1、 總則：為全面完成安全目標和文明卫生工作，努力貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。結合本專案實際情況，特制定本考核辦法。
2、 考核內容：
（1） 建立健全專案部各級安全生產目標責任體系和管理網路。建立以專案經理為首的目
標責任考核體系和指標分解考核領導小組。
（2） 對本專案部目標分階段進行分解並制定目標考核辦法，對責任人的目標實際情況與
經濟掛鉤，全面提高專案施工人員的安全自我防範意識。
（3） 將目標完成情況與平時安全管理工作相結合，確保施工現場的安全目標和文明施工
做到全過程控制和全方位控制。
3、 考核物件：
凡進入施工現場的所有工作人員，分工作環境和工作內容進行劃分考核，重點是加強目標管理網路末端責任人的考核。
4、 考核時間：
根據本專案施工的週期，確定 15天為乙個考核週期，本工程共有 12 次目標責任考核。
5,、考核辦法：
（1）專案部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。
（2）考核小組根據考核內容對考核物件進行打分。
（3）在與各工種簽訂生產責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內容。同時確定考核週期和該週期內安全生產要求達到的目標。
6、獎懲：（1）為使專案安全目標得以實現，努力提高全員參與和自我防範安全意識，本專案的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分（含85）以上為優良檔次，獎勵人民幣 200 元整。
考核分在60-85分之間為合格檔次，即不獎勵也不懲罰。考核分在60（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎上給予處罰 200 元。
（2）在該考核週期內出現工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結果為不合格。
安全管理目標責任落實考核辦法
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