為保障醫院良性運轉，進一步提高職工經濟收入，從2023年7月起本院實行經濟考核。醫院所發生的各項費用分別在內科、外科、骨科、中醫骨科、中醫科、**科、手術室、護理部、b超心電室、放射科、化驗室、藥房各個科室之間分攤，每月費用各個科室分攤８５００.００元。
鑑於醫院目前情況暫不分攤，以後陸續計入各月。考核方案暫在以下科室實行：
1．內科：基本業務月收入７０００.００元，超額部分按一定比例提成，詳細見後。
２．外科：基本業務月收入７５００.００元，超額部分按一定比例提成，詳細見後。
３．骨科：基本業務月收入７５００.００元，超額部分按一定比例提成，詳細見後。
４．中醫科：基本業務月收入９０００.００元，超額部分按一定比例提成，詳細見後。
５．中醫骨科：基本業務月收入75００.００元，超額部分按一定比例提成，詳細見後。
基本業務收入包括：**診療費、藥品費、檢查費、**費、手術費。
超額部份：藥費按１％提取、檢查費、**費按４％、專家診療費按３０％、手術費８％。
門店績效考核試行方案
1 本考核適用於公司下屬的各個門店店長及主管 2 本考核採用百分制。60分以下為不合格，60到80分為合格，80到90分為良好，90分以上為優秀。3 在各店長的工資中分離出25 為績效工資，主管績效工資為15 4 具體考核專案如下 序號考核專案考核辦法權重計算方法 1 銷售額當月銷售額完成比例 30...
裝置主管績效考核試行方案
為提高各層次人員的主觀能動性，打破固定收入分配方式，體現個人收入與自身的工作績效掛鉤，現制定裝置主管績效考核試行方案。1 考核內容 結果考核和行為考核 分值100分 2 打分辦法 製造部每天對裝置主管的考核，按制定的標準進行打分，月終計算當月所得標準分值 公式月累計得分 有效工作日 產品質量處罰分 ...
績效考核試行辦法
x 第一章總則 為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，並結合公司實際情況，特制定本辦法。一 適用範圍 x的所有員工均需參加考核。根據不同職務性質，考核物件具體分為管理人員和普通員工兩類。二 考核目的 員工考核的目的在於評價和開發。評價的目的為了正確估價員工的行為...