發自：總經辦
發至：酒店各部
事宜：部門工作落實考核辦法
文號：2012-035
生效日期： 2012 年 10 月 6日
簽發：一、目的
為進一步強化酒店各項工作落實，確保完成上級領導交代的各項工作任務，全員增強工作的積極性、計畫性，特制定此方案。
二、需落實工作內容
1、落實上級領導交辦的具體工作。
2、反饋工作進度及完成時間。
3、落實值班經理發現的問題。
3、反饋時間
對上級領導安排的各項工作要限時完成，在規定的時間內保質保量完成。每日上午10點之前，各部門負責人應以「工作日誌」的形式將前日工作情況報總經辦，未按時上報「工作日誌」者每次給予100元罰款。
四、工作計畫
各部門對所安排的工作制定出乙個計畫，包括做什麼、何時做及何時完成、達到什麼標準。
五、工作落實
1、每日落實：各部門負責人每日在「工作日誌」中需體現前日安排工作的反饋情況。
2、會中落實：例會中，由總經辦對總經理安排部署工作的完成情況進行通報。無正當理由未如期完成工作者，第一次給予口頭警告，連續兩次不能完成工作者處以200元的罰款。
各部門應嚴格遵守上述各項要求，因故不能按時完成工作者，應以書面形式告知總經辦。
另附：《工作日誌》
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