理週期內引進新技術、開展新專案填補區內或院內技術空白不少於1項。5分
2、加強與本學科領域的醫療、教學、科研機構的合作與協作，促進本學科領域的學術交流，確立名醫工作室在本學科領域的學術領先地位。10分
三、考核程式與辦法
（一）考核分日常考核年度考核
1、日常考核由衛生局指導主管單位定期匯報工作進展情況，督促工作進度，制度執**況，協調規範執行中發生的問題。
2、年度考核採取實地考察、查閱資料、個別訪談、過程跟蹤、查閱**、問卷調查等方式對考評內容逐項核實並給予相應分數並將，各項合計彙總。
（二）年度考核
1、工作室年度考核結果分為「通過」和「不通過」兩個等級，綜合考評分數60分以上的為「通過」。考核結果為「通過」的，撥付下一年度工作經費；考核結果為「不通過」的，報區人才辦同意後，將收回工作室掛牌，停止撥付資助經費，工作室及人員自動解散。
2、工作室成員考核結果分為「合格」和「不合格」兩個等級，考核不合格者經報領域主管部門同意後，予以調離工作室，考核結果報主管部門備案。
3、評出優秀導師和優秀學員，給予適當獎勵。
四、組織管理
（一）成立考評小組，由區人才辦、衛生局、醫療專家組成等人員組成，以規定的考評內容為標準，客觀評價名醫工作室的工作並確定最終結果。過程中總結執行中的亮點和遇到的困難及時推廣和整改為後續工作開展創造良好條件。
（二）局機關按照區人才辦的精神，適時督導名醫工作，確定考評組成員，積極協調名醫所在單位準備考評材料。
五、保障措施
（一）經費保障。建設經費由局機關單獨列支，專款專用，主要用於醫學科研、新技術、新專案引進與應用，高層次人才引進，以及領銜人、優秀專家工作補貼，書籍和辦公裝置購置費，學習考察和人才培養等。建設經費由名醫工作室領銜人提出建議，所在單位根據發生專案上報審批，局機關根據建設需要、經費使用範圍和財務管理制度，統籌安排，規範管理，合理使用。
（二）協調保障。為使名醫工作室的工作切實落到實處，加強醫院間的互動交流，努力提高醫療行業的專業水平。同時從時間、空間、水平上為患者提高身邊的高質量服務。
作為區域行政管理部門，充分發揮協調保障的作用疏通執行環節，努力使該項工作順利開展。
2023年10月13日
辦公室考核辦法
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